jueves, 22 de septiembre de 2011

Reservas y recortes

EURO | Nuevas medidas de austeridad

Grecia recorta las pensiones y manda 30.000 funcionarios a la 'reserva'

El ministro de Finanzas heleno, E. Venizelos, y el primer ministro, Y.Papandreu. | Efe

El ministro de Finanzas heleno, E. Venizelos, y el primer ministro, Y.Papandreu. | Efe

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El Gobierno griego ha aprobado medidas adicionales para reducir el déficit y satisfacer las exigencias de ahorro de la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional, entre ellas un recorte de las pensiones y del número de funcionarios.

Según un comunicado del Ejecutivo, las medidas han sido aprobadas en una reunión de seis horas del Consejo de Ministros, en la que se acordó que 30.000 funcionarios pasen este año a una "reserva" previa a la jubilación o el despido, y un recorte del 20 por ciento en las pensiones de más de 1.200 euros.

Además, los jubilados con menos de 55 años de edad perderán un 40% del importe de sus pensiones y se aplicará un impuesto a la propiedad inmobiliaria que gravará con entre 0,50 y 16 euros el metro cuadrado hasta el 1 de enero de 2014.

También se aplicará una reforma fiscal que obligará a pagar impuestos a quienes tengan ingresos de más de 5.000 euros anuales, frente a los 8.000 que marcan ahora el mínimo para tributar.

El Ejecutivo socialdemócrata también ha anunciado un nuevo sistema de salarios "transparente, fiable y justo" en el sector público, que algunos analistas estiman que reducirá los sueldos en un 15 por ciento.

Otra de las decisiones acordadas es impulsar las privatizaciones de empresas y organismos públicos, poner fin a situaciones de monopolio en algunos sectores, como los taxis, las farmacias, la abogacía o las notarías, y liberalizar el mercado laboral.

"Estas decisiones envían a nuestros socios y a los mercados internacionales un mensaje de que Grecia desea y es capaz de cumplir con sus obligaciones, manteniéndose siempre en el núcleo firme del euro y de la Unión Europea", indicó en el comunicado el portavoz oficial del Gobierno, Ilias Mosialos.

Según el Ejecutivo, esas medidas permitirán "alcanzar los objetivos fiscales en 2011 y 2012" y aplicar el programa de apoyo a la economía griega hasta 2014.

REfinanciando

EURO | Además amplía las garantías que acepta por su financiación

El BCE presta 500 millones de dólares a otro banco europeo en problemas

Dpa | Fráncfort

Actualizado miércoles 21/09/2011 16:53 horas

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El Banco Central Europeo refinanciará a otro banco de la Eurozona con problemas para convencer a los mercados para que le presten dólares.

El organismo monetario ha anunciado que prestará 500 millones de dólares a un plazo de siete días a y una tasa fija del 1,07% a la entidad, cuyo nombre ha quedado en el anonimato para no alarmar a los mercados.

No es la primera vez que una entidad de la Eurozona recurre a la ventanilla de dólares del Banco Central Europeo. Otros dos bancos fueron refinanciados en las últimas semanas con 575 millones de dólares.

El Banco Central Europeo tiene un acuerdo de intercambio de divisas ('swap) con la Reserva Federal de Estados Unidos para ofrecer liquidez en dólares y euros a corto plazo a aquellas entidades que no pueden financiarse en el mercado interbancario.

El problema es que la exposición de la banca europea a la crisis del euro ha provocado que tenga difícil recurrir a entidades estadounidenses o asiáticas para conseguir liquidez, pues estos mercados desconfían de Europa.

El BCE, que tiene un acuerdo "swap" con la Reserva Federal estadounidense para llevar a cabo estas operaciones, no hizo público qué bancos acudieron a los préstamos.

Asimismo, el organismo europeo ha acordado con la Reserva Federal, el Banco de Inglaterra, el Banco de Japón y el Banco Nacional Suizo, la emisión de tres operaciones adicionales de inyección de liquidez en dólares con vencimiento de tres meses hasta finales de año, en vista de las tensiones en el mercado de dinero.

El BCE acepta más deuda como garantía

El organismo monetario ha suavizado también las garantías que exige a los bancos para su financiación en euros.

