Extra del Día.

Leibovitz, demandada por una deuda de 17 millones de euros

La célebre fotógrafa pidió un crédito a la entidad privada Art Capital Group para pagar un préstamo hipotecario

REUTERS / ELPAÍS.com - Nueva York / Madrid - 31/07/2009

La fotógrafa de famosos Annie Leibovitz ha sido demandada por una empresa de banca privada, que le prestó 24 millones de dólares (17 millones de euros) para hacer frente a un crédito hipotecario. El aval para el millonario préstamo fue el valor de toda la colección y propiedades de la fotógrafa quien ahora, según el demandante, habría roto los términos del acuerdo de préstamo. En una demanda presentada esta semana ante el Tribunal Supremo del Estado de Nueva York, Art Capital Group pidió a un juez que obligue a Leibovitz a que coopere con la persona encargada de vender sus derechos de autor y organizar la venta de sus propiedades, para que pueda pagar el préstamo.

En un comunicado, un portavoz de la fotógrafa definió las acusaciones como "falsas". Leibovitz, de 59 años y que ha fotografiado a todo el mundo, desde Michelle Obama o la reina Isabel II hasta a Demi Moore desnuda y con un avanzado embarazo, acudió a Art Capital en junio del año pasado por su "grave situación financiera", señaló la demanda. En un principio obtuvo un préstamo de 22 millones de dólares (15,6 millones de euros) de American Photography, una filial de Art Capital Group. Más tarde, esta cifra aumentó a 24 millones de dólares.

La demanda por incumplimiento de contrato acusa a Leibovitz de una "conducta descaradamente engañosa" y pide que se la obligue a facilitar el acceso a agentes inmobiliarios a sus residencias en Manhattan y en Rhinebeck, Nueva York, para que sean vendidas y el dinero se use en el pago del préstamo. La abogada de Leibovitz, Rachel Williams, se negó a realizar comentarios.

"En relación a la negociación (...) del crédito de 22 millones de dólares, Leibovitz discutió y reconoció que sería posible que su arte, propiedades intelectuales y activos inmobiliarios, todos colaterales en el préstamo, tuvieran que venderse como parte del proceso de reestructuración financiera", sostuvo la demanda. Desde entonces, Leibovitz se ha negado a reunirse con las partes interesadas en comprar su colección de fotografías y ha impedido el acceso a sus propiedades, en una falta al contrato con Art Capital, añadió el texto legal.

Por su parte, el portavoz de Leibovitz afirmó que la denuncia "forma parte del acoso continuo de Art Capital y de sus esfuerzos por llamar la atención". "Ha habido tensión y disputas desde el comienzo", indicaba el comunicado. "Por ahora, su atención permanece en su fotografía y en seguir organizando sus finanzas", agregó el portavoz.

NOTA del AUTOR:

Tras cinco años trabajando, me voy al paro....
Suspendo temporalmente la conexión a Internet, pero seguiré en las sombras wifi.

ABAJO LOS BANCOS¡¡¡¡

PARADOS por dorquier...

ESPAÑA VUELVE A ESTAR EN CABEZA

El paro en la eurozona sube a su nivel más alto en una década

• La tasa en España llega al 18,1%, el doble de la de la zona euro -9,4%-

Actualizado viernes 31/07/2009 11:18

Agencias

Bruselas.- La tasa de desempleo en la Eurozona alcanzó en junio su tasa más alta en una década al situarse en un 9,4%, una décima más que en el mes anterior.

En ese mes, España volvió a ser el país de la UE con más desempleo, con un 18,1% de población activa sin trabajo, frente al 8,9% en los Veintisiete.

Según los datos divulgados por la oficina estadística comunitaria, Eurostat, el desempleo aumentó en España en junio dos décimas (del 17,9% al 18,1%), un incremento levemente superior al del área de la moneda única y del conjunto de la UE, de una décima en ambos casos.

Después de España, los Estados miembros con más desempleo fueron los tres bálticos: Letonia (17,2%), Estonia (17,0%) y Lituania (15,8%).

En junio había en la UE 21,526 millones de parados (5,024 millones más que un año antes) y, de ellos, 14,896 millones (3,17 millones más) estaban en el área de la moneda única.

Los datos difundidos por Eurostat incluyen una revisión de los correspondientes al mes de mayo, que rebaja en dos décimas el desempleo de la zona euro, en una el de la UE, y en ocho la cifra de España (según las estadísticas publicados anteriormente, el desempleo en este país fue en mayo del 18,7%).

Ganando menos

Repsol gana un 58% menos por la caída del precio del petróleo

EL PAÍS - Madrid - 31/07/2009

Las petroleras venden petróleo y derivados. Y, en ausencia de artificios, si el valor del producto cae, caen sus beneficios. El principio se cumplió con la petrolera Repsol. La compañía obtuvo un beneficio neto de 889 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un 58% menos que en el mismo periodo de 2008.

Los beneficios de las grandes petroleras bajan entre el 57% y el 77%

La petrolera atribuyó el descenso a la "brusca caída" de los precios internacionales del crudo y del gas y de los márgenes de refino, muy pegados éstos a la evolución de una demanda, también a la baja.

En el primer semestre, Repsol obtuvo un resultado de explotación de 1.583 millones de euros, un 54,8% menos, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 2.988 millones de euros, con un retroceso del 39,2% sobre el primer semestre de 2008. La deuda financiera de la compañía se situó al cierre de junio en 10.405 millones de euros, de los que 6.748 millones son efecto directo de la consolidación de Gas Natural -su participada- tras la compra por ésta de Unión Fenosa.

Pese al actual entorno de crisis económica en el mundo, la petrolera señaló que su "solidez financiera" y su nivel de liquidez disponible, de 6.100 millones de euros, le permitirán seguir desarrollando las inversiones previstas en su Plan Estratégico 2008-2012. Si de comparar se trata, Repsol no sale malparada. Los beneficios de Shell en el mismo periodo han caído un 70%; los de Exxon, un 62%; los de BP, un 57%, y los de Conoco, un 77,7%.

Como aspectos positivos, la petrolera presidida por Antonio Brufau destacó el éxito de la actividad de exploración de hidrocarburos. En los siete primeros meses del año, la compañía anunció su participación en 13 descubrimientos. En todo caso, la actividad de upstream (exploración y producción) obtuvo un beneficio de explotación de 325 millones de euros en el primer semestre, un 75% menos que en el mismo periodo de 2008.

Las otras dos principales actividades del grupo, la de gas natural licuado (GNL) y downstream (refino y marketing), también obtuvieron resultados inferiores a los del primer semestre del año pasado. La actividad de GNL registró un beneficio de explotación de 34 millones, un 32% menos. En downstream, el beneficio de explotación se situó en 370 millones, un 23% inferior al del primer semestre del año pasado.

La filial argentina de Repsol, YPF, recortó un 29% el resultado de explotación, y en un 22% las inversiones (437 millones).

CRITERIA CAIXA CORP INC.....(ganando)

GANA 864 MILLONES DE EUROS

Criteria aumenta su beneficio un 32,9% hasta junio

Actualizado viernes 31/07/2009 09:19

Europa Press

Madrid.- Criteria CaixaCorp registró un beneficio neto atribuido de 864 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un 32,9% más que en igual periodo de 2008, según ha informado el holding de participaciones industriales de La Caixa.

El beneficio neto recurrente consolidado de Criteria creció un 25% en la primera mitad del año, hasta situarse en 699 millones de euros. La compañía achaca la mejora de este resultado a los dividendos distribuidos por sus participadas.

El resultado individual aumentó un 43%, hasta los 624 millones de euros, como consecuencia del incremento en un 44% de los ingresos por dividendos recurrentes percibidos por las participadas, que alcanzaron los 684 millones de euros. En términos comparables, los dividendos recurrentes son un 13% superiores a los del ejercicio 2008.

