El dinero se escapa del Ibex para hinchar una burbuja en el sector inmobiliario
A. I. SÁNCHEZ MADRID
Los inversores especulativos cebaron ayer las cotizaciones del sector inmobiliario español que remató con subidas de dos dígitos un marcado rally iniciado el jueves pasado.
Revalorizaciones del 67% en el caso de Reyal Urbis, del 26% para Afirma, del 24% para Colonial sólo en la jornada de ayer, terminaron por inflar una burbuja bursátil que, según los expertos consultados por ABC, no tiene soporte en los últimos datos del sector, sino en la búsqueda de dinero rápido en posiciones cortas sobre valores con descuento (ver gráfico superior).
Las cotizaciones del sector inmobiliario español se mantuvieron rezagadas durante el último tirón de la Bolsa española y ofrecían recorrido fácil. Más aún dado el reducido volumen de mercado propio de la época estival y el acotado valor por acción de estas compañías cuyos títulos no alcanzan el euro en muchos casos. Los artífices de estas inusitadas subidas han tenido, según los casas de análisis, nacionalidad extranjera y han llegado a España en busca de inversiones atractivas tras dejar atrás la agotada Bolsa estadounidense.
La pregunta es qué sucederá cuando se vayan. La fiesta inmobiliaria ha ofrecido ganancias superiores al 100% en tres sesiones y la incógnita es si la situación real de las compañías podrá aguantar la presión de esta burbuja bursátil. La esperanza la componen Metrovacesa, que se encuentra inmersa en la aplicación de su nuevo plan de negocio «anti-crisis»; Renta Corporación y Reyal Urbis, que han cerrado recientemente la refinanciación de su deuda; y Realia, que ha obtenido el compromiso de sus acreedores para iniciar un proceso homólogo.
Sin embargo, ninguna de ellas es una noticia nueva y los expertos advierten de que el mercado inmobiliario español emite pocas señales de mejora.
Los economistas confían en que el PIB japonés vuelva a crecer entre el 0,4 y el 0,5% los dos próximos trimestres
El caso más llamativo lo está protagonizando Reyal Urbis que al alza del 67,38% de ayer suma un ascenso del 44,6% registrado el viernes y una subida del 11,4% anotada el jueves. En lo que va de mes de agosto, esta compañía se ha revalorizado el 202%. Le siguen Inmobiliaria Colonial, que al encarecimiento del 24% registrado ayer suma avances del 15,9% (viernes) y 13,5% (jueves); Afirma, que acumula alzas del 26% (ayer) y 10,4% (jueves); Metrovacesa con ganancias del 18,25% (ayer), 20,7% (viernes) y 29,9% (jueves); Urbas, con avances del 13,79% (ayer), 20,8% (viernes), o Inbesos, con subidas del 13,64% (ayer) y 15% (jueves).
Movimientos más «moderados» se anotaron Renta Corporación, con revalorizaciones del 4,1% (ayer), 11,4% (viernes) y 7,1% (jueves); Realia, con avances del 13,79% (ayer), 9,7% (viernes) y 11,8% (jueves) o Aisa, con ganancias del 6.51% (ayer) y 13,8% (viernes).
El Ibex, hacia atrás
Como remate, las alzas del sector inmobiliario se están produciendo en un negativo contexto bursátil. El selectivo índice Ibex 35 de la Bolsa madrileña encajó ayer una caída del 2,78% -la peor desde el pasado 13 de mayo- ante el aluvión de ahorradores que decidió recoger beneficios y salir del mercado. De este modo, y tras iniciar la jornada en 10.901 puntos, se despidió de la sesión en 10.598, con lo que puede decir adiós, de momento, a conquistar la ansiada cota psicológica de 11.000 puntos. Las compañías más afectadas por esta corriente vendedora fueron las constructoras y los bancos, con descensos superiores a la media del Ibex 35.
El mercado español no fue, no obstante, la excepción. Las principales plazas europeas cerraron la jornada en números rojos, saldando la faena con pérdidas que oscilaron entre el 2,16% que cedió París, el 2,02% que perdió Fránfort o el 1,46% que retrocedió Londres. Una tendencia que evidencia, negro sobre blanco, que la especulación ha vuelto al sector inmobiliario. Al menos, en Bolsa.
lunes, 24 de agosto de 2009
HOY QUEDA GRABADO...
El banco suizo UBS delatará a 4.500 clientes de Estados Unidos al fisco
ANNA GRAU CORRESPONSAL EN NUEVA YORK
El gigante bancario suizo UBS se ha avenido a facilitar a las autoridades fiscales de Estados Unidos los datos de 4.500 clientes norteamericanos sospechosos de evadir impuestos. Con estas ya serán cerca de 10.000 las cuentas cifradas suizas que quedan al descubierto. UBS se aviene a ello para eludir una fuerte multa ante la evidencia de que no se limitó a aplicar el secreto bancario suizo sino que ayudó activamente a sus depositarios a infringir la ley, aconsejándoles incluso vías de escape del fisco a través de Hong Kong.
Aunque es verdad que la Hacienda norteamericana puso la proa a los evasores fiscales con mayor intensidad al apretar la crisis, teóricamente el secreto bancario de Suiza tenía que ser impenetrable. O eso pensaban muchos de los afectados por el súbito ataque de transparencia de UBS, que para huir de las reclamaciones de Estados Unidos puede vérselas con sus propios clientes que les demanden en su propio país.
El caso es que UBS no ha tenido opción después de que un topo hiciera saltar el secreto bancario desde dentro. Según informa «The Washington Post», en marzo de 2006 el fisco de Estados Unidos recibió un chivatazo de Bradley C. Birkenfield, un estadounidense empleado por UBS pero al que el banco acabó despidiendo y quedando además a deber un bonus. Según él, por haber protestado por las prácticas abusivas que ahora se denuncian en Estados Unidos.
Lo cual no obsta para que él mismo participara. Birkenfield está ahora mismo pendiente de sentencia en California. Le pueden caer cinco años pero el fisco ha pedido que sea la mitad para no desanimar a otros valiosos informantes como él.
ANNA GRAU CORRESPONSAL EN NUEVA YORK
El gigante bancario suizo UBS se ha avenido a facilitar a las autoridades fiscales de Estados Unidos los datos de 4.500 clientes norteamericanos sospechosos de evadir impuestos. Con estas ya serán cerca de 10.000 las cuentas cifradas suizas que quedan al descubierto. UBS se aviene a ello para eludir una fuerte multa ante la evidencia de que no se limitó a aplicar el secreto bancario suizo sino que ayudó activamente a sus depositarios a infringir la ley, aconsejándoles incluso vías de escape del fisco a través de Hong Kong.
Aunque es verdad que la Hacienda norteamericana puso la proa a los evasores fiscales con mayor intensidad al apretar la crisis, teóricamente el secreto bancario de Suiza tenía que ser impenetrable. O eso pensaban muchos de los afectados por el súbito ataque de transparencia de UBS, que para huir de las reclamaciones de Estados Unidos puede vérselas con sus propios clientes que les demanden en su propio país.
El caso es que UBS no ha tenido opción después de que un topo hiciera saltar el secreto bancario desde dentro. Según informa «The Washington Post», en marzo de 2006 el fisco de Estados Unidos recibió un chivatazo de Bradley C. Birkenfield, un estadounidense empleado por UBS pero al que el banco acabó despidiendo y quedando además a deber un bonus. Según él, por haber protestado por las prácticas abusivas que ahora se denuncian en Estados Unidos.
Lo cual no obsta para que él mismo participara. Birkenfield está ahora mismo pendiente de sentencia en California. Le pueden caer cinco años pero el fisco ha pedido que sea la mitad para no desanimar a otros valiosos informantes como él.
A las Barricadas...por favor¡¡
Unos 100 ex empleados de Nissan bloquean la entrada a la factoría de Barcelona
Los antiguos trabajadores protestan por el ERE que afecta a 698 empleados, que dejaron de trabajar en julio
AGENCIAS - Barcelona - 24/08/2009
Más de un centenar de ex trabajadores de Nissan bloquearon esta mañana el acceso a la factoría de la Zona Franca de Barcelona en protesta por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 698 empleados que la empresa aplicó en julio y que los afectados consideran "discriminatorio".
Luz verde a 698 despidos en Nissan en Barcelona
Nissan recibió 70,9 millones en ayudas para mantener empleos
La manifestación comenzo a las 5.30, cuando algunos de los ex empleados, que fueron convocados vía Internet y sms, bloquearon el ingreso de los autocares que transportaban a los trabajadores del primer turno. Sin embargo, los que quisieron pudieron acceder a la factoría por otras puertas, según un portavoz de Nissan. Hoy es el primer día laboral tras las vacaciones de verano.
