jueves, 28 de enero de 2010

El Dinero no Existe

Telefónica adjudica pagarés a uno y tres meses por 23,95 millones de eurosFecha: 27/1/2010 Fuente: Europa Press

Telefónica ha adjudicado pagarés a uno y tres meses por un importe total de 23,95 millones de euros como parte del programa continuo de emisión `Programa de Emisión de Pagarés de Telefónica. Enero 2010´, informó hoy la compañía.


La adjudicación, correspondiente a la segunda subasta de pagarés y con fecha de emisión 29 de enero, se ha realizado por 14,45 millones de euros a un tipo de interés marginal del 0,65% y fecha de vencimiento a 30 de abril, mientras que para los 9,5 millones de euros restantes se aplicará un tipo marginal del 0,44% y su fecha de vencimiento será el 26 de febrero.

La operadora explicó que en la resolución han participado las cinco entidades colaboradoras que participan en el programa, con una oferta total de 40 millones de euros a uno y tres meses. La entidad delegada para el pago de estos pagarés será el BBVA.


Interés 0 ???

La Reserva Federal mantendrá los tipos de interés casi a cero por un periodo extenso

Efe Washington


La Reserva Federal (Fed) se mostró este miércoles partidaria de mantener los tipos de interés próximos a cero durante un extenso periodo de tiempo, al final de una reunión en la que mostró un mayor optimismo sobre la economía de Estados Unidos.
"La información recibida desde la última reunión del Comité de Mercados Abiertos (FOMC) sugiere que la actividad económica ha seguido fortaleciéndose y el deterioro en el mercado laboral se está reduciendo", informó el banco central en un comunicado.
La Fed se había limitado a decir en diciembre que la actividad económica estadounidense seguía "repuntando". Aun así, la entidad reconoció que la actividad económica seguirá siendo "moderada" durante algún tiempo, e hizo hincapié en que el mercado laboral, con unos índices de desempleo en torno al 10%, sigue "débil".
Los expertos del banco central subrayaron que "es muy probable que las condiciones económicas, incluidos los bajos niveles de utilización de recursos, la baja inflación, y las estables expectativas inflacionarias garanticen niveles excepcionalmente bajos de los fondos federales durante un periodo extenso".
Ese compromiso con unos tipos de interés históricamente reducidos generó tensiones e hizo que la decisión, por nueve votos a favor y uno en contra, no fuese unánime. El presidente del banco de la Reserva Federal de Kansas, Thomas Hoenig, no apoyó al resto por querer eliminar la frase relacionada con los tipos de interés "excepcionalmente bajos". La Fed explicó que mantiene el nivel objetivo para los tipos de interés de referencia en el rango del 0 al 0,25%.
Los analistas esperaban que mantuviese el precio oficial del dinero, ya que la recuperación económica todavía es frágil pese a la masiva inyección de dinero público en el sistema y las medidas excepcionales adoptadas para reanimar la actividad y el crédito.
Entre las medidas adoptadas por el banco central figura la compra de emisiones de deuda vinculadas al sector hipotecario por alrededor de 1,43 billones de dólares, una decisión que adoptó en medio de la peor crisis inmobiliaria en la historia moderna de EEUU. El citado programa acaba en marzo, aunque la Fed señaló que está preparada para modificar sus planes, de ser necesario, "para respaldar la estabilidad financiera y el crecimiento económico".
La reunión de hoy se celebra, además, en medio de un acalorado debate sobre la conveniencia de prolongar durante otros cuatro años el mandato de Ben Bernanke al frente del banco central. Para seguir en el cargo, el presidente de la Fed necesita ser confirmado por el Senado en una sesión que podría celebrarse el viernes si los senadores deciden proceder mañana, jueves, al voto definitivo.
El problema es que varios senadores se oponen a su segundo mandato al aducir que las políticas impulsadas por la Fed son en parte responsables de la crisis financiera estadounidense. "Nadie puede negar que, como presidente de la Fed, Bernanke se durmió en los laureles mientras Wall Street se convirtió en el mayor casino de la historia y se precipitó en la insolvencia", escribió el senador independiente Bernie Sanders, en una carta enviada recientemente a los demócratas.
Influyentes grupos activistas como Moveon.org, próximo a las bases demócratas que auparon al presidente Barack Obama al poder, se niegan también a prolongar el mandato de Bernanke al aducir, entre otras cosas, la deficiente regulación hipotecaria antes del estallido de la crisis.
Además, según la organización, el responsable del banco central estadounidense "ha ignorado completamente su responsabilidad para ayudar a luchar contra un desempleo masivo". La Casa Blanca insiste, pese a la controversia, en que Bernanke obtendrá los 60 votos -de un total de 100- necesarios para mantenerse en el cargo.