El Eurosistema ha abolido algunas limitaciones para que a partir de ahora los instrumentos de deuda de una entidad financiera, que no sean bonos bancarios cubiertos, por ejemplo cédulas hipotecarias, se puedan utilizar como garantía aunque no coticen en mercados regulados.

Sin embargo ha reducido del 10% al 5% la cuota de la garantía total que podrá cubrir la entidad con instrumentos de deuda no garantizada.

Por otra parte, la introducción de un tamaño mínimo aplicable a todos los créditos admitidos en el Eurosistema se ha aplazado hasta 2013.

Ganando más

INFORME | 2.130 millones más

Las cajas ganaron casi un 18% más durante el primer semestre de 2011

Las cajas de ahorros obtuvieron un resultado atribuido a la sociedad dominante de 2.130 millones de euros en el primer semestre del ejercicio 2011, lo que supone un incremento del 17,7% en relación al mismo periodo del año anterior, ha informado la patronal CECA.

El margen de intereses se redujo un 27,3%, hasta 5.618,2 millones, por el encarecimiento de la captación de pasivo y de la financiación en mercados mayoristas, así como por los intereses abonados al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en los procesos de capitalización.

El crédito se redujo un 3,1% en junio en relación al mismo mes del año anterior y se estableció en 900.484 millones de euros, importe que recoge una reducción de los préstamos hipotecarios del 4,7%, hasta 556.506 millones.

Por su parte, el saldo de depósitos se estableció en 750.470 millones de euros, lo que arroja una disminución del 3,3%. El pasivo de las Administraciones Públicas cayó un 20,4% y registra un saldo de 30.549 millones.

Según la CECA, la evolución de las participadas, la contención de gastos y las menores dotaciones permiten mejorar el resultado en el semestre, periodo en que la reestructuración del sector ha alcanzado "una velocidad de crucero".

La plantilla de las cajas ha bajado en 14.186 empleados (-10,48%) desde 2008 hasta el pasado mes de junio, hasta totalizar 121.229 trabajadores, mientras que el número de sucursales se ha reducido en 3.301 oficinas (-13,18%) y se ha establecido en 21.750.

Los efectos en la eficiencia del proceso de reestructuración, que ha reducido el número de cajas de 45 a un total de 15 grupos de entidades, "comienzan a reflejarse en los resultados", dice la CECA, que cifra en 1.880 millones (-15,5%) el resultado de explotación.

Las pérdidas netas por deterioro de activos restan 2.653 millones de euros a la cuenta de resultados, cifra inferior en 2.000 millones a la del mismo periodo del pasado año, mientras que se incorporan resultados extraordinarios que contribuyen a la mejora del resultado con una aportación de 639,4 millones de euros, más del doble que hasta junio de 2010.

Salvemos la BANKA

INFORME | Eleva su nivel de riesgo a 300.000 millones

El FMI: el tiempo para salvar la banca europea 'se agota'

La crisis de la Eurozona amenaza con hundir a la banca europea. Esta es la conclusión que se desprende de un 'Informe sobre Estabilidad Financiera Mundial', publicado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) y cuya elaboración es coordinada por el ex vicegobernador del Banco de España, José Viñals.

Según el documento, "la tensión sobre el crédito soberano procedente de los países con diferenciales [de deuda] altos" alcanza los 200.000 millones de euros. A esa cifra hay que sumar los riesgos creados en el mercado interbancario, que supone otros 100.000 millones de euros.

El mercado interbancario es el que usan las entidades para prestarse dinero entre ellas. A medida que nadie sabe cuál es la situación de sus contrapartes �es decir, su exposición a la deuda soberana de los países en crisis�, los intereses a los que se realizan esos créditos suben. Las estimaciones del FMI no incluyen otras entidades financieras, como aseguradoras o fondos de pensiones.

En su estudio, el Fondo declara que "se está agotando el tiempo" para actuar sobre las "actuales vulnerabilidades" del sector bancario europeo.

La institución señala varias vías de actuación, entre ellas inyecciones de capital �privado y, si es necesario, público�, y reestructuración de entidades en crisis.

Los bancos más vulnerables son, previsiblemente, los de los países más afectados por la crisis financiera: Grecia, Portugal, Irlanda, Bélgica, Italia y España. En total, esos seis países suponen nada menos que el 46% de la deuda pública de la eurozona, es decir, tres billones de euros.