Una situación similar se presentó a las 8.00, cuando otro grupo de trabajadores trató de ingresar a la factoría y se encontró con que los tornos de entrada estaban bloqueados. Hacia las 10.00 horas, los manifestantes empezaron a abandonar la protesta y se recuperó la normalidad en el entorno de la fábrica de Zona Franca. Los Mossos no registraron "ningún incidente relevante".
Pedro Ayllón, delegado de Usoc, ha criticado que la dirección de Nissan no haya seguido los criterios previstos para incluir a trabajadores en el ERE y que haya "más despidos entre los miembros de Usoc, CGT y no afiliados" que de otros sindicatos, como CC.OO.
Los antiguos trabajadores protestan por el ERE que afecta a 698 empleados, que dejaron de trabajar en julio
AGENCIAS - Barcelona - 24/08/2009
Más de un centenar de ex trabajadores de Nissan bloquearon esta mañana el acceso a la factoría de la Zona Franca de Barcelona en protesta por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 698 empleados que la empresa aplicó en julio y que los afectados consideran "discriminatorio".
Luz verde a 698 despidos en Nissan en Barcelona
Nissan recibió 70,9 millones en ayudas para mantener empleos
La manifestación comenzo a las 5.30, cuando algunos de los ex empleados, que fueron convocados vía Internet y sms, bloquearon el ingreso de los autocares que transportaban a los trabajadores del primer turno. Sin embargo, los que quisieron pudieron acceder a la factoría por otras puertas, según un portavoz de Nissan. Hoy es el primer día laboral tras las vacaciones de verano.
Una situación similar se presentó a las 8.00, cuando otro grupo de trabajadores trató de ingresar a la factoría y se encontró con que los tornos de entrada estaban bloqueados. Hacia las 10.00 horas, los manifestantes empezaron a abandonar la protesta y se recuperó la normalidad en el entorno de la fábrica de Zona Franca. Los Mossos no registraron "ningún incidente relevante".
Pedro Ayllón, delegado de Usoc, ha criticado que la dirección de Nissan no haya seguido los criterios previstos para incluir a trabajadores en el ERE y que haya "más despidos entre los miembros de Usoc, CGT y no afiliados" que de otros sindicatos, como CC.OO.
El amigo de Bush (hijo..)
Murdoch le sube el sueldo a Aznar un 4,3%
El ex presidente ganará 100.000 euros pese a las grandes pérdidas de News Corp
C. DELGADO - Madrid - 22/08/2009
El magnate de los medios de comunicación, Rupert Murdoch, se ha bajado el sueldo un 40%. A cambio de su trabajo en News Corporation, imperio mediático que controla periódicos y televisiones en medio mundo, cobrará 18 millones de dólares (12,5 millones de euros), frente a los 30,1 millones de 2008. Sin embargo, debe de estar muy contento con el trabajo de su consejero José María Aznar, ya que al ex presidente español se lo ha aumentado un 4,3%. Aznar ha recibido en el último ejercicio fiscal un total de 146.161 dólares, algo más de 100.000 euros.
El magnate australiano se ha bajado su propio salario el 40%
En 2006, año en el que Aznar entró a formar parte de este imperio mediático como consejero no ejecutivo, era el miembro peor pagado del consejo. Actualmente, sin embargo, es el quinto de los 12 consejeros no ejecutivos que mejor retribución ha recibido: 100.000 dólares en efectivo (frente a los 90.000 del año anterior) y otros 46.161 a través de acciones, según consta en la SEC, supervisor bursátil de Estados Unidos.
La subida de sueldo a Aznar, que en diversas ocasiones ha expresado la necesidad de moderar los sueldos en tiempos de crisis, sorprende todavía más si se miran los últimos balances económicos del imperio mediático News Corp, propietario de medios como The Wall Street Journal o The Times y televisiones como Fox News. La compañía anunció en su último ejercicio fiscal 3.400 millones de dólares en pérdidas (2.370 millones de euros), frente a los 5.400 millones de beneficio neto de un año atrás. Sus acciones, aunque en la última semana han subido el 5% hasta los 10,9 dólares (7,6 euros), perdieron en 12 meses el 39% de su valor. Por eso en las últimas semanas el magnate ha vuelto a poner encima de la mesa la posibilidad de rentabilizar algunos de sus medios online cobrando el acceso.
También contrasta la subida de sueldo de Aznar con el resultado de su papel como consejero en otras empresas. Un año después de fichar por News Corp, se unió también a Centaurus, firma europea de inversiones, con la que en febrero se supo que habían terminado su contrato.
A pesar de que sólo es el tercer año que Aznar forma parte de News Corp, la relación que le une al australiano Murdoch es anterior. Fue uno de los invitados a la boda de su hija y en lo laboral, ya desde 2004 el grupo mediático pagaba 10.000 euros mensuales al ex presidente, por "servicios de asesoría en relación con su estrategia corporativa global", que Aznar cobraba a través de su sociedad limitada Famaztell, (acrónimo de Familia Aznar Botella), creada para gestionar negocios propios, como los derechos de sus libros.
El ex presidente ganará 100.000 euros pese a las grandes pérdidas de News Corp
C. DELGADO - Madrid - 22/08/2009
El magnate de los medios de comunicación, Rupert Murdoch, se ha bajado el sueldo un 40%. A cambio de su trabajo en News Corporation, imperio mediático que controla periódicos y televisiones en medio mundo, cobrará 18 millones de dólares (12,5 millones de euros), frente a los 30,1 millones de 2008. Sin embargo, debe de estar muy contento con el trabajo de su consejero José María Aznar, ya que al ex presidente español se lo ha aumentado un 4,3%. Aznar ha recibido en el último ejercicio fiscal un total de 146.161 dólares, algo más de 100.000 euros.
El magnate australiano se ha bajado su propio salario el 40%
En 2006, año en el que Aznar entró a formar parte de este imperio mediático como consejero no ejecutivo, era el miembro peor pagado del consejo. Actualmente, sin embargo, es el quinto de los 12 consejeros no ejecutivos que mejor retribución ha recibido: 100.000 dólares en efectivo (frente a los 90.000 del año anterior) y otros 46.161 a través de acciones, según consta en la SEC, supervisor bursátil de Estados Unidos.
La subida de sueldo a Aznar, que en diversas ocasiones ha expresado la necesidad de moderar los sueldos en tiempos de crisis, sorprende todavía más si se miran los últimos balances económicos del imperio mediático News Corp, propietario de medios como The Wall Street Journal o The Times y televisiones como Fox News. La compañía anunció en su último ejercicio fiscal 3.400 millones de dólares en pérdidas (2.370 millones de euros), frente a los 5.400 millones de beneficio neto de un año atrás. Sus acciones, aunque en la última semana han subido el 5% hasta los 10,9 dólares (7,6 euros), perdieron en 12 meses el 39% de su valor. Por eso en las últimas semanas el magnate ha vuelto a poner encima de la mesa la posibilidad de rentabilizar algunos de sus medios online cobrando el acceso.
También contrasta la subida de sueldo de Aznar con el resultado de su papel como consejero en otras empresas. Un año después de fichar por News Corp, se unió también a Centaurus, firma europea de inversiones, con la que en febrero se supo que habían terminado su contrato.
A pesar de que sólo es el tercer año que Aznar forma parte de News Corp, la relación que le une al australiano Murdoch es anterior. Fue uno de los invitados a la boda de su hija y en lo laboral, ya desde 2004 el grupo mediático pagaba 10.000 euros mensuales al ex presidente, por "servicios de asesoría en relación con su estrategia corporativa global", que Aznar cobraba a través de su sociedad limitada Famaztell, (acrónimo de Familia Aznar Botella), creada para gestionar negocios propios, como los derechos de sus libros.
Vendiendo la piel del lobo..
Trichet advierte contra la complacencia ante la incipiente recuperación
AGENCIAS - Washington - 24/08/2009
Al francés Jean-Claude Trichet, presidente del Banco Central Europeo (BCE), le inquieta oír hablar de recuperación. En Jackson Hole, en el encuentro de banqueros centrales celebrado en las montañas de Wyoming, Trichet advirtió a las autoridades económicas que no deben olvidar las lecciones de la devastadora crisis actual y reclamó que las reformas financieras sigan adelante, ahora que parece que lo peor de la tormenta ya ha pasado. "Estamos empezando a salir del episodio de turbulencias, pero queda un enorme trabajo por delante", aseguró en la sesión final.