El valor neto de los activos (NAV) de la compañía ascendía a 14.823 millones de euros a 30 de junio. Al final del primer semestre del año, el NAV por acción se situaba en 4,41 euros por acción, frente a los 4,24 euros por acción de 31 de diciembre de 2008.

El valor bruto de los activos (GAV) sumaba a cierre del semestre un total de 19.978 millones de euros, un 9,8% más que a finales de 2008. El total de la cartera financiera de Criteria representa un 26% del valor bruto de los activos de la compañía, es decir, un 9% más en relación con la fecha de salida a Bolsa, el 10 de octubre de 2007.

El ibex vuelve

EL IBEX VUELVE AL REDIL EUROPEO Y PREPARA EL ASALTO A LOS 10.700

Estefanía Fonseca Invertia.com El Ibex 35 coincide hoy con sus homólogos europeos y tras una ligera toma de beneficios, opta por el tono verde. El selectivo español mejora el 0,12% hasta los 10.678 puntos. Los resultados empresariales vuelve a determinar el pulso bursátil. Entre ellos destacan los de Banco Santander (+0,9%) y Gas Natural (+0,5%). En el frente macro, toman relevancia el índice IFO de confianza y el IPC preliminar de Alemania en el mes de julio. El Brent cede un 1,55% hasta los 68,82 euros y el euro baja hasta los 1,4154 dólares. “Pensamos que en los niveles de precios en los que nos encontramos en la actualidad, y tras la fuerte subida que han experimentado los índices bursátiles recientemente, la renta variable es muy susceptible de sufrir recortes ante cualquier duda acerca de la fortaleza de la economía y que se necesitarán síntomas de firmeza en la demanda para que los índices puedan proseguir subiendo con consistencia”, opinan los expertos de Link Secutiries en un informe. Así, el FTSE de Londres avanza un 0,28%; el CAC de París, el 0,67% y el DAX germano, el 0,59%. La bolsa de Tokio también logró cerrar con leves ganancias, mientras que Wall Street terminó a la baja. Entre las compañías que integran el Ibex 35, ninguna de las que ha presentado hoy sus cuentas logra liderar las subidas. En este sentido, OHL es el mejor valor con una escalada del 1,9%. Le siguen BME (+1,19) y Banco Santander (+0,95%). La entidad que preside Emilio Botín anunció hoy un beneficio neto de 4.519 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone una caída del 4,5% respecto al mismo periodo de 2008. Por su parte, Gas Natural mejora el 0,5% a la espera de que la compañía de más detalles sobre sus resultados. Está prevista una presentación a las 11 de la mañana. Entre los puntos clave de la conference call cobran relevancia la evolución de la integración con Unión Fenosa; los ahorros de costes, la venta de activos pendiente o su posición financiera. En tono negativo se coloca Gamesa (-2,5%), sólo superada por Arcelor Mittal, que presenta sus cuentas al cierre. En Europa, Bayer ocupa el podio del Viejo Continente con un ascenso del 4,22%. La firma farmacéutica sube apoyada en los resultados que ha presentado en la apertura. El grupo ha registrado una caída del 7,3% en sus beneficios del segundo trimestre hasta los 532 millones de euros. En el mismo periodo del año anterior, Bayer había obtenido una ganancia de 574 millones. Los beneficios de la compañía han superado las previsiones de los analistas que esperaban una ganancia de 393,1 millones de euros. Por su parte, las ventas bajaron un 5,9% hasta los 8 millones. En el polo opuesto está Arcelor Mittal. El gigante siderúrgico resta un 5,5% después de comunicar pérdidas de 1.392 millones en el primer semestre. Los precios del crudo retoman las caídas y se alejan paulatinamente de la franja de los 70 dólares. Así, el futuro del barril de Brent cede un 1,55% hasta los 68,82 euros. Por su parte, el del West Texas cae el 2% hasta los 65,86 euros. El signo negativo también domina el cambio euro-dólar. La moneda única se mueve con leves pérdidas hasta los 1,4154 dólares.

Hay un agujero.....(vente conmigo por el)

El agujero de Cajasur necesita una inyección de 1.050 millones de euros

La Iglesia pretendió seguir nombrando al equipo directivo de Córdoba

LOURDES LUCIO / M. J. ALBERT - Sevilla / Córdoba - 29/07/2009

Unicaja, la mayor entidad de ahorro de Andalucía, y Cajasur, la peor gestionada, ya son novios, pero el matrimonio va a requerir una inyección de 1.050 millones de euros para tapar el agujero de las correrías inmobiliarias de la entidad cordobesa, controlada por la Iglesia católica. Ambas entidades han comunicado ya a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su protocolo de fusión, tras un duro fin de semana de negociación que requirió la mediación del presidente de la Junta, José Antonio Griñán, con el obispo en funciones de Córdoba, Juan José Asenjo. Y ayer estaba previsto que pidieran su solicitud de ayudas al Fondo de Garantías de Depósitos.

En un comunicado, Unicaja "condiciona" la integración definitiva a la "obtención de determinadas garantías financieras" de dicho fondo, además de las autorizaciones obligatorias y a la modificación de la ley andaluza de Cajas de Ahorro para aumentar el número de miembros en el Consejo de Administración. La entidad malagueña, además, tiene abierta otra fusión con Caja de Jaén que es "independiente" del de Cajasur.

Según fuentes de la negociación, la entidad necesitaría 1.050 millones por dos vías diferentes. Por un lado, una inyección de capital de 440 millones y por otro, recursos para tapar la morosidad por 550 millones. La nueva entidad lograría el capital con una emisión de participaciones preferentes por 440 millones, que se comprometería a devolver en 17 años y que se retribuirán a precio de mercado. Los 550 millones de provisiones cubrirían el 90% de los créditos morosos de una cartera de 610 millones. Unicajasur se haría cargo del 10% restante. Este es el plan de actuación presentado ante el Banco de España y que será aprobado, según fuentes del mercado, de manera inminente. De esta forma no recibirá nada del nuevo FROB, ya que todo será a cargo del Fondo de Garantía de las cajas.

Los tirones durante el fin de semana previo a que el Consejo de Administración de Cajasur autorizara el lunes el inicio del proceso de integración han sido "terroríficos", según fuentes del Gobierno andaluz. Los representantes del Cabildo cordobés pretendían seguir decidiendo los nombramientos en la dirección territorial que se establecerá en Córdoba y actuar de manera autónoma, una pretensión a la que Braulio Medel, presidente de Unicaja, se negó en redondo. Varias fuentes de la negociación aseguran que los canónigos han defendido más "intereses corporativos" que los de los clientes de Cajasur.

Dentro de la caja cordobesa, la negociación entre Unicaja y Cajasur ha tenido un trasfondo de tensión extrema. Fuentes de Cajasur confirman que en el último mes, en plena tormenta de rumores acerca de la unión de cajas, la Iglesia ha vuelto a extender su manto, tratando de "comprar voluntades" de miembros del Consejo de Administración o de autoridades políticas para ponerlos a su favor. Como en los mejores tiempos del cura Miguel Castillejo -que dirigió la firma de manera personalista hasta 2005-, el uso del clientelismo ha vuelto a ser una herramienta de poder. Así, fuentes de Cajasur afirman que dos hijos de un impositor fueron colocados en la entidad, así como la esposa de un dirigente del PP.

Baños Roca

Roca echará a 713 de sus 3.000 trabajadores en España

A. MARS - Barcelona - 29/07/2009

La multinacional catalana Roca, dedicada al equipamiento para cuartos de baño, anunció ayer el despido de 713 de sus cerca de 3.000 empleados en España, casi un 24% de su plantilla, como estocada final a un año de sucesivos ajustes de producción y empleo que el grupo ha estado aplicando por la crisis inmobiliaria. Con una previsión de construcción de 150.000 viviendas este año, la mitad que en 2008 y una cuarta parte respecto a 2007, la industria auxiliar del ladrillo, como Roca, ve caer sus carteras de pedidos en picado.