Siempre Ganando Menos...

El banco Sabadell gana un 22% menos en 2009 por tener menos ingresos extraordinarios
La entidad destinó a provisiones para insolvencias 837 millones, un 4,8% menos que en 2008
EL PAÍS - Madrid - 28/01/2010




El beneficio del banco Sabadell se derrumbó un 22,5% en 2009, hasta los 522,4 millones de euros, pese a haber efectuado menos provisiones para insolvencia que en 2008. El motivo es que las cuentas de 2008 incorporaron 418,4 millones de euros de plusvalías por la venta de su negocio asegurador al grupo Zurich, según ha comunicado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entidad presidida por Josep Oliu asegura que ha cerrado el ejercicio "acorde con lo presupuestado, que ratifica la consistencia del negocio ordinario". El banco ha sacado brillo a su ratio de morosidad, del 3,73% sobre el total de la inversión a clientes, mayor que el 2,35% de 2008 pero "muy por debajo de la media del sector". La cobertura sobre riesgos dudosos y en mora alcanza el 125,11%, incluyendo las garantías hipotecarias constituidas, y el 69,03% sin tenerlas en cuenta.
La crisis ha obligado al sector financiero a reforzar sus provisiones ante eventuales insolvencias. En 2009, el Sabadell destinó a ello 837,7 millones, un 4,8% menos que en 2008, lo que abona la previsión de una mejora de los cumplimientos de pago de los clientes.
Con un margen bruto de 2.505 millones de euros, un 12,5% superior al de 2008, y unos costes de explotación de de 1.036,8 millones (un 5,9% más, aunque la entidad aputna que en términos comparables supone una reducción del 1%), las ganacias antes de realizar las provisiones alcanzaría los 1,325 millones, con un aumento del 18,9%. Las acciones del banco subían un 039% esta mañana en Bolsa.

miércoles, 27 de enero de 2010

Los Foros de Davos...


La salida de la crisis
La banca internacional pone a Obama en la diana del Foro de Davos
El sector presiona para que Europa no endurezca la regulación como EE UU
CLAUDI PÉREZ (ENVIADO ESPECIAL) - Davos - 27/01/2010


Estos tipos quieren pelea. Los banqueros vuelven con fuerza al Foro Económico Mundial, una suerte de circo con varias pistas: la de los financieros pero también las de políticos, empresarios, burócratas y otras especies con dos cosas en común, poder y dinero, y no necesariamente por ese orden. Davos, un enclave alpino que cada año reúne a lo más granado -y a lo no tan granado- de la economía mundial, arranca hoy con Barack Obama en el centro de la diana.




El Gobierno estadounidense no envía a sus primeros espadas
El presidente estadounidense rompió la baraja la semana pasada con un golpe sobre la mesa del capitalismo de casino, buscando limitar el tamaño de la gran banca e impedir el uso de fondos de capital riesgo y otros vehículos especulativos de los que se sirven las entidades para ganar dinero a espuertas y, de vez en cuando, para incendiar la economía. "Si estos tipos quieren pelea, la tendrán", aseguró Obama hace unos días en referencia a la regulación que le espera a la gran banca, en un duro discurso que recogía la ira popular hacia Wall Street pero también el desencanto entre el electorado norteamericano.


Los banqueros no han tardado en recoger el guante. Habrá pelea. El primer round, en Suiza.
La banca faltó a la pasada edición de Davos. La quiebra de Lehman Brothers era aún demasiado reciente, la cuchillada en el sistema financiero demasiado profunda, el miedo campaba a sus anchas en los mercados y empezaba a filtrarse al conjunto de la economía. Esta vez es diferente. Los grandes países han empezado a crecer, China lo hace a una velocidad de crucero del 10%, el sector financiero sigue grave pero se ha estabilizado. Y los bancos han vuelto al foro. La consultora PriceWaterhouseCoopers presentó ayer una encuesta a 1.200 directivos de todo el mundo que muestra la confianza en la salida de la crisis: dos tercios de los grandes ejecutivos creen que la economía ya se está recuperando (aunque la risa va por barrios: ninguno del centenar de empresarios españoles encuestados cree que la economía española vaya a salir del pozo antes de seis meses). Lo mismo se respira en el Foro: "De la crisis pasamos a un optimismo muy matizado", decía ayer Moisés Naïm, uno de los participantes en Davos. "Aunque hay aún algunos agujeros en la economía que provocan ansiedad".