Numerosos economistas, encabezados por Nouriel Roubini, profesor de la Universidad de Nueva York y uno de los grandes gurús de la crisis, han criticado con dureza algunas decisiones del BCE, como subir tipos en julio de 2008. Trichet se defendió de las acusaciones de actuar con menos agresividad que la Reserva Federal -el banco central de Estados Unidos- para reavivar la economía.
Varios consejeros del BCE aseguraron, además, que esperan que la economía de la eurozona salga de la recesión en el tercer trimestre, impulsada por las medidas de estímulo que han puesto en marcha varios países. Alemania y Francia ya no están en números rojos, al igual que economías menos potentes, como la portuguesa o la griega. Pero lo más probable para el eurobanco es que no haya una recuperación sostenida hasta 2010.
A diferencia del año pasado, los banqueros centrales respiraron más tranquilos en esta edición, con una perceptible sensación de alivio por los signos de optimismo que aparecen aquí y allá, a pesar de la cautela. El debate se centra ahora en cuándo retirar los planes de estímulo y las medidas excepcionales, y para los bancos centrales la cuestión crucial es cuándo empezar a subir los tipos de interés. Los riesgos de cometer errores son graves: una recaída en la recesión o la vuelta de la temida inflación.
AGENCIAS - Washington - 24/08/2009
Al francés Jean-Claude Trichet, presidente del Banco Central Europeo (BCE), le inquieta oír hablar de recuperación. En Jackson Hole, en el encuentro de banqueros centrales celebrado en las montañas de Wyoming, Trichet advirtió a las autoridades económicas que no deben olvidar las lecciones de la devastadora crisis actual y reclamó que las reformas financieras sigan adelante, ahora que parece que lo peor de la tormenta ya ha pasado. "Estamos empezando a salir del episodio de turbulencias, pero queda un enorme trabajo por delante", aseguró en la sesión final.
Numerosos economistas, encabezados por Nouriel Roubini, profesor de la Universidad de Nueva York y uno de los grandes gurús de la crisis, han criticado con dureza algunas decisiones del BCE, como subir tipos en julio de 2008. Trichet se defendió de las acusaciones de actuar con menos agresividad que la Reserva Federal -el banco central de Estados Unidos- para reavivar la economía.
Varios consejeros del BCE aseguraron, además, que esperan que la economía de la eurozona salga de la recesión en el tercer trimestre, impulsada por las medidas de estímulo que han puesto en marcha varios países. Alemania y Francia ya no están en números rojos, al igual que economías menos potentes, como la portuguesa o la griega. Pero lo más probable para el eurobanco es que no haya una recuperación sostenida hasta 2010.
A diferencia del año pasado, los banqueros centrales respiraron más tranquilos en esta edición, con una perceptible sensación de alivio por los signos de optimismo que aparecen aquí y allá, a pesar de la cautela. El debate se centra ahora en cuándo retirar los planes de estímulo y las medidas excepcionales, y para los bancos centrales la cuestión crucial es cuándo empezar a subir los tipos de interés. Los riesgos de cometer errores son graves: una recaída en la recesión o la vuelta de la temida inflación.
A rio revuelto..
La banca española rompe barreras en Estados Unidos
El BBVA se sitúa como el 15º banco tras tomar las riendas de Guaranty
SANDRO POZZI - Nueva York - 23/08/2009
La crisis ha abierto la veda para que la banca extranjera se lance a la caza de entidades en apuros en EE UU. El BBVA disparó en la madrugada del viernes pasado y ha sido el primero en llevarse presa: el banco tejano Guaranty Financial. Y es que el drástico ajuste que vive el sector representa una oportunidad para crecer en un país que es casi un continente. El segundo banco español ya es el decimoquinto de Estados Unidos, en un sector muy atomizado en el que a pesar de los estragos del huracán financiero aún operan más de 8.200 entidades.
El Santander compra el negocio de banca minorista de BNP en Argentina
A través de su filial BBVA Compass, el grupo que preside Francisco González salió en ayuda del fondo de garantía de depósitos estadounidense (FDIC) para rescatar el banco de Austin, al borde de la quiebra. Los reguladores se comprometen a hacerse con la gran mayoría de las pérdidas derivadas de sus carteras de riesgo. El BBVA añade activos de 12.000 millones de dólares a su red bancaria estadounidense. Y un total de 49.000 millones en depósitos, con lo que asciende cinco puestos en un ránking dominado por Bank of America y Citigroup.
Con las 162 sucursales que tiene el Guaranty en Tejas y California, el BBVA Compass sumará 750 oficinas concentradas en el sur, en los siete Estados del conocido como el Cinturón del Sol, la región que más crece de EE UU pero también la más afectada por el colapso inmobiliario. "Es una nueva muestra del compromiso por hacer crecer la franquicia en EE UU", dijo José María García Meyer, directivo del BBVA en el continente americano.
Wall Street interpreta esta operación protagonizada por un banco extranjero como una señal de que el sector empieza a sanar, tras un año de terremoto financiero. Pero convencer a la FDIC no es fácil, y menos para los bancos extranjeros, que deben ganarse su confianza frente a otros actores locales que conocen mejor el terreno. El BBVA demostró el viernes que es posible, lo que podría llevar a los reguladores estadounidenses a dar más protagonismo al capital foráneo en el proceso de limpieza de la banca.
La penetración del BBVA en EE UU arrancó hace cinco años, con la adquisición del Valley Bank californiano y del Laredo National tejano, buscando sacar tajada al filón del público hispano. Tras reforzar su presencia con otras dos compras en Tejas, optó por abrir el prisma y se hizo en 2007 con el Compass. Toda su estructura en el país está integrada bajo esa franquicia.
La compra española más reciente hasta este fin de semana la había protagonizado el Sabadell, que en julio se hizo con la filial del Bank of New York Mellon en Miami (Florida), donde ya controlaba el Transatlantic. El otro gran actor en EE UU es el grupo Santander, que controla el Sovereign. Caja Madrid adquirió también, en plena hecatombe financiera, el City Nacional, dentro de un fenómeno que la revista Forbes calificó recientemente como una "invasión internacional", y que coloca a la banca española como la mejor posicionada para reforzar su presencia en EE UU. De las 14 operaciones realizadas en el sector financiero de 2007, 10 fueron protagonizadas por entidades españolas y cuatro por canadienses, según SNL Financial.
La solidez de la banca española a lo largo de la crisis es una ventaja. Y la fuerte presencia en Latinoamérica es también una garantía. El BBVA controla el mayor banco de México, Bancomer. Y su gran rival, el Santander, suma y sigue en el continente: el viernes anunció que ha adquirido el negocio de banca minorista de BNP Paribas en Argentina, con 30.000 clientes y 484 millones de euros en depósitos.
El BBVA se sitúa como el 15º banco tras tomar las riendas de Guaranty
SANDRO POZZI - Nueva York - 23/08/2009
La crisis ha abierto la veda para que la banca extranjera se lance a la caza de entidades en apuros en EE UU. El BBVA disparó en la madrugada del viernes pasado y ha sido el primero en llevarse presa: el banco tejano Guaranty Financial. Y es que el drástico ajuste que vive el sector representa una oportunidad para crecer en un país que es casi un continente. El segundo banco español ya es el decimoquinto de Estados Unidos, en un sector muy atomizado en el que a pesar de los estragos del huracán financiero aún operan más de 8.200 entidades.
El Santander compra el negocio de banca minorista de BNP en Argentina
A través de su filial BBVA Compass, el grupo que preside Francisco González salió en ayuda del fondo de garantía de depósitos estadounidense (FDIC) para rescatar el banco de Austin, al borde de la quiebra. Los reguladores se comprometen a hacerse con la gran mayoría de las pérdidas derivadas de sus carteras de riesgo. El BBVA añade activos de 12.000 millones de dólares a su red bancaria estadounidense. Y un total de 49.000 millones en depósitos, con lo que asciende cinco puestos en un ránking dominado por Bank of America y Citigroup.
Con las 162 sucursales que tiene el Guaranty en Tejas y California, el BBVA Compass sumará 750 oficinas concentradas en el sur, en los siete Estados del conocido como el Cinturón del Sol, la región que más crece de EE UU pero también la más afectada por el colapso inmobiliario. "Es una nueva muestra del compromiso por hacer crecer la franquicia en EE UU", dijo José María García Meyer, directivo del BBVA en el continente americano.