En el caso de España, el FMI vuelve a advertir acerca del peligro de que se establezca un círculo vicioso entre la deuda pública y el sector financiero del país. Por un lado, las necesidades de refinanciación del Estado español "lo hacen vulnerable a una retirada de la demanda de los bancos e inversores institucionales nacionales, que ya tienen una exposición doméstica significativamente superior a la de sus contrapartes europeos".

Según el FMI, los bancos españoles son las únicas instituciones financieras que aumentaron su exposición a la deuda española entre el primer trimestre de 2010 y el primero de 2011.

REcesiones

Europa se hunde por las dudas sobre la banca y el temor a una recesión en EEUU

María Benito 22/09/2011 09:02h Actualizado: 22/09/2011 09:19h

Las bolsas europeas se han unido a la avalancha vendedora de Wall Street y de Asia, tras el anuncio que hizo anoche la Reserva Federal de la puesta en marcha de la 'operación twist' (para elevar los tipos de interés a corto plazo). El Ibex se deja un 4% y se aleja de los 8.000 puntos, con todos los valores en rojo. Caídas superiores en el resto de índices europeos: el Cac 40 pierde más de un 3%, el Dax, un 3,3%, el FTSE 100, más de un 3% y el Eurostoxx50, un 3,1%, lastrado por los grandes bancos.

La reacción negativa de las bolsas entendemos que responde a la visión pesimista de la FED sobre el crecimiento económico, que podría hacer necesaria la adopción de nuevas medidas de estímulo monetario (QE3), según comentan los analistas de Renta 4.

La prima de riesgo española ha subido nuevamente y se sitúa por encima de los 370 puntos básicos con el bono a 10 años en el 5,4% y la italiana alcanza los 410 puntos después de que el interés de sus títulos de referencia se haya incrementado hasta el 5,8%. La subida del rendimiento de los títulos italianos y españoles puede forzar la intervención del Banco Central Europeo, como ya hizo en agosto, según destacan los expertos.

La banca sufre

El sector financiero se tiñe de rojo y los dos grandes bancos lideran las pérdidas del Eurostoxx50: Santander resta un 4,7%, BBVA, un 4,5%, Popular, más de un 2%, Sabadell, un 2,8%, Bankinter, un 3,7% y CaixaBank, un 3%.

La crisis bancaria y los problemas de financiación que están teniendo las entidades por el cierre de los mercados como consecuencia de la crisis de deuda sigue golpeando a las cotizaciones de los bancos europeos. En España, BBVA ha lanzado una emisión de pagarés para inversores particulares y se produce sólo unos días después de que Santander anunciase una emisión de pagarés de hasta 7.500 millones, también para particulares. Lo llamativo de la oferta del banco presidido por Francisco González es que ha tenido que elevar los tipos de interés.

Las agencias de calificación de riesgo Moody's y Standard & Poor's han anunciado en las últimas horas una rebaja de las calificaciones de tres grandes bancos de EEUU, (Bank of America, Wells Fargo y Citigroup) y de siete entidades financieras italianas -tras recortarle la nota a la deuda del país-, entre los que destacan Mediobanca o Intesa Sanpaolo.

Qatar está en conversaciones con BNP Paribas respecto a asumir una posible participación en el banco francés, el mayor entre los que cotizan en bolsa, afirmó una fuente con sede en Qatar a Reuters. Qatar, que cuenta con fondos provenientes de su explotación petrolera, también mantuvo conversaciones similares con otros bancos franceses, que han visto cómo el precio de sus acciones cayó a la mitad ante temores de que estén descapitalizados y sobreapalancados ante la crisis de deuda de la eurozona.

Otros valores de la jornada

En el mercado español destaca a primera hora la caída de Sacyr Vallehermoso, que retrocede un 3,6%. ArcelorMittal pierde casi un 4%.

Este jueves empezarán a cotizar los 37 millones de nuevas acciones que Abertis emitió en una ampliación de capital liberada por la que repartió entre sus socios una acción nueva gratuita por cada veinte en circulación, según informó la empresa. Abertis retrocede hoy más de un 2%.

Por otra parte, OHL ha suspendido la OPV de su filial de concesiones por las inclemencias del mercado. Las acciones de la constructora se dejan más de un 3%.