Ésta es la explicación que Roca dio ayer al notificar a los sindicatos un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 356 personas en la fábrica barcelonesa de Gavà y sus oficinas centrales, 180 en la madrileña de Alcalá de Henares y 177 en la sevillana de Alcalá de Guadaira.

Este tijeretazo se suma a los 398 despidos que el grupo ya anunció hace justo un año en las mismas factorías, aunque se saldaron finalmente con cerca de 200 bajas pactadas y a través de prejubilaciones. Y es un severo colofón para el ERE temporal de un año que la compañía aplica para 2.000 de sus empleados españoles desde enero. En noviembre, además, la filial del grupo Cerámicas Bellavista recortó 191 de sus 241 empleos en Dos Hermanas (Sevilla).

El grupo catalán, con 65 centros en cuatro continentes y 20.000 trabajadores en global, aplica el recorte en España porque es donde cae el negocio. La compañía entró en números rojos en 2008 por primera vez en 32 años, al perder 95 millones de euros.

Según la compañía, aunque el ERE se presentará entre hoy y mañana ante el Ministerio de Trabajo, las negociaciones con los sindicatos se aplazan a septiembre. UGT ya ha anunciado movilizaciones ante este recorte "brutal".

El deficit Pudico...

El déficit público se desboca por el hundimiento de la recaudación

El saldo negativo alcanza en sólo medio año 38.607 millones, el 3,64% del PIB

BERNAT GARCÍA - Madrid - 29/07/2009

El Gobierno ya lo dejó claro a finales del pasado año: la agudeza de la crisis iba a implicar un desbordamiento de los límites de la ortodoxia presupuestaria. La caída de los ingresos, las medidas fiscales para aligerar al contribuyente y los planes de choque económicos del Gobierno del último año lo están avalando. Tras un junio desastroso, el déficit público, la diferencia entre lo que ingresa y lo que gasta el Estado, alcanza los 38.607 millones, el 3,64% del PIB español, nueve veces la cifra del primer semestre de 2008 y 8.000 millones más que en todo el año pasado. En sólo seis meses, el déficit duplica ya con creces el previsto para todo el año por los Presupuestos Generales, que hace ya tiempo que el Gobierno dio por desfasados.

El Estado lleva gastado hasta junio casi el doble de lo ingresado

Carlos Ocaña, secretario de Estado de Hacienda, fue ayer inquietantemente sincero en la presentación de los datos: "Es una evolución acorde con las previsiones", dijo. El Gobierno prevé terminar el año con un déficit del 8,1% del PIB en la Administración central.

La escalada del déficit se debe tanto al desplome de la recaudación como al aumento del gasto. La caída de los ingresos vía impositiva ha retrocedido un 23% respecto al primer semestre de 2009, hasta los 65.721 millones, frente a los 85.413 millones ingresados en el año anterior. Los impuestos directos disminuyeron un 19%, colocando la recaudación en los 36.591 millones. Los impuestos indirectos sufrieron un descenso mayor, del 27% y fijaron los ingresos en 29.130 millones. La caída se ha acelerado en junio, mes en el que el conjunto de los ingresos caen un 46,8% (con un desplome del 92% en el IVA en términos de caja). Y si lo que se miran son los ingresos que se apunta el Estado, la caída es del 88,2%. Frente a las administraciones públicas y entidades locales, el Estado aparece como el gran perdedor en la recaudación porque las administraciones siguen cobrando según lo previsto el año pasado, y no en función de la recaudación real. Pero cuando llegue la liquidación definitiva, habrá que ajustar ese desfase, lo que supondrá una gran merma para las comunidades autónomas.

La caída de ingresos no sólo se debe al impacto natural de la crisis, que merma la recaudación por el IRPF, el impuesto de sociedades o el IVA, cuyo bajón se debe principalmente al deterioro del consumo. La recaudación se ha visto además afectada por las medidas fiscales de estímulo. Hacienda señala que, si no existieran, la reducción de los ingresos se limitaría al 11,5%. O, dicho de otra forma, el déficit empequeñecería en 10.977 millones, aunque el Gobierno mete en este saco medidas aprobadas antes de la crisis, como el chequé-bebé de 2.500 euros, rebautizado ahora por el Gobierno como Plan Cuna. La deducción de 400 euros le ha costado al Estado 2.370 millones hasta la fecha; la devolución mensual del IVA, ejecutada este ejercicio por primera vez, suma 1.900 millones, y los adelantos de las devoluciones de Hacienda ascienden a 4.100 millones.

La cifra podría haber sido algo menos mala si se hubiera contabilizado la subida de impuestos de junio pasado para tabaco e hidrocarburos -con excepción de usos profesionales-. La ejecución presupuestaria sólo recoge los ingresos devengados hasta mayo, con lo que este aumento, que implicaría 2.300 millones anuales, según las previsiones del Gobierno, no se ha hecho notar aún. La recaudación por impuestos especiales cayó un 4,9% en el primer semestre hasta los 9.138 millones.

La otra explicación al fuerte déficit reside en el aumento del gasto. Las transferencias para las actuaciones extraordinarias del Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero suman 13.345 millones. El plan de inversión local para los ayuntamientos se ha cobrado de momento una partida de 5.000 millones de euros -faltan 3.000 millones que se dispondrán después del verano- y las ayudas al desempleo se han disparado.

La escasez de ingresos también se extiende al campo laboral. El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, anunció ayer que el superávit de la Seguridad Social se redujo un 29,5% en el primer trimestre del año. Sin embargo, aseguró que cerrará el año en positivo, "en torno al 0,3% o el 0,4% del PIB", explicó.

El Gobierno deberá ver ahora cómo correrá con los gastos. El Ejecutivo prevé alcanzar un endeudamiento en torno al 50% del PIB, unos 500.000 millones, según señaló Ocaña. Elena Salgado, vicepresidenta económica, alertó en junio que era hora de apretarse el cinturón. Anunció una reducción del techo de gasto -el límite que puede gastar la Administración- del 4,5% para 2010, unos 9.000 millones. Además, el Gobierno estudia diferentes subidas de impuestos y eliminación de deducciones (como la de 400 euros) que se plasmarán en los Presupuestos Generales del Estado para 2010.

La gran banca gana...

Sistema financiero

La gran banca sigue recortando beneficios y gana un 19% menos

Las principales figuras del sector cierran la primera mitad del año con una morosidad cercana al 4%

EFE - Madrid - 29/07/2009

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Los resultados del Santander han cerrado la presentación de los balances de la llamada gran banca española -Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid y Banco Popular-, que sigue reduciendo beneficios. Concretamente, con los beneficios de la entidad presidida por Emilio Botín, el sector ha cerrado el primer semestre con un descenso del 19% en sus ganancias por culpa de las dotaciones de provisiones con las que prevén hacer frente a posibles insolvencias y superar el aumento de la morosidad, cuya media se ha situado en torno al 4% en este periodo. A pesar del recorte, que prorroga la tendencia a la baja inaugurada en la primera mitad de 2008, cuando sus beneficios cayeron por primera vez en cinco años con una caída del 0,8%, estas entidades han registrado unas ganancias de de 9.311,1 millones.

• La Bolsa premia al BBVA por sortear la crisis hasta junio
• El Santander colocará el 15% de su filial brasileña en Bolsa

Caja Madrid, con el 5,5% y Banco Popular, con el 4,39%, fueron las entidades que registraron una mayor tasa de morosidad, mientras que Santander y BBVA fueron los que tuvieron ratios inferiores, del 2,8% y del 3,2%, respectivamente. De los cinco grandes bancos, el Santander fue una vez más el líder, ya que logró un beneficio neto atribuido de 4.519 millones de euros, un 4,5% menos que hasta junio de 2008.