Wall Street interpreta esta operación protagonizada por un banco extranjero como una señal de que el sector empieza a sanar, tras un año de terremoto financiero. Pero convencer a la FDIC no es fácil, y menos para los bancos extranjeros, que deben ganarse su confianza frente a otros actores locales que conocen mejor el terreno. El BBVA demostró el viernes que es posible, lo que podría llevar a los reguladores estadounidenses a dar más protagonismo al capital foráneo en el proceso de limpieza de la banca.
La penetración del BBVA en EE UU arrancó hace cinco años, con la adquisición del Valley Bank californiano y del Laredo National tejano, buscando sacar tajada al filón del público hispano. Tras reforzar su presencia con otras dos compras en Tejas, optó por abrir el prisma y se hizo en 2007 con el Compass. Toda su estructura en el país está integrada bajo esa franquicia.
La compra española más reciente hasta este fin de semana la había protagonizado el Sabadell, que en julio se hizo con la filial del Bank of New York Mellon en Miami (Florida), donde ya controlaba el Transatlantic. El otro gran actor en EE UU es el grupo Santander, que controla el Sovereign. Caja Madrid adquirió también, en plena hecatombe financiera, el City Nacional, dentro de un fenómeno que la revista Forbes calificó recientemente como una "invasión internacional", y que coloca a la banca española como la mejor posicionada para reforzar su presencia en EE UU. De las 14 operaciones realizadas en el sector financiero de 2007, 10 fueron protagonizadas por entidades españolas y cuatro por canadienses, según SNL Financial.
La solidez de la banca española a lo largo de la crisis es una ventaja. Y la fuerte presencia en Latinoamérica es también una garantía. El BBVA controla el mayor banco de México, Bancomer. Y su gran rival, el Santander, suma y sigue en el continente: el viernes anunció que ha adquirido el negocio de banca minorista de BNP Paribas en Argentina, con 30.000 clientes y 484 millones de euros en depósitos.
Nobelpropuesta..
Stiglitz aboga por un sistema de divisas sin el dólar de base
EP - Bangkok - 22/08/2009
Joseph Stiglitz no cree en el dólar. El premio Nobel de Economía aboga por un nuevo sistema de divisas en el que una nueva moneda reemplace al dólar como moneda clave. "El billete verde no es un buen depósito de valor", destacó ayer el profesor de la Universidad de Columbia en una conferencia en Bangkok (Tailandia).
Para Stiglitz, la divisa estadounidense debe enfrentarse a grandes retos, como el gran impulso que ha tomado el déficit público del país.
La creación de un nuevo sistema de reservas global podría resultar beneficiosa para fomentar la estabilidad financiera. "Resulta muy duro tener un sistema global financiero integrado basado en una divisa en singular cuando existen algunas incertidumbres sobre la fortuna económica de este país en particular", agregó.
Stiglitz urgió además a los países ricos a proporcionar ayuda a los más pobres para evitar nuevos problemas durante la crisis financiera.
EP - Bangkok - 22/08/2009
Joseph Stiglitz no cree en el dólar. El premio Nobel de Economía aboga por un nuevo sistema de divisas en el que una nueva moneda reemplace al dólar como moneda clave. "El billete verde no es un buen depósito de valor", destacó ayer el profesor de la Universidad de Columbia en una conferencia en Bangkok (Tailandia).
Para Stiglitz, la divisa estadounidense debe enfrentarse a grandes retos, como el gran impulso que ha tomado el déficit público del país.
La creación de un nuevo sistema de reservas global podría resultar beneficiosa para fomentar la estabilidad financiera. "Resulta muy duro tener un sistema global financiero integrado basado en una divisa en singular cuando existen algunas incertidumbres sobre la fortuna económica de este país en particular", agregó.
Stiglitz urgió además a los países ricos a proporcionar ayuda a los más pobres para evitar nuevos problemas durante la crisis financiera.
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El Santander quiere recuperar 16.500 millones en bonos para reforzar su balance
La entidad obtendrá fondos para hacer frente a sus obligaciones de pago derivadas de la invitación de su liquidez ordinaria disponible
EP 24/08/2009
Banco Santander ha anunciado hoy la recompra de bonos titulizados por importe de 16.500 millones de euros para "mejorar la estructura de recursos propios y fortalecer el balance", según ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, la entidad ha lanzado una invitación a los titulares de bonos de titulización correspondientes a 27 series distintas emitidas por determinados fondos gestionados por Santander de Titulización para su venta, por un importe nominal que asciende a los 16.500 millones de euros.
El importe en efectivo que habrá que satisfacer por cada valor será igual a la suma del precio de compra para cada serie de valores más los intereses devengados y no pagados desde la última fecha de pago de intereses (esta incluida) hasta la fecha de liquidación de las ofertas de venta (esta excluida).
El precio de compra ha sido determinado como un importe fijo por cada euro de valor nominal pendiente en la fecha de liquidación de los valores a los que se dirige la invitación. Banco Santander obtendrá fondos para hacer frente a sus obligaciones de pago derivadas de la invitación de su liquidez ordinaria disponible.
Asimismo, el banco se ha reservado el derecho a modificar los términos y condiciones de la invitación, así como a extenderla, reabrirla o terminarla en cualquier momento.
Los titulares de los valores podrán remitir o solicitar a sus correspondientes intermediarios o entidades participantes para que remitan las correspondientes instrucciones de oferta de venta al agente de la oferta, Acupay Systems LLC desde hoy, según precisó hoy la entidad.
Dichas instrucciones serán irrevocables salvo en el supuesto de que el Santander modifique los términos y condiciones de la invitación y los haga menos favorables para los titulares, aunque dichas instrucciones irrevocables de oferta de venta deberán ser recibidas por el agente de la oferta con anterioridad a las 17.00 del 7 de septiembre de 2009.
Asimismo, la entidad ha decidido aceptar las ofertas de venta "válidamente realizadas en todo o en parte" el día 8 de septiembre de 2009 en torno a las 16.30 y, en caso de ser aceptadas, anunciará en ese mismo momento la cantidad nominal total final de cada una de las series aceptadas para su compra como consecuencia de las ofertas de venta. La entidad prevé que la fecha de liquidación de las ofertas de venta sea el 14 de septiembre de 2009.
La entidad obtendrá fondos para hacer frente a sus obligaciones de pago derivadas de la invitación de su liquidez ordinaria disponible
EP 24/08/2009
Banco Santander ha anunciado hoy la recompra de bonos titulizados por importe de 16.500 millones de euros para "mejorar la estructura de recursos propios y fortalecer el balance", según ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, la entidad ha lanzado una invitación a los titulares de bonos de titulización correspondientes a 27 series distintas emitidas por determinados fondos gestionados por Santander de Titulización para su venta, por un importe nominal que asciende a los 16.500 millones de euros.
El importe en efectivo que habrá que satisfacer por cada valor será igual a la suma del precio de compra para cada serie de valores más los intereses devengados y no pagados desde la última fecha de pago de intereses (esta incluida) hasta la fecha de liquidación de las ofertas de venta (esta excluida).
El precio de compra ha sido determinado como un importe fijo por cada euro de valor nominal pendiente en la fecha de liquidación de los valores a los que se dirige la invitación. Banco Santander obtendrá fondos para hacer frente a sus obligaciones de pago derivadas de la invitación de su liquidez ordinaria disponible.
Asimismo, el banco se ha reservado el derecho a modificar los términos y condiciones de la invitación, así como a extenderla, reabrirla o terminarla en cualquier momento.
Los titulares de los valores podrán remitir o solicitar a sus correspondientes intermediarios o entidades participantes para que remitan las correspondientes instrucciones de oferta de venta al agente de la oferta, Acupay Systems LLC desde hoy, según precisó hoy la entidad.
Dichas instrucciones serán irrevocables salvo en el supuesto de que el Santander modifique los términos y condiciones de la invitación y los haga menos favorables para los titulares, aunque dichas instrucciones irrevocables de oferta de venta deberán ser recibidas por el agente de la oferta con anterioridad a las 17.00 del 7 de septiembre de 2009.
Asimismo, la entidad ha decidido aceptar las ofertas de venta "válidamente realizadas en todo o en parte" el día 8 de septiembre de 2009 en torno a las 16.30 y, en caso de ser aceptadas, anunciará en ese mismo momento la cantidad nominal total final de cada una de las series aceptadas para su compra como consecuencia de las ofertas de venta. La entidad prevé que la fecha de liquidación de las ofertas de venta sea el 14 de septiembre de 2009.