En el Continuo, las inmobiliarias Nyesa y Metrovacesa caen más de un 5%. Por el lado positivo, destacan Iberpapel, que suma casi un 5% y Realia, que suma un 4,5%.

jueves, 15 de septiembre de 2011

Romanos XXI

El agravamiento de la crisis

Italia aprueba el Plan de 54.000 millones para paliar el déficit

El ajuste incluye, entre otras medidas, una subida del IVA, una tasa a las rentas más altas y recortes en ayuntamientos y regiones

LUCIA MAGI - Roma - 14/09/2011

Ninguna traba ha aguado el trámite parlamentario del Plan de ajuste de 54.000 millones de euros destinado a eliminar el déficit presupuestario en Italia en 2013. El Congreso ha dado el sí definitivo al paquete, como tenía previsto el Gobierno de Silvio Berlusconi, con 314 votos a favor y 300 en contra. Confiado en su mayoría absoluta en ambas Cámaras, el Jefe del Ejecutivo ha impuesto la moción de confianza, cerrando las filas de sus fieles y atajando el debate con la oposición. Tras un mes de titubeo y propuestas anunciadas y retiradas, el plan llega en un momento en el que los mercados se mueven rápido y siguen desconfiando de la solvencia de Roma.

Las medidas entran en vigor de inmediato. El IVA pasa del 20% al 21%, aumentando los ingresos del Estado en 700 millones de euros en 2011 y en 4.000 millones en cada uno de los cursos sucesivos. Durante el trienio 2011-2013, será retirado el 3% de la cuota de renta que exceda de 300.000 euros anuales (solo 35.000 personas declaran ganar tanto, entre los 41 millones de contribuyentes). El paquete fija en 2014 (antes era 2016) el aumento progresivo de la edad de jubilación para las mujeres que trabajan en el sector privado: en 2026 se jubilarán a los 65 años. También se aprieta la tuerca contra la evasión fiscal, introduciendo penas de cárcel, y se hacen más fáciles los despidos.

La Reforma disgusta a oposición y agentes sociales: "Somos menos creíbles que Madrid", ha espetado Emma Marcegaglia, presidenta de la Patronal. Fuera del Congreso ha explotado la protesta de algunos sindicatos radicales y se han registrado altercados con la policía. Los manifestantes han lanzado bombas de papel y corazones de ternera, en referencia a la frase pronunciada por Berlusconi cuando presentó el Plan: "Mi corazón sangra, pero estoy obligado a emprender decisiones impopulares". Ayuntamientos y regiones se manifestarán mañana en todo el país contra los recortes previstos en el ajuste. En 2012 se quedarán con 4.000 millones de euros menos, mientras que en 2013 se les recortarán otros 3.500 millones.

Barra Libre

El agravamiento de la crisis

La banca española eleva en un tercio el dinero que pide prestado al BCE

El recurso a la barra libre de liquidez del instituto emisor pone de relieve el incremento de las dificultades de las entidades para financiarse por las vías tradicionales. -Es el dato más alto en 11 meses

EL PAÍS | Madrid 14/09/2011


La desconfianza ha regresado a los mercados financieros y una de sus consecuencias es que los bancos son más reacios a prestarse dinero entre sí. Por este motivo, las entidades españolas, lastradas a su vez por el peaje que supone llevar la marca España en estos tiempos de crisis, han disparado el recurso a la barra libre de liquidez del Banco Central Europeo. Según los datos que ha publicado hoy el instituto emisor, la banca española aumentó en agosto en un 34% el dinero que han pedido prestado al organismo presidido por Jean-Claude Trichet, que en contraste con esta evolución ha reducido el total de capital entregado al conjunto de las entidades europeas.


En total, las entidades españolas solicitaron 69.918 millones de euros al BCE en agosto, lo que supone la cifra más alta en los últimos 11 meses. Frente a los bancos del resto de países, el volumen de dinero pedido al BCE desde España supone el 21% del total, también su nivel más alto desde septiembre de 2010. Este porcentaje supera por mucho el peso relativo del sistema financiero de España en el conjunto de la eurozona, que está en torno al 12%. Bajar a este nivel significaría una vuelta a la normalidad. En cuanto a los datos de todo el eurosistema, el dinero facilitado a la banca europea se redujo en un 8% en agosto hasta los 326.635 millones de euros. En este sentido, si el caso de España es llamativo, el de Italia es aun más sangrante. Los bancos italianos solicitaron 85.100 millones, un 26% del total y un importante salto frente a junio, ya que la cifra de agosto duplica a la de hace dos meses.