La crisis financiera y la desaceleración económica han implicado un menor crecimiento de la actividad y un aumento de la mora, que ha demandado mayores necesidades de provisiones, explicó el banco, tras informar de que realizó una dotación de 4.626 millones de euros, el 61% más.

En este periodo, el primer banco español logró incrementar un 15% los créditos a la clientela y un 29% los depósitos. La segunda entidad española, el BBVA, obtuvo por su parte un beneficio neto atribuido de 2.799 millones de euros, el 10% menos que en el mismo periodo de 2008.

La bolsa premia..

Sistema financiero

La Bolsa premia al BBVA por sortear la crisis hasta junio

El banco logra beneficios de 2.799 millones, un 10% menos

ÍÑIGO DE BARRÓN - Madrid - 29/07/2009

Incremento de la morosidad en España, problemas de la gripe A en México, crisis financiera en Estados Unidos... eran noticias que anticipaban unos difíciles resultados para el BBVA, el segundo banco español. Sin embargo, la entidad presentó un beneficio neto de 2.799 millones en el primer semestre, un 10% menos que el mismo periodo del año pasado. Esta cifra superó las expectativas de los analistas que destacaron que la entidad se ha comportado bien en España y en México. Incluso, sólo durante el segundo trimestre de 2009, la entidad ganó un 5% más que entre abril y junio de 2008, un cambio de tendencia, según algunos expertos.

• El Santander colocará el 15% de su filial brasileña en Bolsa
• La gran banca sigue recortando beneficios y gana un 19% menos

La reacción de los inversores fue premiar al BBVA con una subida en Bolsa del 4,5%. Los títulos del banco lideraron las subidas del Ibex 35, que se anotó un alza del 0,68%. Las acciones del BBVA terminaron la sesión a 10,70 euros, el precio más alto desde el pasado 14 de octubre.

Las claves de los resultados han sido cuatro: grandes beneficios financieros gracias a la financiación barata y la situación de los tipos; notable dotación de provisiones aunque la morosidad no crece; fuerte recorte de costes y frenazo al crédito.

El negocio financiero se refleja en el margen de intereses, que alcanzó los 6.858 millones, con un crecimiento del 23,5%. Al cierre del ejercicio no será tan abultado el crecimiento de esta partida, pero José Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado, reconoció que han reforzado sus carteras de deuda para seguir sacando provecho a los tipos.

La congelación del crédito la justificó Goirigolzarri por la caída de la economía y dio a entender que continuará en esta línea. La tasa de morosidad del banco se situó en el 3,2% a cierre del junio, frente al 1,3% del mismo periodo de 2008, cifra "positiva" si se compara con casi el 5% de media del sistema, según el número dos de la entidad. El BBVA resaltó que se redujeron las entradas netas en mora y que podrían acabar el año entre el 4% y el 5%. El grupo destacó que "la fortaleza de los resultados le ha permitido elevar el capital principal, core capital 0,7 puntos desde enero y tiene el 7,1%, según Basilea II. Los gastos disminuyeron un 1,6%, por el cierre de oficinas (desde 2007 ha clausurado 400) y reducción de plantilla (8.400 empleados menos desde junio de 2008). Sobre compras en España, la entidad dice que "no es una prioridad ni está encima de la mesa".

Respecto al impacto que tendrá la reforma de la normativa de las provisiones por morosidad realizada por el Banco de España, Goirigolzarri dijo que será "muy pequeño". "Cuanto mejor es la cartera, la influencia es menor", apostilló. Sin embargo, en la presentación a analistas que comandó Francisco González, presidente del BBVA, se comentó lo contrario: "En general, si se tienen sólidas carteras de créditos, especialmente en hipotecas, el impacto será muy grande. Será importante para nosotros", fue el mensaje, según Bloomberg.

Y una de Fusiones...

El consejo de Cajasur aprueba iniciar el proceso de fusión con Unicaja

Las dos entidades andaluzas emitirán hoy un comunicado conjunto

MANUEL J. ALBERT - Córdoba - 28/07/2009

Los 20 miembros que forman el Consejo de Administración de la cordobesa Cajasur dieron ayer luz verde para que se inicien los procesos de fusión con la entidad malagueña Unicaja. La mala gestión y las aventuras inmobiliarias han empujado a Cajasur, controlada por la Iglesia católica, a tomar esta decisión. Hace dos semanas, Unicaja -la caja de ahorros más fuerte de Andalucía- ya anunció que se fusionaría con Caja de Jaén. A esta unión se apunta ahora Cajasur. Pero no será oficial hasta que hoy se reúna la comisión ejecutiva de Unicaja, que aprobará a su vez la medida. Sólo entonces se formalizará el comienzo del proceso, elevando de manera conjunta la propuesta a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Hoy, el consejo de administración de la entidad cordobesa ha remitido al organismo regulador una comunicación para informar de la reunión en la que se han conocido los términos de la fusión de la que dará lugar a "la quinta entidad financiera española por depósitos y la sexta por volumen de activos" y en la que se ha facultado al presidente a iniciar oficialmente los trámites de la integración, que deberá ser ratificada finalmente por los órganos de gobierno de la entidad.

El hermetismo que ha acompañado a todo el proceso continuó ayer. Los consejeros estuvieron reunidos prácticamente todo el día en la sede central cordobesa. Por la mañana, estaban citados para un consejo ordinario con varios puntos a tratar y a partir de las cinco de la tarde tenían programado el extraordinario, con una sola orden del día: tratar el proceso de fusión.

Los consejeros que, en cuentagotas, salieron por la puerta, se negaron a responder ninguna pregunta. Muchos de ellos optaron por salir en coche oficial, tratando de esquivar a los fotógrafos.

La expectación creada en Córdoba por la reunión fue enorme. Pero ante la demanda de información, la entidad respondió con mutismo. Nadie quiso abrir la boca acerca de los puntos maestros. Fuentes próximas apuntaron que el contenido tratado ayer "matiza" lo abordado en la reunión de la semana pasada entre los presidentes de las dos entidades: Braulio Medel, por Unicaja, y Santiago Gómez Sierra, deán de Catedral de Córdoba y máximo responsable de Cajasur. Según aquellos primeros acuerdos, la Iglesia aspira a tener un vicepresidente ejecutivo presente en el futuro consejo de Unicajasur. También tendrá una representación del 8% en el consejo de administración, con lo que la Iglesia y la Diputación se garantizarán tres sillones.

El preacuerdo entre Medel y Gómez Sierra prevé la creación de una nueva fundación de la Iglesia que contará en sus primeros tres años de funcionamiento con ocho millones de euros y con seis el cuarto. Además, la Iglesia quiere seguir gestionando varios edificios suyos que pasarían a ser patrimonio de la nueva entidad: la sede central de Cajasur, ubicada en la Ronda de los Tejares, de Córdoba; otro edificio situado en el mismo sitio que acoge la Oficina Agraria; el colegio del Santo Ángel; el convento del Corpus; y la sede de Cajasur en Jaén.

Una de Estafas...

El fiscal pide siete años de cárcel al dueño de Aifos por estafa

La inmobiliaria presentó suspensión de pagos por deudas de 1.029 millones

DIEGO NARVÁEZ - Sevilla - 27/07/2009

Mientras los apuros económicos han llevado al grupo inmobiliario Aifos a declararse en suspensión de pagos por la imposibilidad de hacer frente a una deuda acumulada de 1.029 millones de euros, los tribunales de justicia estrechan el cerco contra sus directivos por distintas actuaciones ilícitas. Un juzgado de lo penal de Málaga ha dictado recientemente apertura de juicio oral contra el presidente de la compañía inmobiliaria, Jesús Ruiz Casado, y su esposa, María Teresa Maldonado, por un presunto delito de estafa por vender viviendas que no se han llegado a construir.