Indice de Ocupabilidad
ÍNDICE DE OCUPABILIDAD DEL MINISTERIO DE TRABAJO
Cuatro de cada diez parados tienen pocas posibilidadesde salir del desempleo
El 13,2% albergan muy pocas opciones de encontrar nuevo trabajo
Mujeres, inmigrantes, entre los que más dificultades hallan
Actualizado viernes 21/08/2009 13:16
Europa Press
Madrid.- Los parados se enfrentan cada día a la dura tarea de encontrar un nuevo trabajo, sin embargo, no todos tienen las mismas probabilidades de lograr su objetivo. Más de 1,4 millones de personas, el 39,5% del total de los 3,5 millones de desempleados registrados en España en julio, tienen pocas o muy pocas posibilidades estadísticas de encontrar un empleo.
Según el índice de ocupabilidad de los parados registrados que elabora el ministerio de Trabajo, el 13,2% de los desempleados inscritos en el Inem (467.415) tenían muy pocas opciones de hacerse con un puesto de trabajo, mientras que para el 26,35% (933.315), las probabilidades eran bajas.
La amplitud del ámbito geográfico de búsqueda y la antigüedad de la demanda determinan las posibilidades de dejar el desempleo. Atendiendo a la confluencia de estos factores, el índice también indica que el 37,5% de los parados (1.328.202) presentan un nivel de ocupabiliadad medio, mientras que el 23% (815.163) son "altamente ocupables".
En general, las posibilidades de salir del paro son menores para las mujeres, los inmigrantes, los trabajadores de mayor edad, los que tienen menor nivel de estudios, los demandantes de más antigüedad y los perceptores de prestaciones, especialmente los que cobran ayudas asistenciales, subsidios para mayores de 52 años y la Renta Activa de Inserción (RAI).
Por otro lado, más de la mitad de los desempleados del colectivo sin empleo anterior tienen pocas o muy pocas opciones de encontrar un nuevo empleo. El resto de los sectores presenta mejores cifras, incluido el 'ladrillo'.
Mujeres y mayores de 45 años
Por sexos, el 36,2% de los 1,7 millones de parados varones registrados en julio en las oficinas del Inem tenían pocas o muy pocas posibilidades de encontrar un empleo, porcentaje que repunta hasta el 42,8% en el caso de las mujeres, colectivo que concentra al 50,07% de los desempleados a nivel nacional.
Por edades, el grado de ocupabilidad es bajo o muy bajo entre el 57,3% de los desempleados mayores de 45 años, cifra que desciende hasta el 31,1% en la franja de 25 a 45 años y hasta el 26,5% en el caso de los menores de 25 años.
Por sectores, sólo el 13,8% de los parados que forman parte del colectivo sin empleo anterior tienen muchas posibilidades de salir del desempleo, porcentaje que alcanza el 21,1% en el caso de la industria, el 22,3% en la agricultura, el 23,1% en la construcción y el 24,6% en los servicios.
Por comunidades autónomas, Navarra sigue presentando el porcentaje más alto de desempleados que tienen una alta ocupabilidad (42,5%), mientras que Ceuta, Aragón, Cataluña, Murcia y La Rioja se encuentran en el extremo opuesto, porque apenas uno de cada diez parados albergan muchas posibilidades de abandonar el paro.
Cuatro de cada diez parados tienen pocas posibilidadesde salir del desempleo
El 13,2% albergan muy pocas opciones de encontrar nuevo trabajo
Mujeres, inmigrantes, entre los que más dificultades hallan
Actualizado viernes 21/08/2009 13:16
Europa Press
Madrid.- Los parados se enfrentan cada día a la dura tarea de encontrar un nuevo trabajo, sin embargo, no todos tienen las mismas probabilidades de lograr su objetivo. Más de 1,4 millones de personas, el 39,5% del total de los 3,5 millones de desempleados registrados en España en julio, tienen pocas o muy pocas posibilidades estadísticas de encontrar un empleo.
Según el índice de ocupabilidad de los parados registrados que elabora el ministerio de Trabajo, el 13,2% de los desempleados inscritos en el Inem (467.415) tenían muy pocas opciones de hacerse con un puesto de trabajo, mientras que para el 26,35% (933.315), las probabilidades eran bajas.
La amplitud del ámbito geográfico de búsqueda y la antigüedad de la demanda determinan las posibilidades de dejar el desempleo. Atendiendo a la confluencia de estos factores, el índice también indica que el 37,5% de los parados (1.328.202) presentan un nivel de ocupabiliadad medio, mientras que el 23% (815.163) son "altamente ocupables".
En general, las posibilidades de salir del paro son menores para las mujeres, los inmigrantes, los trabajadores de mayor edad, los que tienen menor nivel de estudios, los demandantes de más antigüedad y los perceptores de prestaciones, especialmente los que cobran ayudas asistenciales, subsidios para mayores de 52 años y la Renta Activa de Inserción (RAI).
Por otro lado, más de la mitad de los desempleados del colectivo sin empleo anterior tienen pocas o muy pocas opciones de encontrar un nuevo empleo. El resto de los sectores presenta mejores cifras, incluido el 'ladrillo'.
Mujeres y mayores de 45 años
Por sexos, el 36,2% de los 1,7 millones de parados varones registrados en julio en las oficinas del Inem tenían pocas o muy pocas posibilidades de encontrar un empleo, porcentaje que repunta hasta el 42,8% en el caso de las mujeres, colectivo que concentra al 50,07% de los desempleados a nivel nacional.
Por edades, el grado de ocupabilidad es bajo o muy bajo entre el 57,3% de los desempleados mayores de 45 años, cifra que desciende hasta el 31,1% en la franja de 25 a 45 años y hasta el 26,5% en el caso de los menores de 25 años.
Por sectores, sólo el 13,8% de los parados que forman parte del colectivo sin empleo anterior tienen muchas posibilidades de salir del desempleo, porcentaje que alcanza el 21,1% en el caso de la industria, el 22,3% en la agricultura, el 23,1% en la construcción y el 24,6% en los servicios.
Por comunidades autónomas, Navarra sigue presentando el porcentaje más alto de desempleados que tienen una alta ocupabilidad (42,5%), mientras que Ceuta, Aragón, Cataluña, Murcia y La Rioja se encuentran en el extremo opuesto, porque apenas uno de cada diez parados albergan muchas posibilidades de abandonar el paro.
Ellos vuelven a ganar...
GANA UN 1,28%
Nuevo máximo anual del Ibex, que ya sube un 23% en 2009
La Bolsa española se acerca al nivel que tenía antes de caer LehmanLa Bolsa
Las esperanzas de una recuperación de la economía tiran de los mercados
Actualizado lunes 24/08/2009 18:03
elmundo.es Agencias
Madrid.- La Bolsa española ha logrado su segundo máximo anual consecutivo tras subir el 1,28% y superar los 11.300 puntos, animada, como el resto de mercados mundiales, por los síntomas de recuperación de la economía.
Las ganancias acumuladas en lo que va de año ya ascienden al 23% y el selectivo se acerca al nivel que tenía antes del desplome de Lehman Brothers el pasado septiembre de 2008.
En concreto, el selectivo español ha logrado su mayor cota en casi 11 meses, desde principios de octubre del año pasado, aunque el volumen de negocio fue muy bajo por las vacaciones.
Para que la recuperación sea sostenida ante las actuales resistencias, "serán precisas señales de impulso más vigorosas de lo visto hasta ahora", asegura Natalia Aguirre de Renta 4, quien considera que volveremos a "volúmenes más normalizados una vez pase la época estival y vuelva el grueso de inversores de vacaciones".
Subidas generalizadas
En el 'Viejo Continente' también se produjeron subidas después del mensaje de optimismo que transmitió el presidente de la Fed, Ben Bernanke el pasado viernes sobre la recuperación económica. Las plazas europeas registraban alzas: París, el 1,20%, mientras que Fráncfort y Londres, el 1%.
En el parqué español, el sector bancario fue el protagonista de la jornada, especialmente BBVA (+0.4 / +3.34%) y Santander (+0.11 / +1%), que aprovecharon la mejora de la recomendación de JP Morgan sobre ambos.
"Parece que hasta JP Morgan, de los que había mostrado más reticencias hacia el sector, se ha subido al carro de los optimistas", dijo un operador.
Los títulos de BBVA, que el fin de semana confirmó que controlará la entidad estadounidense Guaranty Bank, sumó un 3,3%.
"Se trata de la primera adquisición de un banco intervenido (en Estados Unidos) por parte de una entidad extranjera, en donde no hay aportación inicial de dinero y los riesgos están limitados", destacó Banesto en una nota para clientes.