El BCE puso en marcha al inicio de la crisis medidas extraordinarias de liquidez con vistas a ayudar a las entidades de los países bajo presión en los mercados a seguir financiándose. Gracias a esta decisión, los bancos españoles han podido afrontar el cierre del grifo del crédito interbancario y evitar el sobrecoste que le exigen para captar capital por las vías tradicionales. Desde el arranque de 2010, la apelación del sistema financiero español a la ventanilla de liquidez del instituto emisor alcanzó un máximo en julio de 2010, cuando los bancos del país acapararon hasta el 29% del total de dinero que prestó el BCE a todo el eurosistema con 130.209 millones. El motivo fue el desbordamiento de la crisis en Grecia y el contagio de sus problemas a los llamados periféricos del euro ante las divisiones en el seno de la UE sobre las fórmulas para afrontar las turbulencias.

Sin embargo, tras este pico, la banca española logró moderar el recurso al BCE como prestamista de último recurso en los meses posteriores al calor del buen resultado que obtuvieron en las pruebas de resistencia. No obstante, la alegría duró poco. Con la primavera, coincidiendo con el repunte de las dudas sobre la crisis del euro y el paso de España e Italia al centro de la diana de los inversores, regresaron las tensiones. Entonces, la racha positiva se rompió y la banca española tuvo que volver a pedir apoyo a Trichet para mantener la máquina en marcha. La tendencia al alza ha seguido aumentando hasta este agosto y, si no se pone freno a las turbulencias, amenaza con no detenerse en los próximos meses.

Agujerico

UBS pierde 1.500 millones en operaciones no autorizadas en Bolsa

El banco suizo aumenta su lista de problemas y confirma un agujero en sus cuentas. -Responsabiliza a un único agente de las apuestas

EL PAÍS | EFE 15/09/2011


El banco suizo UBS ha confirmado hoy de que ha descubierto unas pérdidas por valor de alrededor de 2.000 millones de dólares (1.456 millones de euros al valor actual) en operaciones no autorizadas de uno de sus operadores de la banca de inversión. La entidad ya avisó al presentar sus resultados hasta junio de que, en lo que quedaba de año, sus beneficios se iban a resentir por unas "medidas adicionales de ajuste" que, precisamente, ascendían a 2.000 millones de euros sin dar más detalles.


En un comunicado difundido minutos antes de la apertura del mercado bursátil suizo, el banco informó de que el presunto fraude todavía está siendo investigado, pero que hasta ahora se ha podido constatar la importancia de la pérdida originada por esta actividad. UBS ha insistido en que es posible que esta circunstancia introduzca una importante variación en los resultados del tercer trimestre de 2011 y ha adelantado la posibilidad de que se contabilicen pérdidas.

En su breve nota, la entidad aseguró que las operaciones no autorizadas no afectaron a las posiciones de los clientes. La información tuvo un efecto inmediato en las acciones de UBS, que perdieron un 8,5 % de su valor en los primeros minutos de actividad de la Bolsa de Valores de Zúrich.

Este nuevo escándalo se suma a la cadena de problemas que ha sufrido la entidad en los últimos años. Primero, fue una de las grandes víctimas de la crisis de las hipotecas tóxicas o subprime a este lado del Atlántico. Después, sufrió un proceso judicial en Estados Unidos por ayudar a sus clientes a evadir impuestos. También afronta una denuncia por supuestas manipulaciones en el mercado en el que los bancos se prestan dinero entre sí. Y ahora, descubre un agujero equivalente a dos tercios de sus beneficios acumulados entre enero y junio. El banco cerró junio con unas ganancias de 2.822 millones de francos suizos, un 33% menos que en 2010.

Ante las dificultades que afronta a corto y medio plazo para recuperar su nivel de beneficios, UBS anunció en agosto un plan de reestructuración que prevé despedir a unos 3.500 empleados durante los próximos dos años.

lunes, 12 de septiembre de 2011

Vertigo

La crisis de la moneda única se agrava

Europa siente el vértigo del abismo

La cada vez más probable quiebra de Grecia hace temer un efecto dominó - España adopta medidas 'in extremis' convencida de que el riesgo de intervención es real

LUIS DONCEL - Madrid - 11/09/2011


El euro no funciona. No debería existir tal y como fue concebido. Para algunos países habría sido mejor no adoptarlo, pero ahora ya no hay marcha atrás porque el abandono de la unión monetaria sería increíblemente costoso para todos los miembros del club. Es la conclusión a la que ha llegado esta semana el banco UBS. Pero no todos los expertos están de acuerdo. Algunos creen que a Grecia no le queda otra alternativa que suspender el pago de su deuda, salir del euro y decretar una devaluación brutal de su recobrada moneda nacional para salvarse de una larguísima recesión. Una vez fuera del euro, solo quedaría un paso para el corralito.