La ansiedad de los banqueros es evidente: el sector lleva meses advirtiendo que una oleada de nueva y estricta regulación puede prolongar la sequía del crédito, indispensable para dar aire a la recuperación (amén de recortar los beneficios del sector). Y Obama viene a confirmar la peor de sus pesadillas. Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of America, Wall Street entero está ya en Davos para hacer algo que se le da muy bien: lobby. Y en cambio, el Ejecutivo estadounidense no ha mandado a sus primeros espadas: tan sólo a Larry Summers, asesor económico del presidente. También los grandes bancos europeos -con Deutsche Bank, grupo Santander y BBVA a la cabeza- están aquí al acecho por si Europa decide seguir los pasos de Estados Unidos.


Las ideas de Obama son un torpedo en la línea de flotación del Foro, que lleva años propagando las bondades de la santísima trinidad de Davos: innovación, globalización y desregulación. El péndulo está ahora al otro lado, especialmente en la banca, la gran causante de la crisis. "Montones de recursos han pasado de la economía real al sector financiero, a actividades especulativas. Esos recursos tienen que volver a otras productivas; lo de Obama va en esa dirección. Los bancos van a resistirse y eso podrá verse en Davos, pero es responsabilidad de los Gobiernos evitar los excesos en la toma de riesgos y en el tamaño de la banca. Si no, se arriesgan a que estallen tensiones sociales cada vez más evidentes", denuncia Paul De Grauwe desde la Universidad de Lovaina. Los bancos han puesto en marcha toda su maquinaria para demostrar que no son los únicos culpables. Davos es el escaparate perfecto.

Pd: Hoy también murió el jefe de seguridad del foro.... que descanse...

Cansados de Ganar Menos??


LA MOROSIDAD SE SITÚA EN EL 4,3%
BBVA ganó un 16% menos en 2009, hasta los 4.210 millones
Las acciones del banco responden al resultado con pérdidas superiores al 4%
Actualizado miércoles 27/01/2010 08:37
Agencias


Madrid.- El segundo mayor banco español, el BBVA, obtuvo un beneficio de 4.210 millones de euros en 2009, el año más virulento de la crisis, lo que supone un 16,1% menos que en el ejercicio anterior.


El banco que preside Francisco González califica de "excelente" este resultado, conseguido en un ejercicio "muy complejo", marcado por, segundo año consecutivo, por una "grave crisis" económica y financiera a nivel internacional.
Sin contar ingresos extraordinarios y las dotaciones realizadas a provisiones, el segundo banco español habría ganado 5.260 millones de euros el año pasado, lo que implica un descenso del 2,8%.


A cierre de diciembre, el BBVA (-0.7 / -5.82%) había destinado a provisiones voluntarias 1.441 millones de euros a saneamientos crediticios en España, Estados Unidos y México; 551 millones de euros a prejubilaciones y otros 100 millones para saneamientos de inmuebles.
La morosidad se situó a finales de diciembre en el 4,3%, frente al 2,3% de 2008, en tanto que la cobertura para protegerse frente a insolvencias se redujo al 57%, en comparación con el 92% del año anterior.
Los créditos a la clientela se redujeron el 3,1% a cierre de diciembre, hasta los 332.162 millones de euros, en tanto que los recursos de sus clientes sumaban 371.999 millones, el 1,2% menos.
Fuertes pérdidas en EEUU
Por áreas de negocio, el beneficio atribuido de España y Portugal se redujo el 7,5%, hasta 2.373 millones de euros, en tanto que en México el grupo ganó 1.359 millones, el 29,91% menos, y en Estados Unidos perdió 1.071 millones de euros, frente a los 211 millones de euros que ganó en 2008.


En América del Sur el beneficio ascendió a 871 millones de euros, el 19,8% más, en tanto que el área de Negocios Globales y Gestión de Fondos obtuvo 1.011 millones, el 30,9% más, y Actividades Corporativas redujo sus pérdidas en un 72%, hasta 333 millones.
Tras presentarse los resultados, las acciones del banco han comenzado la sesión con fuertes pérdidas de más del 4%.

martes, 26 de enero de 2010

El dinero no existe.

La banca asegura que las promotoras no pueden pagar su elevada deuda
La Asociación Hipotecaria pide la intervención del Gobierno y del Banco de España - La deuda del sector asciende a 325.000 millones de euros
Í. DE BARRÓN - Madrid - 26/01/2010




Algunos estudiosos han dicho que la deuda de bancos y cajas con los promotores es similar a los créditos subprime o basura de los anglosajones. Otros lo niegan y argumentan que no es lo mismo tener un activo financiero de dudosa paternidad por el que el mercado no da ni un euro que poseer suelo o una promoción de casas en construcción, que siempre tendrá un valor residual

La AEB y la CECA creen que las provisiones son suficientes
Al margen de calificaciones, el consenso es total sobre que el gran problema de la banca está más en los promotores y constructores que en los créditos hipotecarios. Ayer lo dejó claro Santos González, ex empleado del Santander y presidente de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), organización controlada por bancos y cajas. González aseguró que los promotores "no pueden pagar" su deuda estructural, lo que "está afectando a la calificación crediticia de las entidades financieras" en un momento en el que "el problema de la liquidez no está solucionado", ya que "el sistema no puede asumir la deuda inmobiliaria". También advirtió de que "las refinanciaciones posteriores estarán comprometidas. No se puede hacer borrón y cuenta nueva". A continuación, pidió "buscar una medida que tiene que ver con el Instituto de Crédito Oficial (ICO), con el Banco de España o con los Gobiernos para solucionar la financiación del sector", según informan Europa Press y Efe.