Además, la agencia de calificación Fitch consideró esta compra de BBVA como una oportunidad para que el segundo banco español incremente su mercado en Estados Unidos.
Por su parte, las acciones de Santander treparon un 1%. El mayor banco español anunció el lunes una oferta de recompra de papeles de renta fija correspondientes a emisiones de fondos gestionados por el grupo, para reforzar su balance.
Las acciones de Telefónica (+0.12 / +0.66%), el valor con mayor peso en el mercado y el tercero más negociado del día, ganaron un 0,7% tras haber escalado un 3% en la sesión del viernes.
Entre las energéticas, Repsol YPF (+0.37 / +2.13%) subió un 2,1% después de que UBS mejorara la recomendación para las acciones de la petrolera a "comprar", desde "neutral", y elevara el precio objetivo de sus títulos.
Nuevo máximo anual del Ibex, que ya sube un 23% en 2009
La Bolsa española se acerca al nivel que tenía antes de caer LehmanLa Bolsa
Las esperanzas de una recuperación de la economía tiran de los mercados
Actualizado lunes 24/08/2009 18:03
elmundo.es Agencias
Madrid.- La Bolsa española ha logrado su segundo máximo anual consecutivo tras subir el 1,28% y superar los 11.300 puntos, animada, como el resto de mercados mundiales, por los síntomas de recuperación de la economía.
Las ganancias acumuladas en lo que va de año ya ascienden al 23% y el selectivo se acerca al nivel que tenía antes del desplome de Lehman Brothers el pasado septiembre de 2008.
En concreto, el selectivo español ha logrado su mayor cota en casi 11 meses, desde principios de octubre del año pasado, aunque el volumen de negocio fue muy bajo por las vacaciones.
Para que la recuperación sea sostenida ante las actuales resistencias, "serán precisas señales de impulso más vigorosas de lo visto hasta ahora", asegura Natalia Aguirre de Renta 4, quien considera que volveremos a "volúmenes más normalizados una vez pase la época estival y vuelva el grueso de inversores de vacaciones".
Subidas generalizadas
En el 'Viejo Continente' también se produjeron subidas después del mensaje de optimismo que transmitió el presidente de la Fed, Ben Bernanke el pasado viernes sobre la recuperación económica. Las plazas europeas registraban alzas: París, el 1,20%, mientras que Fráncfort y Londres, el 1%.
En el parqué español, el sector bancario fue el protagonista de la jornada, especialmente BBVA (+0.4 / +3.34%) y Santander (+0.11 / +1%), que aprovecharon la mejora de la recomendación de JP Morgan sobre ambos.
"Parece que hasta JP Morgan, de los que había mostrado más reticencias hacia el sector, se ha subido al carro de los optimistas", dijo un operador.
Los títulos de BBVA, que el fin de semana confirmó que controlará la entidad estadounidense Guaranty Bank, sumó un 3,3%.
"Se trata de la primera adquisición de un banco intervenido (en Estados Unidos) por parte de una entidad extranjera, en donde no hay aportación inicial de dinero y los riesgos están limitados", destacó Banesto en una nota para clientes.
Además, la agencia de calificación Fitch consideró esta compra de BBVA como una oportunidad para que el segundo banco español incremente su mercado en Estados Unidos.
Por su parte, las acciones de Santander treparon un 1%. El mayor banco español anunció el lunes una oferta de recompra de papeles de renta fija correspondientes a emisiones de fondos gestionados por el grupo, para reforzar su balance.
Las acciones de Telefónica (+0.12 / +0.66%), el valor con mayor peso en el mercado y el tercero más negociado del día, ganaron un 0,7% tras haber escalado un 3% en la sesión del viernes.
Entre las energéticas, Repsol YPF (+0.37 / +2.13%) subió un 2,1% después de que UBS mejorara la recomendación para las acciones de la petrolera a "comprar", desde "neutral", y elevara el precio objetivo de sus títulos.
miércoles, 19 de agosto de 2009
Extra del dia: Spain is different..
BARÓMETRO FISCAL DE 2008
Casi un tercio de los españoles justifica el fraude fiscal si es para salir adelante
Profesionales y parados son los más proclives a justificarlo
Los empresarios son los que más defraudan
Actualizado martes 18/08/2009 12:38
Europa Press
Madrid.- Un 33% de los ciudadanos justifica de uno y otro modo el fraude fiscal, especialmente, si es para salir adelante ante las dificultades económicas (28%) y, en menor medida, porque considera que lo normal es evadir impuestos (5%), según el barómetro fiscal de 2008, elaborado por el Instituto de Estudios Fiscales (IEF) y publicado por el Ministerio de Economía y Hacienda.
Asimismo, el informe pone de manifiesto que son los profesionales y los parados los que se muestran más proclives a justificar el fraude, con un 35% de los encuestados, frente a los asalariados (29%).
Más aún, un 39% de los encuestados cree que el fraude fiscal es una conducta generalizada entre los contribuyentes españoles. Esa percepción es común a todos los segmentos de ocupación, aunque se aprecia más polarizada entre los profesionales y asalariados.
Con todo, un 59% considera que ha mejorado el cumplimiento fiscal en los últimos 10 años, debido a que la mayoría cumple porque le retienen parte de su sueldo, por el incremento del control por parte de la Inspección de Hacienda y, en tercer lugar, por una mayor conciencia cívica.
Los empresarios, los que más defraudan
Por otra parte, aproximadamente dos tercios de los entrevistados considera que existen colectivos que evaden impuestos de forma habitual y continuada, empezando por los empresarios, seguidos a cierta distancia por los profesionales liberales y los autónomos.
De hecho, hasta un 35% de los empresarios entrevistados opina que es su colectivo el que más defrauda. En cambio, existe cierto consenso a la hora de atribuir mayor honestidad fiscal al colectivo de los asalariados.
Otra de las conclusiones de estudio es que los contribuyentes consideran que la oferta pública de servicios y prestaciones todavía justifica el pago de los impuestos, especialmente debido a la sanidad, si bien estiman que esta oferta es poco adecuada a lo que se paga y no contribuye a la distribución de la riqueza.
Casi un tercio de los españoles justifica el fraude fiscal si es para salir adelante
Profesionales y parados son los más proclives a justificarlo
Los empresarios son los que más defraudan
Actualizado martes 18/08/2009 12:38
Europa Press
Madrid.- Un 33% de los ciudadanos justifica de uno y otro modo el fraude fiscal, especialmente, si es para salir adelante ante las dificultades económicas (28%) y, en menor medida, porque considera que lo normal es evadir impuestos (5%), según el barómetro fiscal de 2008, elaborado por el Instituto de Estudios Fiscales (IEF) y publicado por el Ministerio de Economía y Hacienda.
Asimismo, el informe pone de manifiesto que son los profesionales y los parados los que se muestran más proclives a justificar el fraude, con un 35% de los encuestados, frente a los asalariados (29%).
Más aún, un 39% de los encuestados cree que el fraude fiscal es una conducta generalizada entre los contribuyentes españoles. Esa percepción es común a todos los segmentos de ocupación, aunque se aprecia más polarizada entre los profesionales y asalariados.
Con todo, un 59% considera que ha mejorado el cumplimiento fiscal en los últimos 10 años, debido a que la mayoría cumple porque le retienen parte de su sueldo, por el incremento del control por parte de la Inspección de Hacienda y, en tercer lugar, por una mayor conciencia cívica.
Los empresarios, los que más defraudan
Por otra parte, aproximadamente dos tercios de los entrevistados considera que existen colectivos que evaden impuestos de forma habitual y continuada, empezando por los empresarios, seguidos a cierta distancia por los profesionales liberales y los autónomos.
De hecho, hasta un 35% de los empresarios entrevistados opina que es su colectivo el que más defrauda. En cambio, existe cierto consenso a la hora de atribuir mayor honestidad fiscal al colectivo de los asalariados.
Otra de las conclusiones de estudio es que los contribuyentes consideran que la oferta pública de servicios y prestaciones todavía justifica el pago de los impuestos, especialmente debido a la sanidad, si bien estiman que esta oferta es poco adecuada a lo que se paga y no contribuye a la distribución de la riqueza.
CHIRINGUITOS FINANCIEROS
La CNMV advierte sobre siete 'chiringuitos financieros'
Irlanda, Suecia, Noruega y la Isla de Man, han avisado de sociedades que operan sin autorización
EP - Madrid - 19/08/2009
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha advertido de que tres sociedades irlandesas, dos noruegas, una sueca y otra última con sede en la isla de Man, no están autorizadas en sus respectivos países para prestar servicios de inversión y que, por tanto, actúan al margen de los controles de los órganos supervisores, lo que conlleva un gran riesgo para la inversión.