Lagarde desmintió ayer que la banca de la UE necesite 200.000 millones

Merkel defiende ahora el euro pero rechaza la emisión de eurobonos

Mientras, en el resto de Europa cunde el temor a un contagio de la enfermedad griega que en principio afectaría a Irlanda y Portugal, pero que inmediatamente apuntaría a dos piezas de caza mayor: España e Italia, capaces de hacer temblar los cimientos de todo el proyecto europeo. En Madrid, la preocupación es extrema. Tras alcanzar en agosto un nivel de riesgo insoportable -418 puntos de diferencial respecto a lo que paga Alemania por su deuda-, España se salvó del desastre gracias a la intervención urgente del BCE. Pero lo que hizo entonces Jean-Claude Trichet fue tan solo ganar tiempo. Y las cosas desde entonces han ido a peor.

La reestructuración de deuda griega -expresión que los economistas suelen usar para evitar la temida palabra quiebra- ya se da como una posibilidad prácticamente segura. Esta semana circulaban rumores de que a Atenas le quedan pocos días para rendirse y admitir lo inevitable. Hasta tal punto, que el Gobierno alemán se apresuró a decir el viernes que se está preparando para apoyar al sector financiero de su país en caso de que Grecia entre en default o suspensión de pagos. Un portavoz gubernamental avanzó que el plan de emergencia incluye medidas para compensar a bancos y aseguradoras, que se enfrentan a unas pérdidas del 50% de sus activos en deuda helena. "Grecia está en el filo de la navaja", había dicho un día antes el ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schäuble, en una reunión con diputados a puerta cerrada.

"Estamos al borde del desastre, sí. Pero por lo menos los líderes europeos deberían tener las ambulancias preparadas para lograr que la recesión que va a llegar sea lo más corta posible", dice el catedrático de la Universidad de Granada Santiago Carbó. Esas "ambulancias" a las que se refiere Carbó se resumen en un plan de capitalización de la banca europea. Lo mismo que pidió la directora gerente del FMI, Christine Lagarde, que cifró en 200.000 millones de euros la inyección que requiere el sector financiero. Lagarde desmintió ayer esta cantidad y dijo que solo se trata de "una cifra provisional". No obstante, aquellas declaraciones le valieron las críticas de, entre otros, el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durão Barroso.

Pero, a la vista de los acontecimientos, ese plan es necesario. "Tiene que estar listo en el preciso instante en el que Grecia anuncie el default. Una espera de días podría ser fatal. Hay que evitar que pase como en el Titanic, que el agua llegara a todo el barco. Ya no estamos ante un problema de la banca española o italiana, sino de Europa. Nos jugamos la quiebra del sistema financiero", continúa Carbó, que considera imprescindible la cesión de soberanía para intensificar la coordinación de la política económica y la implicación del G-20. "Esto trasciende las fronteras de Europa", concluye.

Este verano ha sido el de la constatación de que ahora ya sí va en serio. Hasta entonces, políticos y analistas veían la intervención de España como una posibilidad remota. Pero la situación ha cambiado. Tras los problemas de julio para acordar el segundo plan de rescate a Grecia; las turbulencias de agosto que dispararon la prima de riesgo italiana y española y derrumbaron las Bolsas; y el temor de estos días a una nueva recesión se palpa el vértigo. La vicepresidenta Elena Salgado ha descartado por enésima vez que España vaya a ser intervenida, pero el secretario general de CC OO, Ignacio Fernández Toxo, contó que el presidente del Gobierno le había dicho en agosto que el país estaba al borde del rescate. Un día más tarde, el sindicalista matizó que la expresión de Zapatero no había sido "rescate", sino "situación delicada".