"Lamento no dar buenas noticias", apuntó durante su participación en el XXVIII Coloquio Nacional de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE) y criticó que "no se están poniendo los mimbres necesarios para solucionar el aturdimiento financiero del sector", que "se está jugando su viabilidad", cuestión que "pasa por algo más complejo que echarle las culpas al sistema financiero. La deuda financiera de los promotores asciende a 325.000 millones, un 11% más que hace dos años, lo que implica unos intereses de 15.000 millones, según González, que "no pueden pagar" los promotores. De esta cantidad, 160.000 millones corresponde a financiación de suelo. De la deuda total, 166.000 millones están prestados por las cajas, 134.000 millones por los bancos y 25.000 millones por las cooperativas.
Las patronales de bancos y cajas no coinciden con el diagnóstico de González. La Asociación Española de Banca (AEB) comentó: "Esas cifras globales representan un conjunto de riesgos, algunos con morosidad más baja. Además, la cobertura sobre la dudosidad es del 61%".
La Confederación de Cajas de Ahorros (CECA) apunta que cuentan con 26.000 millones de provisiones para una morosidad de 48.000 millones. "Esta situación está supervisada y controlada por el Banco de España. En ninguna crisis se ha perdido tanto como para que con ese nivel de provisiones no se pueda hacer frente a los impagados". El presidente de la AHE también hizo un llamamiento: "Tenemos que solucionar el stock" y señaló que una parte "muy importante" de los recursos que se van a destinar a la reestructuración del sistema financiero tendrán que aligerar "la presión del crédito inmobiliario".
En el mismo foro, el presidente de APCE, José Manuel Galindo, reconoció que se han cometido excesos inmobiliarios en el pasado. También pidió que no se permita la destrucción de un sector que tendrá que satisfacer una demanda de 350.000 viviendas al año.

EL Beneficio que cae...

El beneficio del Popular cae un 27% en 2009
El Banco atribuye severa la caída a las fuertes provisiones
ELPAÍS.com 26/01/2010



El beneficio del Banco Popular alcanzó los 766 millones de euros el año pasado, lo que supone una caída del 27,2% respecto al anterior que la entidad financiera atribuyó al "fuerte incremento" de las provisiones realizadas, de 480 millones.

El banco ha informado esta mañana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que los 480 millones se destinaron a provisiones cautelares y, sin éstas, el beneficio de 2009 hubiese sumado los 1.102 millones de euros, con un descenso del 7% respecto a 2008.
Gracias a las provisiones, la ratio de cobertura de la entidad se sitúa a final del ejercicio en el 50,27%, un 5,26 puntos porcentuales más alto que el de septiembre. El ratio de morosidad ha escalado hasta el 4,81%, frente al 2,80% de hace un año.
En un año que el banco ha calificado de "excepcional" en su informe por la dureza de la crisis económica, la entidad ha sacado pecho respecto a su actividad crediticia: Los créditos a la clientela subieron un 4,2%, con una nueva producción de préstamos de 42.000 millones de euros concedidos a pequeñas y medianas empresas y a familias principalmente, lo que ha mejorado la cuota de mercado de 6 puntos básicos. Además, la cifra de depósitos del 15,3%.
"En este difícil contexto, las cuentas del Banco Popular muestran unos resultados sólidos, fruto del modelo de negocio de banca minorista, que junto a la eficiencia, aseguran unos ingresos que son recurrentes, que son sostenibles, que tienen mucha calidad y que aumentan año tras año", destacó la entidad.

Los títulos del banco subían un 1,57% pasadas las nueve de la mañana.

ALTERNATIVAS al sistema..

Bancos sin dinero
Más de 7.000 personas participan en Barcelona en redes de trueque de tiempo, servicios, conocimientos y bienes
ANNA FLOTATS - Barcelona - 26/01/2010




Cuando Climent Garcés, de 55 años, perdió su empleo, se dio cuenta del trabajo que comportaba llevar una casa. Se metió en la cocina y quiso ampliar su recetario. Una vecina a la que hasta entonces no conocía le enseñó trucos para las salsas y cómo sacarle provecho al pescado con escamas además de usarlo para el caldo. Las clases le salieron gratis. Sólo que, al cabo de unos días, arregló un enchufe en casa de otro vecino al que tampoco conocía. Ése es el negocio. Sin dinero de por medio, aunque la mercancía, dicen, es la más valiosa del mundo. El trato es intercambiar tiempo y servicios. Y aunque la clave del éxito es la reciprocidad, las horas que das no siempre te las devuelve la misma persona. Así funcionan los bancos de tiempo, una iniciativa de intercambio solidario que, poco a poco, se consolida en Barcelona y que cuenta ya con 300 socios.