La CNMV lanza un buscador de "chiringuitos financieros"
Se trata de CD Equities Global, Equities Partnership y Green Care Investments, en Irlanda; Fileamin y Fileamin Invest, en Noruega; Capitalsys, en Suecia y Oceanicsky
Corporation, en Man. Además, la CNMV alerta sobre dos páginas web engañosas: www.iosc-us.com y www.cnbantc.com.
La CNMV puso en marcha en 2007 un buscador de chiringuitos financieros y una guía para orientar a los inversores.
Irlanda, Suecia, Noruega y la Isla de Man, han avisado de sociedades que operan sin autorización
EP - Madrid - 19/08/2009
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha advertido de que tres sociedades irlandesas, dos noruegas, una sueca y otra última con sede en la isla de Man, no están autorizadas en sus respectivos países para prestar servicios de inversión y que, por tanto, actúan al margen de los controles de los órganos supervisores, lo que conlleva un gran riesgo para la inversión.
La CNMV lanza un buscador de "chiringuitos financieros"
Se trata de CD Equities Global, Equities Partnership y Green Care Investments, en Irlanda; Fileamin y Fileamin Invest, en Noruega; Capitalsys, en Suecia y Oceanicsky
Corporation, en Man. Además, la CNMV alerta sobre dos páginas web engañosas: www.iosc-us.com y www.cnbantc.com.
La CNMV puso en marcha en 2007 un buscador de chiringuitos financieros y una guía para orientar a los inversores.
BAJA LA MOROSIDAD...
La morosidad baja por primera vez desde el inicio de la crisis financiera
El freno del paro y los pactos con deudores permiten un alivio temporal
AMANDA MARS - Barcelona - 19/08/2009
El alivio que el paro ha dado al mercado laboral, que ya echó el freno en junio, y el empeño que ha puesto la banca para recuperar las deudas de los morosos y llegar a acuerdos de refinanciación, que evitan que muchos créditos caigan en el saco de impagados, han concedido una tregua a la escalada de morosidad que sufre el sector desde que estalló la crisis financiera: el porcentaje de dudosos sobre el total del crédito a familias y empresas acabó el pasado junio en un 4,60%, frente al 4,66% de mayo.
Se trata de la primera bajada en dos años, pero la flor no hará primavera. El sector coincidió ayer en que la morosidad va a seguir planteando batalla en esta crisis, al menos en lo que queda de año y a lo largo de 2010.
Han sido las cajas las que han tirado del descenso en junio, al reducir su tasa del 5,21% al 5,01%; frente a los bancos, que han subido del 3,95% al 4,02%, aunque se mantiene tozuda una brecha de casi un punto entre ambos actores del sistema, según los datos hechos públicos ayer por el Banco de España. La cifra incluye los establecimientos financieros de crédito.
"Ha sido clave la contención del desempleo, pero también la política de compra de inmuebles, que contienen la mora contable, y esto afecta más a las cajas de ahorros porque tienen más exposición al riesgo inmobiliario", explica Lorena Suárez, de Analistas Financieros Internacionales (AFI).
La entidad revisó ayer la previsión de morosidad del 6,8% hasta una horquilla de entre el 6,3% y el 6,5%, dos puntos aún por encima de donde se encuentra hoy. Un banco o caja empieza a considerar un préstamo de dudoso cobro cuando lleva tres mensualidades consecutivas sin cobrarlo, y el peso de este tipo de deuda seguirá al alza. La Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) aseguró ayer que podría alcanzar niveles conocidos a principios de los noventa, "del 7% o del 8%".
Y es que en la anterior gran crisis, la tasa de impago empezó a crecer en agosto de 1989 y prosiguió su carrera (también intercalada por descensos puntuales) hasta alcanzar un máximo del 9,15% en febrero de 1994. "La morosidad es muy persistente, se mantiene mucho tiempo", apunta el experto de un banco.
En los últimos 12 meses la subida ha sido trepidante: la tasa era del 1,70% en junio del año pasado, frente al 4,60% actual, y el saldo total de mora ha subido un 174%, hasta sumar 85.596 millones de dudoso cobro.
"Lo gordo vendrá en 2010 porque hay un volumen de saldo vivo de deuda hipotecaria que ya llega al 60% del PIB y ha de vencer, en un momento en que el desempleo seguirá creciendo", alerta el profesor de dirección financiera de Esade Robert Tornabell.
Los datos se deslizan en un contexto de contracción de crédito, pese a que el llamado saldo vivo (toda la parte de los prestamos que quedan por pagar, independientemente del plazo) tan sólo ha subido cerca de 900 millones de euros. AFI calcula una contracción del crédito del 12% hasta 2012.
El freno del paro y los pactos con deudores permiten un alivio temporal
AMANDA MARS - Barcelona - 19/08/2009
El alivio que el paro ha dado al mercado laboral, que ya echó el freno en junio, y el empeño que ha puesto la banca para recuperar las deudas de los morosos y llegar a acuerdos de refinanciación, que evitan que muchos créditos caigan en el saco de impagados, han concedido una tregua a la escalada de morosidad que sufre el sector desde que estalló la crisis financiera: el porcentaje de dudosos sobre el total del crédito a familias y empresas acabó el pasado junio en un 4,60%, frente al 4,66% de mayo.
Se trata de la primera bajada en dos años, pero la flor no hará primavera. El sector coincidió ayer en que la morosidad va a seguir planteando batalla en esta crisis, al menos en lo que queda de año y a lo largo de 2010.
Han sido las cajas las que han tirado del descenso en junio, al reducir su tasa del 5,21% al 5,01%; frente a los bancos, que han subido del 3,95% al 4,02%, aunque se mantiene tozuda una brecha de casi un punto entre ambos actores del sistema, según los datos hechos públicos ayer por el Banco de España. La cifra incluye los establecimientos financieros de crédito.
"Ha sido clave la contención del desempleo, pero también la política de compra de inmuebles, que contienen la mora contable, y esto afecta más a las cajas de ahorros porque tienen más exposición al riesgo inmobiliario", explica Lorena Suárez, de Analistas Financieros Internacionales (AFI).
La entidad revisó ayer la previsión de morosidad del 6,8% hasta una horquilla de entre el 6,3% y el 6,5%, dos puntos aún por encima de donde se encuentra hoy. Un banco o caja empieza a considerar un préstamo de dudoso cobro cuando lleva tres mensualidades consecutivas sin cobrarlo, y el peso de este tipo de deuda seguirá al alza. La Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) aseguró ayer que podría alcanzar niveles conocidos a principios de los noventa, "del 7% o del 8%".
Y es que en la anterior gran crisis, la tasa de impago empezó a crecer en agosto de 1989 y prosiguió su carrera (también intercalada por descensos puntuales) hasta alcanzar un máximo del 9,15% en febrero de 1994. "La morosidad es muy persistente, se mantiene mucho tiempo", apunta el experto de un banco.
En los últimos 12 meses la subida ha sido trepidante: la tasa era del 1,70% en junio del año pasado, frente al 4,60% actual, y el saldo total de mora ha subido un 174%, hasta sumar 85.596 millones de dudoso cobro.
"Lo gordo vendrá en 2010 porque hay un volumen de saldo vivo de deuda hipotecaria que ya llega al 60% del PIB y ha de vencer, en un momento en que el desempleo seguirá creciendo", alerta el profesor de dirección financiera de Esade Robert Tornabell.
Los datos se deslizan en un contexto de contracción de crédito, pese a que el llamado saldo vivo (toda la parte de los prestamos que quedan por pagar, independientemente del plazo) tan sólo ha subido cerca de 900 millones de euros. AFI calcula una contracción del crédito del 12% hasta 2012.
Sueldazos
AIG pagará 5 millones anuales a su nuevo director
Robert Benmosche podrá cobrar 2,4 millones más en función de su rendimiento
EFE - Nueva York - 18/08/2009
El nuevo director de la aseguradora American International Group (AIG), Robert Benmosche, cobrará siete millones de dólares al año (4,9 millones de euros; unos 416.000 euros al mes), pero podría llegar a percibir hasta 3,5 millones más (2,4 millones de euros) si la compañía considera que su rendimiento es elevado, es decir, si obtiene buenos resultados para la empresa. La compañía desembolsará 3 millones en efectivo y otros cuatro en acciones.