A principios de semana se reunieron en el Banco de España decenas de entidades -bancos, cajas, fondos de inversión, aseguradoras- para estudiar las pérdidas que les ocasionaría la quiebra griega. En realidad, esta posibilidad abriría un boquete relativamente pequeño en las entidades españolas, que solo tienen 800 millones en deuda helena. Pero las réplicas del terremoto serían imprevisibles. Después podría caer Portugal, donde España concentra un tercio de la exposición de la banca, en torno a 75.000 millones. Y después, el abismo.

Si aquí las cosas están mal, en Italia casi peor. Su deuda pública supera ya el 120% del PIB -frente al 63% español- y los vencimientos a los que Roma tiene que hacer frente en los próximos meses casi triplican los del Tesoro español. Pero, ¿sería posible rescatar a economías de tanto peso? ¿Supondría la ruptura de la unión monetaria? A la primera pregunta, Emilio Ontiveros, presidente de Analistas Financieros, responde que no es imaginable un mecanismo de auxilio para España similar al de Grecia. "En cambio, sí avanza un proceso que ya hemos visto: la limitación de la capacidad de maniobra del Gobierno", asegura. El cambio urgente de la Constitución para consagrar la disciplina fiscal, en contra de la opinión que hasta entonces mantenía el propio Gobierno, sirve como ejemplo de esta reducida capacidad de maniobra política.

Respecto a la posibilidad de que el euro se rompa, Ontiveros justifica su negativa con un argumento de peso: "Uno de los principales beneficiados de la moneda común es Alemania, que no va a permitir que eso ocurra. La propia Merkel acaba de reconocer que el euro ha contribuido mucho a la prosperidad de su país". Precisamente en ese discurso, la canciller reiteró su negativa a los eurobonos, que, según algunos analistas, son una de las pocas salidas que le queda a la eurozona. Merkel, en cambio, dijo que su implantación supondría la creación de la Unión del Endeudamiento, en lugar de la Unión Europea.

Al margen de que Grecia acabe arrastrando al resto del continente o no, parece claro que a España le esperan años de decisiones muy duras. "No nos queda otro remedio. Esto pende de un hilo", asegura Carbó. "Seguramente Europa no sea un área monetaria óptima, pero tiene que empezar a comportarse como si lo fuera. Esto va a requerir sacrificios tanto por parte de los países periféricos (flexibilizar su mercado laboral para aumentar su competitividad sin posibilidad de devaluación) como de los centrales (aceptar cierto nivel de solidaridad fiscal con sus vecinos)", resume Ángel Cabrera, director de la escuela de negocios estadounidense Thunderbird. Con este panorama y con el empeoramiento de la coyuntura económica en los países desarrollados, se esfuma la recuperación que hace meses parecía al alcance de la mano. En el mejor de los casos y aunque no se produjese el desastre, el futuro no es nada tranquilizador.

La crisis del euro

- 2 de mayo de 2010. Grecia anuncia un acuerdo con la UE y el FMI para recibir una ayuda financiera de 110.000 millones de euros. A cambio, Atenas promete recortes por valor de 30.000 millones.

- 4-5 de mayo. Los funcionarios participan en una huelga de 48 horas. Tres hombres resultan muertos mientras se prende fuego a una sucursal bancaria.

- 18 de octubre. Merkel y Sarkozy plantean en Deauville (Francia) por primera vez que los inversores privados tengan que hacerse cargo de parte de los rescates.

- 24 de noviembre. Irlanda se convierte en la segunda víctima de la crisis del euro y pide a la UE y al FMI 85.000 millones.

- 6 de abril de 2011. Portugal reconoce que no puede asumir su deuda y pide un rescate de 78.000 millones.

- 23 de mayo. Grecia anuncia privatizaciones para reunir 50.000 millones antes de 2015.

- 19 y 20 de junio. Tras negociar con la UE, el FMI rechaza liberar el quinto tramo de plan de ayudas a Grecia de 12.000 millones. Se desatan nuevas turbulencias.

- 21 de julio. La UE trata de salvar el euro con un segundo plan de rescate a Grecia, esta vez de 109.000 millones.

- 5 de agosto. La prima de riesgo de Italia y España se dispara por encima de los 415 puntos. El BCE interviene de urgencia

- 3 de septiembre. La troika comunitaria abandona Grecia, que admite que no va a cumplir su objetivo de déficit. Aumentan los rumores de una inminente suspensión de pagos.