El fiscal pide una pena de siete años de prisión para cada uno de los cónyuges copropietarios de Aifos por la estafa y una multa de 16.200 euros por un presunto delito contra los consumidores. El ministerio público exige también que se devuelvan las cantidades que los 14 afectados denunciantes de esta causa entregaron a Aifos en concepto de anticipo, que oscilan entre 25.906 y 117.613 euros, según los casos, más una indemnización de 3.000 euros a cada uno de ellos por los "perjuicios y daños morales causados".En los contratos de venta, suscritos en 2001 y 2002, se hacía constar que las viviendas estaban en construcción, algo completamente falso, y en todos ellos se incluía el compromiso de entregarlas en 20 meses desde la firma del acta de replanteo (inicio de las obras). El fiscal relata que la promotora ni siquiera había obtenido las licencias municipales (las promociones se proyectaban en Rincón de la Victoria y Torrox) y considera que Ruiz Casado y su esposa "hicieron suyo en su propio beneficio" los desembolsos realizados por los denunciantes, que entregaron en total 589.633 euros.

En los últimos años distintos juzgados de Málaga han dictado decenas de sentencias en las que obligaban a Aifos a devolver dinero cobrado a clientes a los que nunca entregó las viviendas comprometidas, pero siempre en la vía de lo civil como meros incumplimientos de contratos, aunque en algún caso los jueces decretaron el pago de una indemnización en compensación a la "situación de angustia e impotencia" de los clientes. La promoción engañosa ha sido una forma común de actuar de Aifos que, según consta en el auto del juzgado de lo Mercantil que declara la apertura de concurso de acreedores, acumula 891 procedimientos judiciales por reclamación de deuda.

La promotora tiene actualmente firmados 3.115 contratos de venta de viviendas que debe entregar, de las que sólo ha terminado 1.206, y concluirlas es uno de los objetivos fundamentales de la solicitud de concurso de acreedores. En 11 años de historia, Aifos ha levantado 17.000 casas en Andalucía, Murcia, Comunidad Valenciana y Cataluña.

Lo relevante de este caso es que se dirima en la vía penal al considerarse como delito de estafa ya que el fiscal entiende que los propietarios de Aifos engañaron a sus clientes de forma premeditada, "en ejecución de un plan así concebido". Los juzgados de Málaga han archivado varias denuncias penales contra Aifos y otras promotoras como grupo Mirador que no han atendido sus compromisos por entender que se trata de incumplimientos de contratos que deben resolverse en la vía civil. Este caso parece marcar un punto de inflexión, y ya existen varios casos en instrucción.

La acusación particular en este caso que ejerce la Asociación de Usuarios del Mercado Inmobiliario (Ausmín) eleva la solicitud de pena a 12 años de prisión y a 270.000 euros, e inculpa también al director general de la compañía, Jenaro Briales. Esta acusación llama la atención sobre el hecho de que las cantidades entregadas por los clientes no estaban afianzadas ni fueron depositadas en una cuenta especial de las que sólo pueden moverse para pagar gastos de la construcción de las obras, como exige la ley.

Ruiz Casado, Briales y otros dos directivos de Aifos están imputados de un presunto delito de cohecho en el caso Malaya por corrupción en el Ayuntamiento de Marbella. Según estimaciones de la policía, durante los años que Aifos cobraba cantidades a clientes por casas que no construía, abonó unos cinco millones de euros en comisiones al presunto cerebro de la trama, Juan Antonio Roca, a cambio de obtener un trato privilegiado. La compañía llegó a firmar tres convenios con la ex alcaldesa Marisol Yagüe por los que obtuvo considerables incrementos de edificabilidad en los dos hoteles Guadalpín. La sociedad que los explota está también en suspensión de pagos desde hace tres meses.

Con una gestión muy controvertida y grandes inversiones en imagen (patrocinadora del Salón Inmobiliario del Mediterráneo y del Festival de Cine Español de Málaga, organizó conciertos de estrellas como Julio Iglesias, y gastó, según la policía, unos 60.000 euros en regalos en la Navidad de 2004 a políticos, jueces, funcionarios, notarios y periodistas). Aifos llegó a ser la tercera empresa de Málaga, con facturaciones de más de 300 millones de euros en 2005. Tres años más tarde, en 2008, la empresa tuvo pérdidas de 106 millones de euros y en dos años la plantilla pasó de 2.210 a sólo 610 empleados.

CLASICOS DEl Dia (part 4)

Endesa ganó un 62,3% menos en el primer semestre de 2009

Los resultados de la eléctrica se resienten por la venta de activos del año pasado

AGENCIAS - Madrid - 28/07/2009

El beneficio de la eléctrica alcanza los 2.263 millones de euros

Endesa obtuvo un beneficio neto atribuido de 2.263 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone una reducción del 62,3% en comparación con el mismo periodo de 2008, informó hoy la eléctrica. El resultado arroja no obstante un crecimiento del 7,2% en caso descontar el efecto de la venta de activos. El beneficio del primer semestre de 2008 incluía el resultado de la venta de activos a E.ON por 4.872 millones, mientras que el de la primera mitad de 2009 contempla los vendidos a Acciona por 1.003 millones. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 3.736 millones hasta junio, lo que supone un aumento del 7,1%. De su lado, los ingresos sumaron 11.164 millones de euros, un 1,8% menos en comparación con los seis primeros meses de 2008, fundamentalmente por la disminución de generación de electricidad.

Acciona multiplica por 4,5 sus ganancias

Acciona obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.198 millones de euros durante el primer semestre del año, lo que supone multiplicar por 4,5 (+343,1%) el del mismo periodo de 2008, gracias a las plusvalías conseguidas en la venta de su participación en Endesa, informó hoy el grupo. En caso de excluir extraordinarios, el resultado neto de la compañía de construcción, servicios y energía arroja un descenso del 45,5%, hasta 68 millones de euros. La cifra de negocio de Acciona cayó un 11,7% en la primera mitad del año, hasta los 2.931 millones de euros, en tanto que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 393 millones, un 18,2% menos.

Enagás gana un 7,4% más en el primer semestre

Enagás registró un beneficio neto de 139,4 millones de euros los seis primeros meses de 2009, cifra un 7,4% superior a la del mismo periodo de 2008, cuando la compañía ganó 129,8 millones de euros. El beneficio neto por acción fue de 0,58 euros, frente a los 0,54 euros del primer semestre de 2008, según informó. El importe neto de la cifra de negocios de la compañía se situó en 418,3 millones de euros en el primer semestre, periodo en el que Enagás realizó inversiones por valor de 598,4 millones de euros.

Jazztel pierde 32,6 millones

Jazztel registró en el primer semestre del año una pérdida neta de 32,6 millones de euros, lo que representa un descenso del 34% respecto a los 'números rojos' registrados en igual periodo del año anterior. Los ingresos de la compañía se situaron junio en los 208,2 millones de euros, un 28% más que en el primer semestre de 2008.

El beneficio de EADS cae un 6%

EADS obtuvo un beneficio neto de 378 millones de euros durante el primer semestre del año, lo que supone un descenso del 6% en comparación con el mismo periodo de 2008, informó hoy la compañía. Los ingresos crecieron un 2% entre los pasados meses de enero y junio, hasta sumar 20.195 millones de euros, en tanto que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 1.663 millones de euros, un 14% menos. En la primera mitad del año el grupo recibió nuevos pedidos por un importe de 17.159 millones de euros, importe un 66% inferior al de un año antes, lo que, según la empresa, "refleja la desaceleración en el sector de la aviación comercial".

FCC gana un 52,6% menos que en 2008

FCC obtuvo un beneficio neto atribuido de 95,6 millones de euros durante el primer semestre del año, lo que supone un descenso del 52,6% en comparación con el mismo periodo de 2008. La cifra de negocio sumó 6.011,1 millones de euros entre enero y junio, lo que implica una reducción del 8,9%, en tanto que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 672,5 millones, un 14,9% menos.