No es la única, porque están también los bancos de intercambio de conocimiento y bienes, y las cooperativas de consumo agroecológico. Más de 7.000 personas participan en 46 experiencias comunitarias que emergieron en la ciudad hace una década como fruto del movimiento vecinal y otros colectivos sociales. "Las cosas se pueden arreglar de otra manera", resume Climent, el espíritu de los bancos de tiempo. Él fue uno de los fundadores del que hay en el barrio de la Barceloneta, creado en 2007 como un proyecto del Plan Comunitario, destinado especialmente a la gente mayor. El banco, sin embargo, lo usan personas de todas las edades e incluso de fuera del barrio. En una lista, apuntan lo que ofrecen y su número de teléfono. "Y ya te llamarán o llamas tú primero si hay algo que te interese", sigue Climent. Clases de cocina, de inglés, de informática, ayuda para llevar la contabilidad doméstica, reparaciones de lampistería o electricidad, un canguro para llevar los niños al colegio y hasta un corte de pelo. Todo cuesta lo mismo si se emplea el mismo tiempo en hacerlo. En tres años, Climent ha hecho 40 intercambios con algunos de los 60 socios del banco de la Barceloneta. Y sigue con sus tareas del hogar. En primavera tiene previsto aprender a cambiar la ropa del armario y a tenerlo siempre ordenado. Puede que quien le enseñe a conseguirlo sea Rosa Benavides, otra de las integrantes de este proyecto solidario. Cuando abandonó su instituto de belleza y su carrera como maquilladora de cine, esta mujer de 66 años decidió que "aunque estuviera jubilada, todavía servía para algo". Tiene conocimientos de cosmética natural y eso es lo que enseña en los cursos que organiza el banco de tiempo. "Ofrezco un estudio de piel personalizado y luego enseño a fabricar cremas y tónicos con verduras y frutas". Rosa, que vive en el barrio de la Sagrada Família, saca partido del tiempo ajeno para las tareas domésticas que se le atragantan. "Colgar cuadros, arreglar un enchufe, coser los bajos de los pantalones o programar el vídeo y la tele, que se me da fatal", explica.
En Barcelona hay nueve bancos solidarios, la mayoría coordinados por el Ayuntamiento y la asociación Salut i Família, pero gestionados por el tejido social de los barrios. Aun así, las asociaciones de vecinos y otros colectivos informales lideran en solitario la mayoría de los proyectos de este tipo. Según la Guía de Redes de Intercambio Solidario que acaba de publicar el Consistorio, las iniciativas emergentes son las 31 cooperativas de consumo agroecológico. Están distribuidas en 73 barrios de la ciudad, si bien gran parte de ellas se concentran en Gràcia.
Anna Puig, de 29 años, lleva cuatro años participando en la cooperativa del Clot. "Decidí comer bien, más sano", explica esta diseñadora gráfica vegetariana y alérgica a los supermercados. Cada semana hace un pedido. Una caja con tres kilos de fruta diversa, una lechuga o una escarola, y cinco tipos de verdura. Todo por 21 euros, transporte incluido. "El precio es más o menos el mismo que pagarías en un mercado, pero aquí sabes que compras directamente a un payés que cultiva sin pesticidas". Esta garantía ha convencido a cerca de 40 personas en el Clot, que no sólo encargan y recogen su compra, sino que también trabajan. Cada semana, dos socios deben descargar el camión, preparar las cajas y despachar los pedidos. La cita es el miércoles a las 19.30 horas. Desde que participa en la cooperativa, Anna es incapaz de comer fruta no ecológica y ha aprendido a cocinar. "De repente tienes coles todos los días porque es temporada y no sabes qué hacer con ellas, así que investigas y descubres muchas maneras de hacerlas". Pero eso no es lo más importante. Anna destaca por encima de todo "la importancia de valorar lo que comes" y la "implicación en el grupo".
Estos proyectos, que favorecen la dinamización asociativa y la inclusión social, "tienen en su base valores como la solidaridad, la cooperación, la reciprocidad, la confianza, la transparencia y la responsabilidad", dice la guía del Ayuntamiento. Y lo mejor de todo es que llegan a donde la Administración, a veces, no puede hacerlo.
La red de intercambio de conocimientos de Nou Barris es un ejemplo de ello. Nació hace 16 años y cuenta con 375 participantes. En 2009, quizá por la crisis, registró 250 nuevas incorporaciones. Su presidente, Rafael Juncadella, resume la filosofía del proyecto: "Todo el mundo sabe algo que puede enseñar y todo el mundo ignora algo que puede aprender". Él lo descubrió en el centro de adultos donde trabajaba y eso lo animó a ponerse en contacto con los impulsores de la primera red de intercambio en Cataluña, nacida en L'Escala (Alt Empordà) e inspirada en experiencias similares desarrolladas en Francia. Ahora, la red de Nou Barris concentra el 80% de la actividad del Centro Cultural Tom i Guida y hace posibles 70 intercambios a la semana, que se realizan siempre en grupo. Rafael es uno de los participantes más activos. Da "clases de catalán y castellano para inmigrantes y cursos de autorrealización personal" a cambio de lecciones de francés.

viernes, 22 de enero de 2010

Un clásico de la Banca Española....(Haiti)

Las quejas de los donantes a Haití provocan la devolución de las comisiones bancarias
Los ciudadanos que dan un euro para Haití se quejan por las comisiones
La Asociación Española de Banca asegura que estas comisiones se van a devolver
Las entidades se escudan en que tienen abiertas cuentas de la mayoría de ONG's
El Banco Santander asegura que devuelve la comisión si se reclama
Aquellos que no reclamen perderán el dinero de la comisión que beneficia a la entidad
15.01.10 18:00 h. Cristina González


Las quejas por las comisiones en transferencias a cuentas para ayudar a Haití se multiplican. Las entidades se escudan en la dificultad técnica para detectar si la transferencia se hace a una cuenta solidaria. El banco Santander asegura que devolverán las comisiones si el cliente reclama y BBVA ya está reintegrando el importe. La Asociación de Banca Española ha confirmado que estas comisiones serán devueltas en virtud de un acuerdo vigente.


Informativos Telecinco se ha volcado con la tragedia que vive la isla caribeña y por ello ha puesto en marcha la campaña "un euro por Haití". FOTO: EFE


"Acabo de realizar una pequeña donación de 10 euros. He salido indignada de la caja de ahorros donde he realizado la trasferencia. Me han cobrado 2 euros de comisión. La persona que sólo pueda donar un euro como se pide y no tenga a mano una sucursal del banco titular de la cuenta en realidad va a desembolsar tres euros".Es la denuncia de un ciudadano que ha colaborado en la campaña "Un euro por Haití". La cuenta donde ingresar el euro se ha abierto en La Caixa. Desde la Caixa, no se cobra comisión a sus clientes por hacer la transferencia a esta cuenta.

Sin embargo, desde otros bancos y cajas si se cobra comisión. Responsables de La Caixa explican que ellos ofrecen la posibilidad del pago con tarjeta para que no se cobre comisión por el ingreso.
"Yo también he hecho mi aportación para Haití. La pena es que un euro para Haití y 1,5 para la BBK", lamenta una de las personas que ha hecho su aportación. Sin embargo, la BBK no es la única entidad que cobra comisiones por la transferencia. Desde el Banco Santander se escudan en que tienen abiertas cuentas de la mayoría de ONG's para que sus clientes no paguen comisión si desean enviar ayuda a Haití. "El problema es que el banco no detecta si la cuenta a la que se hace la transferencia es una cuenta solidaria", explican fuentes del Santander.

Fuentes del BBVA explican que "la inmediatez para diseñar el proceso de ayuda a Haití ha generado, en algunos casos, el cobro de comisiones, que la entidad está procediendo a su devolución".

La Asociación de Banca Española ha confirmado que estas comisiones serán devueltas en virtud de un acuerdo vigente. Entidades como el Banco Santander, explican que la comisión se devuelve si el cliente demuestra que la transferencia se ha realizado a una cuenta solidaria.
"Espero que los tres euros de comisiones bancarias acaben también en ayuda. Yo ya he hecho mi donación, pero presionen a los bancos para que donen todas las comisiones ganadas", pide otro de los ciudadanos solidarios que ha colaborado en la campaña de Telecinco. CGS

martes, 19 de enero de 2010

Japan Airlines...

Japan Airlines se declara en bancarrota acuciada por las deudas
La quiebra supone la sexta más importante del país asiático. - El Gobierno presenta un plan de rescate
EFE - Tokio - 19/01/2010





La aerolínea nipona Japan Airlines (JAL), la mayor de Asia, ha presentado hoy su declaración de bancarrota ante un tribunal de Tokio de acuerdo con la ley de Rehabilitación Corporativa, la sexta quiebra más grande del país desde la II Guerra Mundial y la más grave de una compañía no financiera por su alto volumen de deudas, de acuerdo con la ley de Rehabilitación Corporativa, según la agencia local Kyodo.