BP recorta sus beneficios un 53% en el segundo trimestre

La petrolera británica BP, la segunda mayor de Europa, anunció hoy una pérdida de beneficios del 53 por ciento respecto al 2008 en el segundo trimestre del año, de abril a junio, hasta 3.140 millones de dólares, debido al abaratamiento del crudo por el descenso de la demanda global. Esta cifra supone, sin embargo, un aumento del 32 por ciento sobre los beneficios registrados en el primer trimestre del 2009, que fueron de 2.387 millones de dólares. Los beneficios acumulados en los seis primeros meses de 2009 ascienden a 5.527 millones de dólares, un 57 por ciento menos que en el mismo periodo del 2008, cuando fueron de 12.977 millones de dólares.

Deutsche Bank registra un 356,3% más beneficios en 2009

El banco alemán Deutsche Bank subió en el primer semestre el beneficio neto hasta 2.300 millones de euros (3.266 millones de dólares), un 356,3% más que en el mismo periodo de 2008. El primer banco alemán en activos mejoró entre enero y junio la facturación un 51%, hasta 15.200 millones de euros (21.584 millones de dólares), en comparación con el primer semestre del pasado ejercicio. Deutsche Bank volvió a tener beneficio en el primer trimestre de este año, tras haber sufrido en 2008 la primera pérdida en más de 50 años.

CLASICOS DEl Dia (part 3)

BBVA reduce su beneficio un 10% en los seis primeros meses del año

La entidad se dispara en Bolsa tras presentar unos resultados "por encima de las expectativas" con 2.799 millones, un 4,4% menos sin extraordinarios. -La morosidad mejora su evolución

EFE - Madrid - 28/07/2009

La segunda entidad financiera española, el Grupo BBVA, obtuvo un beneficio neto atribuido de 2.799 millones de euros en el primer semestre del año, el 10% menos que en el mismo periodo de 2008, según ha comunicado hoy el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Tras presentar estos resultados, las acciones de la entidad han repuntado con fuerza en Bolsa y han llegado a revalorizarse un 5% en los primeros minutos de cotización.

Si no se tienen en cuenta las plusvalías anotadas en el primer semestre de 2008 por la venta de la entidad brasileña Bradesco, las dotaciones por prejubilaciones y la provisión realizada para cubrir las pérdidas ocasionadas por la estafa de Madoff, el beneficio neto hubiera bajado algo menos, el 4,4%. Sólo en el segundo trimestre del ejercicio, la ganancia neta asciende a 1.561 millones de euros, un resultado "por encima de las expectativas" de la entidad y que supera en el 26,1% al obtenido entre enero y marzo.

A cierre del primer semestre, la tasa de morosidad del BBVA se situó en el 3,2%, frente al 1,3% registrado un año antes, con una mejora del 19,2% de las entradas netas en mora y un ratio de cobertura para insolvencias del 68%, bastante por debajo del 167% que tenía en junio de 2008.

Según explica el grupo, la "recurrencia y sostenibilidad" de los ingresos, el control de los riesgos y la prudente política de dividendos que practica le han permitido seguir generando capital de forma orgánica y situar su core capital -capital más reservas frente a activos ponderados por riesgo- en el 6,9%. Asimismo, el estricto control de los costes hizo que mejorara el ratio de eficiencia en 3,8 puntos, hasta situarse en el 39,4%.

Los créditos concedidos no varían

A 30 de junio, los créditos concedidos por el grupo a su clientela apenas habían variado en comparación interanual y se mantenían en 335.608 millones, en tanto que los recursos en balance aumentaron el 5,9%, hasta los 368.586 millones, compensando en parte el retroceso del 7,2% de los fondos gestionados fuera de balance, como los fondos de inversión o de pensiones.

En cuanto a los principales márgenes de la cuenta, el de intereses sumó 6.858 millones de euros tras crecer en un año el 23,5% y se mantuvo como la principal palanca de generación de ingresos, gracias al crecimiento "sostenido y de calidad" de los niveles de actividad, a la defensa de los diferenciales de la clientela y a la gestión del balance. Todo esto contribuyó a impulsar el margen bruto un 7,8% por encima del generado en el primer semestre de 2008, explica el banco.

El recorte interanual del 1,6% registrado por los gastos de explotación gracias a los planes de transformación implantados de forma anticipada a la actual situación económica situó el margen de explotación en 6.293 millones de euros, el 15% más que un año antes.

Las pérdidas por deterioro de activos financieros en este segundo trimestre se situaron en 1.945 millones, superiores a las del inmediatamente anterior, influidas por los mayores riesgos dudosos y por las políticas de máxima prudencia aplicadas por BBVA, que mantiene un porcentaje estable de margen neto aplicado a saneamientos.

El grupo mantenía a cierre de junio unas plusvalías latentes en sus participadas de 1.263 millones de euros, a las que habría que añadir las de renta fija cotizada y las generadas por inmuebles de uso propio.

EE UU, el mayor crecimiento

Por zonas geográficas, en España y Portugal, el grupo obtuvo un beneficio neto de 1.270 millones, un 1,7% inferior al logrado un año antes, en tanto que el área de banca mayorista y gestión de activos (Wholesale Banking & Asset Management) ganó 539 millones. El área de México aportó al grupo un beneficio atribuido de 724 millones hasta junio, un 23,7% menos, en tanto que Estados Unidos logró ganar 85 millones, el 48,1% menos y América del Sur, por el contrario, veía crecer sus ganancias el 32%, hasta alcanzar 463 millones de euros.

CLASICOS DEl Dia (part 2)

La crisis se come un tercio del superávit de la Seguridad Social hasta junio

El Gobierno mantiene que el sistema cerrará el año con un "ligero" excedente

EUROPA PRESS - Madrid - 28/07/2009

La Seguridad Social obtuvo un superávit de 11.797,05 millones de euros en los seis primeros meses de 2009, cifra inferior en un 29,5% a la del mismo periodo del año anterior y que añade unas décimas al ritmo de caída que venía registrando hasta mayo, según los datos del Ministerio de Trabajo. A pesar de que el deterioro de las cuentas de la caja única del sistema sigue aumentando, la crisis ya se ha comido poco menos de un tercio de los fondos frente a los ya malos niveles de hace un año, el secretario de Estado, Octavio Granado, ha insistido en que el año acabará como se había previsto, con un "cierto superávit". "Vamos a seguir abonando nuestras prestaciones sin ninguna dificultad", ha asegurado.

Hasta junio, el sistema vio como sus ingresos caían un 1,9% con 60.620,9 millones de euros, un 1,9% menos, al tiempo que los pagos aumentaban un 8,3% hasta los 48.823,8 millones. Además, como ha sucedido en los meses precedentes, Trabajo ha explicado que los gastos previstos pendientes de imputación presupuestaria alcanzarían un importe de 1.200 millones de euros, motivo por el que disminuye el superávit. En cualquier caso, Granado ha destacado que los datos de ejecución presupuestaria hasta junio demuestran que "en un año tan complicado" como el actual, el sistema sigue comportándose "positivamente". "El sistema tiene consolidades sus cifras", ha subrayado.

CLASICOS DEl Dia (part 1)

El Popular gana un 35% menos por la cobertura de la morosidad

Crea una inmobiliaria con los impagados y rechaza fusiones con el Sabadell

ÍÑIGO DE BARRÓN - Madrid - 28/07/2009

El Banco Popular, la quinta entidad española por tamaño, quiso acabar ayer con tres mitos que pesan sobre su marca. Para ello aprovechó el estreno del director financiero, Jacobo González-Robatto, ex responsable de Barclays España y candidato a ser consejero delegado en el futuro.