El Gobierno japonés tiene previsto presentar en las próximas horas su plan de reestructuración para JAL, la aerolínea más grande de Asia, con el objetivo de que la aerolínea siga operando y hacer frente a su pasivo, que asciende a 16.000 millones de dólares (11.100 millones de euros).
El plan del Ejecutivo incluye el recorte de 15.000 empleos, casi un tercio de la plantilla, y una fuerte reducción de su tamaño, de forma que la aerolínea pueda volver a los números positivos en el año fiscal 2011, según Kyodo. En caso de que la reestructuración no tenga éxito, los bienes de la compañía serían puestos a la venta para resarcir a los acreedores.
Está previsto que a raíz de su quiebra las acciones de JAL dejen de cotizar. La noticia ya estaba prevista por los inversores, que hundieron su valor en bolsa un 88% durante la semana pasada, cuando los accionistas cayeron en la cuenta de que incluso si la mayor aerolínea comercial de Asia podía soportar las turbulencias económicas, era posible que ellos no. Este desplome ha dejado su capitalización total en apenas 150 millones de dólares (104 millones de euros), el precio de un Boeing 787.

Ganando Menos

Caja Madrid gana un 68,4% menos en los últimos resultados de Miguel Blesa
La dotación de provisiones reduce los beneficios de la entidad, que reduce la morosidad unas décimas hasta el 5,4%
EUROPA PRESS - Madrid - 19/01/2010



Caja Madrid obtuvo un beneficio atribuido de 265,8 millones de euros en 2009, lo que supone un descenso del 68,4% respecto a los 840,4 millones del ejercicio anterior por mayores provisiones y menores atípicos, mientras que su morosidad se situó en el 5,4%, frente al 4,9% del año anterior. Estos son, previsiblemente, los últimos resultados del presidente Miguel Blesa, que a partir del próximo 28 de enero será sustituido por Rodrigo Rato.

En concreto, la entidad madrileña dotó con 650 millones de euros la partida de provisiones cautelares y consolidó su nivel de capital, superando el 8,8% su Tier I.

A pesar de que la mora ha continuado su escalada en tasa interanual, el ritmo de ascenso se ha moderado si se compara con el dato de los trimestres anteriores. En septiembre se situaba en el 5,38% y en junio en el 5,55%, ha informado hoy la entidad. Los créditos a la clientela se situaron en 120.872 millones en el año, mientras que los recursos de clientes alcanzaron 146.226 millones.

Conteniendo la Morosidad..

Las cajas contienen la morosidad mientras sigue creciendo en los bancos
Los impagados suman 92.624 millones en noviembre, el 5,05% de los créditos
ÍÑIGO DE BARRÓN - Madrid - 19/01/2010




Las cajas de ahorros siguen siendo líderes en morosidad, después de las financieras del consumo, pero han rebajado ligeramente sus impagados. Hasta noviembre pasado, las cajas tenían 46.469 millones en créditos de dudoso cobro, lo que supone unos 650 menos que en agosto. Pese a que parecen enderezar este capítulo, las cajas todavía tienen el 5,26% de los préstamos como morosos. Los bancos están con el 4,70%, pero creciendo, hasta 37.249 millones. En octubre su tasa era el 4,59%.

Si se compara lo que ha ocurrido en los últimos 12 meses, las cajas han elevado su cartera de dudosos en 14.300 millones y los bancos en 16.100. Las entidades de ahorro sufrieron mucho hasta agosto por la quiebra de las grandes promotoras inmobiliarias en donde tienen participaciones superiores a los bancos.

De hecho, los créditos con garantía real -sobre bienes inmuebles- son de 608.500 millones en las cajas frente a 424.000 de sus competidores. Pasado lo peor de ese capítulo, las cajas han orientado buena parte de sus redes comerciales a la recuperación de los impagados, ayudadas por la bajada de tipos de interés, lo que ha facilitado la labor. Según algunos analistas, la morosidad podría elevarse con fuerza cuando los parados agoten su prestación de desempleo, aunque se podría contener si se generalizan algunos subsidios anunciados por el Gobierno.
Un capítulo aparte lo forman las entidades financieras de crédito (EFC), que se dedican a conceder los préstamos al consumo. La crisis ha disparado la mora hasta el 9,79% sobre el total del crédito. Por último, las cooperativas de crédito alcanzaron los 3.740 millones de euros en este tipo de préstamos, lo que supone una morosidad del 3,86%, una décima más que el mes anterior.
En total, los impagados de particulares y empresas del sector financiero volvieron a repuntar en noviembre hasta el 5,05%, la tasa más alta desde junio de 1996, cuando se situó en el 5,06%, según datos del Banco de España.