Este ejecutivo descartó que el Popular hubiera hecho compras locas de inmobiliarias. "Hemos financiado a pequeñas firmas que fueron adquiridas posteriormente por las grandes", dijo. También afirmó que la morosidad está controlada ("no superará el 5,5% este año, frente al 4,4% actual") y que, aunque han cerrado 120 oficinas en seis meses, pueden seguir así y reducir más los gastos. Ahora su ratio de eficiencia (lo que gasta por cada cien euros que ingresa) es del 28, un récord "difícil de igualar en el mundo", dijo González-Robatto.

El Popular ganó 442,6 millones en el primer semestre de 2009, un 34,7% menos. La caída del beneficio se debió a las mayores provisiones realizadas para afrontar posible morosidad, que aumentaron hasta 821 millones, un 76% más que hace un año. No obstante, los beneficios se apoyaron en las operaciones financieras, que subieron un 350%, hasta 180 millones. Los créditos no crecieron por operaciones con particulares, sino por compraventa de activos.

González-Robatto criticó a las entidades que han tenido grandes beneficios en el margen de interés (que supone tomar dinero del BCE al 1% e invertirlo en activos al 4%). "Nosotros no hacemos operaciones artificiales con la cartera de deuda", apuntó el directivo.

Por otro lado, González-Robatto comentó que ya disponen de una importante sociedad inmobiliaria, Aliseda, que gestiona más de 2.000 millones en activos de morosos. El 95% es suelo urbanizado, y el 5%, rural.

En cuanto a las palabras del presidente del Sabadell, Josep Oliu, sobre una posible fusión con el Popular, González-Robatto dijo que la entidad "lleva a gala su independencia desde hace años" y que es "la política acertada".

Paro Juvenil

Mercado laboral

España se coloca al frente de la Unión Europea en paro juvenil

El desempleo entre los menores de 24 años sube al 33,6% frente al 18,3% de media del resto de socios

ELPAÍS.com - Madrid - 23/07/2009

El fuerte deterioro del mercado laboral español ha colocado a nuestro país en el grupo de cabeza de los socios europeos con más paro. Así, tras aportar dos de cada tres nuevos desempleados de la eurozona en el último año, España también ostenta el triste galardón de tener la tasa de paro juvenil más alta de toda la UE con un 33,6% o 789.000 menores de 24 años sin trabajo. Frente a esta cifra, la media europea es del 18,3%, según ha informado hoy Eurostat.

• El paro supera los cuatro millones

Además, en comparación con el mismo periodo del año pasado, la cifra de parados jóvenes en España ha aumentado en 288.000 personas y la tasa de paro en 12,9 puntos. Tras España se sitúa Letonia, con un 28,2%. En términos absolutos, solo la supera Reino Unido, con 851.000 menores de 24 años sin empleo.

El incremento del paro entre los más jóvenes se ha producido a una velocidad muy superior a la del desempleo en el conjunto del mercado laboral, ya que la tasa de paro general en la UE creció 1,5 puntos porcentales en el primer trimestre de 2009 respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que el desempleo juvenil aumentó en 3,7 puntos.

LA Caixa vende

La Caixa vende un 1% de Telefónica y refuerza dotaciones

El beneficio de la entidad cae un 8% hasta junio

EL PAÍS - Barcelona - 24/07/2009

La Caixa se sigue curando en salud. La entidad ha destinado a dotaciones para insolvencias un total de 1.060 millones de euros en el primer semestre del año, de los cuales 746 son ordinarios y hasta 314 millones brutos (210 netos) corresponden a provisiones adicionales, es decir, aquellas que se realizan de forma cautelar. Esta reserva voluntaria procede de la plusvalía obtenida por la venta del 1% de Telefónica realizada en junio, que sumó 249 millones. De este montante, la caja destinó 210 millones a las dotaciones cautelares para insolvencias y otros 39 millones a dotaciones para la cartera de participadas (70 millones brutos), con lo que el esfuerzo de La Caixa conjunto, para participadas y para insolvencias, asciende a 1.130 millones. Sólo se han consumido 56 millones del fondo genérico, con lo que queda un colchón de 2.115 millones.

La caja catalana da por zanjado el plan de integración de oficinas

Pese a la transacción de Telefónica, la primera caja de ahorros española mantiene su 5% en la operadora de telecomunicaciones, ya que en el mismo periodo en que vendió el 1% de las acciones, compró otro 1% a través de un contrato derivado (equity swap) por unos 690 millones de euros que le dota de derechos políticos, pero le priva de los económicos. Así, del 5% actual, un 1% no le generará dividendo y quedará al margen de las oscilaciones del precio de la acción, con lo que una eventual venta no le generaría ni plusvalías ni minusvalías.

Dentro de su "estrategia de gran prudencia", las elevadas provisiones han llevado a recortar un 8% su beneficio, hasta situarse en 975 millones, pese a que el negocio va: el margen de explotación ha mejorado un 23,2% y ha alcanzado los 1.975 millones, debido al tirón de los ingresos, de un 12%, y la moderación de los costes, con un avance de sólo el 2%.

La inversión crediticia aumentó un 2,7%, hasta los 181.271 millones, con 48.874 millones de riesgo concedido a lo largo del semestre, una cifra similar a la del mismo periodo del año pasado.

La escalada de la morosidad ha dado una pequeña tregua al bajar de un 3,4%% de marzo al 3,38% al finalizar junio, si bien ha subido casi un punto (0,90) desde que acabó 2008. Aun así, la caja exhibe que su tasa de créditos dudosos se mantiene muy por debajo de la media del sector financiero, del 4,50%, según los datos de mayo. La tasa de cobertura ha mejorado del 51% al 60% en los últimos tres meses y del 117% al 127%, con garantía hipotecaria.

La Caixa también presumió ayer de músculo con el nivel de liquidez más alto del sistema financiero español, con 22.475 millones de euros (el 8,4% del activo). Además, tiene un Core Capital (recursos de máxima calidad) del 8,8% y un excedente de recursos de 7.176 millones.

La entidad ha dado por concluido su proceso de reestructuración de oficinas, que ha supuesto el cierre de 152, hasta 5.365, pero no ha repercutido en el empleo. El proceso ha consistido en la integración de sucursales muy próximas entre sí.

Por otro lado, Criteria, el brazo inversor de La Caixa, anunció ayer que realizará una provisión de 140 millones por el deterioro del valor de su cartera y cifró en 215 millones "la plusvalía neta a nivel individual" por la venta del citadop 1% de Telefónica.

Ford gana

Ford gana 1.584 millones por reestructurar deuda

S. POZZI - Nueva York - 24/07/2009

Ford Motor volvió a los beneficios en el periodo más turbulento en la historia de Detroit. Mientras General Motors y Chrysler luchaban en los tribunales por su supervivencia, la segunda automovilística estadounidense ganó 2.260 millones de dólares (1.584 millones de euros) en el segundo trimestre y dejó atrás los 8.700 millones que perdió hace un año.

Al mando de Allan Mulally, la compañía está siendo capaz de capear la crisis que azota la industria sin necesidad de recurrir a las masivas ayudas que mantienen a flote a sus rivales domésticas. Y tampoco tuvo que declararse en suspensión de pagos para reestructurar su elevada deuda.

De hecho, sus ganancias se atribuyen a unas plusvalías de 3.400 millones que obtuvo por la reducción de la deuda. Si se descuenta esta partida, los beneficios se transforman en unas pérdidas operativas de 638 millones, una mejora frente a los 1.400 millones en rojo hace un año.

Ford Motor está quemando además mucho menos efectivo para operar, 1.000 millones frente a los 7.700 millones del tercer trimestre de 2008. La compañía dispone de 21.000 millones de caja, que considera suficientes para completar su reorganización y afrontar el deterioro económico.

"Hemos hecho progresos significativos en nuestro plan de transformación", valoró Mulally. Pero la crisis sigue ahí y se comió un 38% de sus ingresos, que bajaron a 27.200 millones. Aun así, el presidente de Ford cree que cuenta con una base sólida para crecer y reducir más su deuda. Además, las ventas le están yendo mejor que a sus rivales.