La morosidad del sector financiero descendió en septiembre hasta el 4,85% desde el 4,93% de agosto, pero en octubre volvió a subir hasta el 4,99% y en noviembre continuó la misma senda por influencia de los bancos, hasta casi duplicar la de hace un año, cuando se situaba en el 3,20%.
En cuanto al volumen total de préstamos, las entidades bancarias habían concedido 790.858 millones hasta noviembre, un 2,46% menos que hace un año, mientras las cajas alcanzaron los 883.340 millones, la misma cifra que 12 meses antes.

Por último, cabe destacar la evolución del crédito comercial, muy ligado a la marcha de las empresas. En las cajas ha caído en 9.500 millones, hasta los 15.400 millones, frente al descenso en los bancos de 8.571 millones, hasta los 27.147 millones.

lunes, 18 de enero de 2010

Estados Unidos propondrá al G-20 generalizar el impuesto a los bancos
La fórmula elegida favorece al modelo de banca español frente al anglosajón
SANDRO POZZI - Nueva York - 18/01/2010




Barack Obama quiere que su cruzada contra los "beneficios masivos" y las "remuneraciones obscenas" de la banca traspase fronteras. Por eso, el presidente de Estados Unidos quiere utilizar el G-20 y el Consejo de Estabilidad Financiera para conseguir que se extienda a otros países una tasa similar a la que él acaba de proponer para los bancos que operan en EE UU, según señala la Casa Blanca en los documentos que acompañan la propuesta. Los países europeos estudiarán hoy la idea en la reunión del Eurogrupo, señaló el viernes el presidente del mismo, Jean-Claude Juncker, que aplaude la idea estadounidense pero se muestra algo escéptico sobre su posible generalización.



Un día antes de que los titanes de Wall Street empezaran a presentar resultados, Obama saltó a escena para desvelar su fórmula: un impuesto selectivo de "responsabilidad financiera", del 0,15% sobre el pasivo no asegurado de las entidades con más de 50.000 millones de dólares en activos.
La tasa, que debe ser aprobada por el Congreso, pretende recuperar hasta "el último centavo" del dinero movilizado en el rescate financiero, pero también se diseñó como una herramienta para desincentivar el riesgo excesivo: recaerá sobre todo en los bancos que tengan un mayor endeudamiento. No están sujetos al impuesto ni los recursos propios de calidad (capital Tier 1) ni otros pasivos como los depósitos.
Esa fórmula, por tanto, beneficia a entidades como las españolas, dedicadas a la banca comercial o minorista, que no están muy apalancadas y que financian buena parte de su pasivo con depósitos de clientes. Penaliza más a la banca de inversión y a entidades que recurren en mayor grado a financiación mayorista. La tasa castiga más el riesgo que el tamaño, en línea con lo que defienden para la futura regulación banqueros españoles como Emilio Botín, presidente del Santander.
Tal vez por ello -o tal vez no- el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, no tardó en declararse abierto a estudiar la idea. Sin embargo, otros países como Francia, Reino Unido y Alemania, aunque aplauden la medida de EE UU, no han tardado en marcar distancias. Como recordó el propio Juncker, cuando se trata de cuestiones de impuestos cada país decide lo suyo, en función de la situación doméstica, y avanzar en la misma dirección se hace más complicado.
Las tres potencias europeas creen que la ecuación va bien para EE UU, porque su sector financiero es mucho más grande y el esfuerzo movilizado desde octubre de 2008 para el rescate fue mucho mayor. Europa es más partidaria de gravar las transacciones financieras con un instrumento similar a la tasa Tobin e imponer un impuesto del 50% a los sobresueldos elevados como han decidido París y Londres, opciones a las que Washington se opuso en el G-20. Además, algunos expertos europeos creen que el impuesto tiene fallos en su diseño que llevarían a una doble imposición en caso de generalizarse y recuerdan que buena parte de las operaciones con hipotecas subprime estaban fuera de balance, es decir, habrían quedado exentas del impuesto pese a su elevado riesgo.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) se comprometió en otoño a presentar algunas ideas para conducir el debate sobre cómo la industria financiera debe contribuir a recuperar los costes de la crisis. El Fondo cree que la maniobra de Obama demuestra que se puede encontrar la manera de hacer a la poderosa banca responsable de sus acciones. Y por eso pide que no se desaproveche la oportunidad.
Las intenciones de Obama son justas y sensibles a la frustración popular, que ve como la banca se aleja del precipicio mientras los trabajadores pierden casas y empleos. O al menos a primera vista, porque no son pocos los que temen que la tasa no tenga la intensidad necesaria para cambiar las cosas en Wall Street y todo sea al final una maniobra política para salvar los muebles de cara a las legislativas de otoño.