Los resultados de Ford y de otras firmas como AT&T o Ebay junto con los datos de venta de viviendas permitieron al índice Dow Jones superar ayer los 9.000 puntos por primera vez desde enero.

El Sabadell compra...

El Sabadell se sitúa en sexto lugar en Florida al comprar otra entidad

El grupo gana un 22% menos tras elevar las provisiones

A. TRILLAS - Barcelona - 24/07/2009

"Oportunidad, buen precio y poco riesgo". Fue la triple razón que dio ayer el presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, para haber cerrado la compra de su segundo pequeño banco en Florida, el Mellon United National Bank (MUNB), por una factura de 101 millones de euros (142 millones de dólares) en tiempos de inversiones expansivas al ralentí. La adquisición se suma al Trans Atlantic Bank. El Sabadell avanzó que a medio plazo fusionará ambas entidades, que juntas no llegan ni a las 30 sucursales. Las sinergias de costes entre las dos, que se colocarán juntas en el sexto lugar entre los bancos locales de Florida, son de siete millones de euros.

El banco catalán compra el Mellon para fusionarlo con el Trans Atlantic

El acuerdo con el dueño de la entidad, The Bank of New York Mellon, ha sido posible después de que el Sabadell haya podido desgajar y rechazar de la cartera de créditos de su nueva adquisición los que son morosos o aquéllos sobre los que albergaba alguna duda con vistas al futuro. El Sabadell se ha quedado con el 58% de esta cartera, que supone 900 millones de dólares (632, 5 millones de euros), además de hacerse con los 1.613 millones de dólares (1.133 millones de euros) de depósitos de la entidad. Dentro de su pequeño tamaño, el MUNB -que en el primer trimestre de 2009 entró en pérdidas y que "en condiciones normales" podría generar hasta 21 millones de euros de beneficio, dijo Oliu- es mucho mayor que el Transatlantic Bank. Éste fue comprado en mayo de 2007, poco antes del estallido de la tormenta financiera, por 135 millones de euros.

En total, en Florida el Sabadell gestionará unos recursos de 4.305 millones (3.024 millones de euros) y 2.127 millones (1.494 millones en euros) de créditos. Oliu destacó "la base de clientes muy selectiva" del MUNB.

El anuncio de la compra se produjo después de que el cuarto grupo bancario español, que dijo mirar "desde la barrera" el proceso de fusiones de cajas, anunciara una caída del beneficio en el primer semestre del 22,5% hasta 332 millones. La entidad ha apartado como colchón para dotaciones extra en caso de insolvencias y para saneamientos de la cartera de valores y de inmuebles 358,8 millones, un 331,9% más que en el primer semestre de 2008. Sin ese colchón, el beneficio del grupo hubiera aumentado un 4,2%. El banco logró 96 millones de plusvalías por la recompra de participaciones preferentes propias a un valor muy inferior al nominal. El banco aprobó un primer dividendo, a cuenta del beneficio de 2009, de 0,07 euros por acción, un 12,5% menos.

Manual de Despidos.

Cómo evitar que la psicosis de despidos se propague en su empresa

Fecha: 21/7/2009 Fuente : Invertia

En lo que va de año seguramente se ha hablado más de cómo llevar a cabo reestructuraciones y recortes, o incluso cómo superar la propia salida, que sobre cómo gestionar las personas que quedan en la empresa. No obstante, esta última circunstancia es la que supone un desafío para muchos directivos: cómo seguir adelante y mantener el foco de la actividad, sin saber lo que puede pasar en el resto del año o en 2010.

Según los expertos en gestión de crisis, todas las crisis – sean de naturaleza económica, medioambiental o de hambruna – se caracterizan por tres factores: la amenaza que suponen respecto a la disponibilidad de recursos (materiales, humanos u otros), la pérdida de control sobre los acontecimientos incluso en el entorno habitual o inmediato, y la incertidumbre: no se sabe cuánto tiempo hay que seguir resistiendo, ni siquiera cuál va a ser el desenlace.

La dirección necesita considerar cómo su organización maneja esta situación. Hay que tener en cuenta que, en la misma medida que no todas las organizaciones son iguales, no abordan esta situación de incertidumbre de la misma manera. En este sentido es muy relevante la investigación realizada por Geert Hofstede sobre la diferenciación entre culturas, inicialmente con referencia a países y también a organizaciones. La dirección gestiona a personas en un contexto organizativo y sociocultural.

Hofstede identifica varios aspectos diferenciales: la distancia del poder; individualismo versus colectivismo; masculinidad versus femineidad; la evasión de la incertidumbre; la orientación al corto versus largo plazo. Entre ellos dos son especialmente relevantes para la gestión de la crisis y la incertidumbre: la distancia del poder y la evasión de la incertidumbre.

En la investigación realizada por Hofstede entre 74 países en todo el mundo, España se encuentra en la posición 45 en cuanto a la distancia del poder, menos jerárquica que muchos países latinoamericanos o asiáticos, pero con más distancia entre empleados y la dirección que la mayoría de países europeos y anglosajones. En cuanto a la gestión de la incertidumbre, España se muestra con una fuerte tendencia a la evasión (junto con países latinoamericanos y Francia, en la posición 17 de 74). Esto significa que por lo general los españoles se sienten amenazados por situaciones ambíguas o inciertas, tal como la estamos viviendo en la actualidad.

Todo esto implica que es importante pensar en la estructura organizativa y en cómo se toman las decisiones. Si la estructura es vertical y jerárquica o más plana, incluso capilar, tiene un impacto directo sobre la percepción que los empleados tienen de la lejanía o cercanía de la dirección y por ende su propia proximidad a la autoridad. Si las personas creen que el poder corresponde a una pequeña minoría, también supondrán que esta minoría tiene que dar respuestas claras, y es “dueño” de la verdad.

De la misma manera si las decisiones son centralizadas o compartidas afectará directamente al grado de involucración o pasividad de las personas. No es coherente pedir ideas a las personas ante la crisis si no se ha fomentado su participación en otros tiempos.

Por otra parte la evolución de la organización da muchas indicaciones respecto a la capacidad de las personas – directivos y otros empleados – para gestionar la incertidumbre. Si opera en un sector estable o con gran incertidumbre; si el negocio se planifica y dirige a largo o a corto plazo; si el nivel y grado de competitividad es significativo y/o cambiante; todos estos factores inciden en la capacidad de la organización y las personas de enfrentarse a la incertidumbre. El propio crecimiento orgánico o inorgánico afecta en gran medida la capacidad de adaptación a los cambios y la autonomía o necesidad de apoyo ante situaciones inciertas.

El directivo necesita pensar en las implicaciones de la distancia del poder y la evolución de la organización para entender las reacciones y posibles dificultades y lo que cabe esperar de las personas. Su estilo de gestión debe adecuarse a su entorno: dar más o menos apoyo y “respuestas”, pedir más o menos iniciativas de los empleados. Esta coherencia cultural es crítica: cualquier cambio brusco genera confusión, incluso suspicacias.

¿Qué tiene que hacer la dirección? Es imprescindible comunicar el qué y porqué de decisiones y acciones, dar información general (esa positiva o negativa) y transmitir qué se espera de las personas. Aunque no sea información completa, es mejor comunicar algo que esperar. Estos mensajes necesitan ser coherentes y por distintas vías directas e interactivas, y sobre todo más frecuentes que en otros tiempos.

La otra prioridad debe ser dirigir focalizando los esfuerzos en lo que es clave para la compañía y en la contribución de las personas. Es importante preparar a las personas y los procesos para aumentar la capacidad de reacción. Finalmente, trabajar y hacer trabajar: una de las mejores recetas ante la incertidumbre es ser proactivo en lugar de reactivo, las víctimas nunca ganan.