El transformador en el coladero
AIG obtiene el primer beneficio en dos años
La aseguradora AIG sufre pérdidas históricas por la crisis hipotecaria
Benmosche, de 65 años, en cambio, no tendrá opción ser indemnizado por cese de contrato, a diferencia de su antecesor en el cargo, Edward Liddy. Además, la bonificación por el buen trabajo dependerá también de las normas de remuneración a ejecutivos previstas en el Programa de Alivio de Activos Depreciados (TARP, por su sigla en inglés), que puso en marcha el Gobierno estadounidense para remediar los graves problemas de liquidez que sufrían algunas entidades a causa de la crisis financiera. La administración Obama, que vigila los salarios de los ejecutivos -al menos de las compañías intervenidas-, ha dado el visto bueno a través del director de compensaciones Kenneth Feinberg.
El nuevo director, que se incorporó al cargo desde MetLife el pasado 10 de agosto, deberá limpiar unas pérdidas de 61.659 millones de dólares (43.651 millones de euros) registradas en el último trimestre de 2008, las más cuantiosas jamás acumuladas por una sola empresa y encabezar la recapitalización de la empresa que costará a las arcas del estado otros 694 millones de euros. El gobierno estadounidense ha invertido 182.000 millones de dólares (128.800 millones de euros) en ayudas y posee el 80% de la compañía.
Durante el primer trimestre de este año, la que fuera la mayor aseguradora del mundo redujo sus pérdidas el 44 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior y en entre abril y junio de este año, logró una ganancia neta de 1.822 millones de dólares (708 millones de euros), la primera en casi dos años.
Las acciones de esta entidad se depreciaron hoy el 3,9% en la Bolsa de Nueva York, y cerraron a 23,42 dólares.
Robert Benmosche podrá cobrar 2,4 millones más en función de su rendimiento
EFE - Nueva York - 18/08/2009
El nuevo director de la aseguradora American International Group (AIG), Robert Benmosche, cobrará siete millones de dólares al año (4,9 millones de euros; unos 416.000 euros al mes), pero podría llegar a percibir hasta 3,5 millones más (2,4 millones de euros) si la compañía considera que su rendimiento es elevado, es decir, si obtiene buenos resultados para la empresa. La compañía desembolsará 3 millones en efectivo y otros cuatro en acciones.
El transformador en el coladero
AIG obtiene el primer beneficio en dos años
La aseguradora AIG sufre pérdidas históricas por la crisis hipotecaria
Benmosche, de 65 años, en cambio, no tendrá opción ser indemnizado por cese de contrato, a diferencia de su antecesor en el cargo, Edward Liddy. Además, la bonificación por el buen trabajo dependerá también de las normas de remuneración a ejecutivos previstas en el Programa de Alivio de Activos Depreciados (TARP, por su sigla en inglés), que puso en marcha el Gobierno estadounidense para remediar los graves problemas de liquidez que sufrían algunas entidades a causa de la crisis financiera. La administración Obama, que vigila los salarios de los ejecutivos -al menos de las compañías intervenidas-, ha dado el visto bueno a través del director de compensaciones Kenneth Feinberg.
El nuevo director, que se incorporó al cargo desde MetLife el pasado 10 de agosto, deberá limpiar unas pérdidas de 61.659 millones de dólares (43.651 millones de euros) registradas en el último trimestre de 2008, las más cuantiosas jamás acumuladas por una sola empresa y encabezar la recapitalización de la empresa que costará a las arcas del estado otros 694 millones de euros. El gobierno estadounidense ha invertido 182.000 millones de dólares (128.800 millones de euros) en ayudas y posee el 80% de la compañía.
Durante el primer trimestre de este año, la que fuera la mayor aseguradora del mundo redujo sus pérdidas el 44 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior y en entre abril y junio de este año, logró una ganancia neta de 1.822 millones de dólares (708 millones de euros), la primera en casi dos años.
Las acciones de esta entidad se depreciaron hoy el 3,9% en la Bolsa de Nueva York, y cerraron a 23,42 dólares.
LOS 5000 evasores..
UBS entregará a EEUU 5.000 nombres de evasores
El Tesoro estadounidense espera descubrir a los titulares de cuentas por valor de 15.000 millones de dólares en negro
REUTERS 18/08/2009
UBS desvelará, finalmente, los nombres de 5.000 ciudadanos estadounidenses sospechosos de evadir impuestos a través del banco suizo. El acuerdo, cerrado la semana pasada, por el que el Gobierno de EE UU retiraba los cargos contra UBS por encubrir a presuntos evasores empieza a dar sus frutos, a pesar de que la entidad solo ha facilitado los datos de 250 titulares.
UBS facilitará a EE UU la identidad evasores de impuestos en Suiza
UBS ayudaba a sus clientes a evadir impuestos a través de Hong Kong
La cifra se queda muy por detrás de las peticiones del Tesoro estadounidense, que había solicitado la identidad de hasta 52.000 personas con cuentas abiertas en el paraíso fiscal. A pesar de que la presión de la administración de Barack Obama no ha conseguido todo lo que esperaba, EE UU aún confía en encontrar entre los nuevos datos aquellos correspondientes a algunas de las mayores fortunas negras: en total, 15.000 millones de dólares (unos 3.538 millones de euros) pertenecientes a clientes de UBS cuyas empresas están registradas en EE UU.
El Tesoro estadounidense espera descubrir a los titulares de cuentas por valor de 15.000 millones de dólares en negro
REUTERS 18/08/2009
UBS desvelará, finalmente, los nombres de 5.000 ciudadanos estadounidenses sospechosos de evadir impuestos a través del banco suizo. El acuerdo, cerrado la semana pasada, por el que el Gobierno de EE UU retiraba los cargos contra UBS por encubrir a presuntos evasores empieza a dar sus frutos, a pesar de que la entidad solo ha facilitado los datos de 250 titulares.
UBS facilitará a EE UU la identidad evasores de impuestos en Suiza
UBS ayudaba a sus clientes a evadir impuestos a través de Hong Kong
La cifra se queda muy por detrás de las peticiones del Tesoro estadounidense, que había solicitado la identidad de hasta 52.000 personas con cuentas abiertas en el paraíso fiscal. A pesar de que la presión de la administración de Barack Obama no ha conseguido todo lo que esperaba, EE UU aún confía en encontrar entre los nuevos datos aquellos correspondientes a algunas de las mayores fortunas negras: en total, 15.000 millones de dólares (unos 3.538 millones de euros) pertenecientes a clientes de UBS cuyas empresas están registradas en EE UU.
EL FMI asegura...
El FMI asegura que la recuperación ha comenzado
AGENCIAS - Washington - 19/08/2009
El Fondo Monetario Internacional (FMI) proclamó ayer que la recuperación "ha comenzado" tras la mejoría de Alemania, Francia y Japón. El economista jefe del FMI, Olivier Blanchard, aseguró en un artículo que la salida de la crisis "no será sencilla" y avisó de que el potencial de crecimiento mundial no será tan fuerte como para reducir el paro, pero confirmó que ya se divisa el final del túnel.
Ese optimismo tiene matices. La recuperación llega de la mano de los estímulos fiscales y la recomposición de las existencias de las empresas "en lugar de un consumo y una inversión potentes". "Tarde o temprano, los estímulos fiscales finalizarán", según Blanchard, y para entonces debería haberse producido una reorientación de EE UU hacia el ahorro y la exportación y de Asia hacia el consumo y la importación para apuntalar el rebote.
Pero aún no hay consenso: la recuperación "no tiene piernas para echar a andar", afirmó el ex presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan. En otro tiempo sus palabras habrían hundido las Bolsas; ayer subieron con fuerza.
AGENCIAS - Washington - 19/08/2009
El Fondo Monetario Internacional (FMI) proclamó ayer que la recuperación "ha comenzado" tras la mejoría de Alemania, Francia y Japón. El economista jefe del FMI, Olivier Blanchard, aseguró en un artículo que la salida de la crisis "no será sencilla" y avisó de que el potencial de crecimiento mundial no será tan fuerte como para reducir el paro, pero confirmó que ya se divisa el final del túnel.
Ese optimismo tiene matices. La recuperación llega de la mano de los estímulos fiscales y la recomposición de las existencias de las empresas "en lugar de un consumo y una inversión potentes". "Tarde o temprano, los estímulos fiscales finalizarán", según Blanchard, y para entonces debería haberse producido una reorientación de EE UU hacia el ahorro y la exportación y de Asia hacia el consumo y la importación para apuntalar el rebote.
Pero aún no hay consenso: la recuperación "no tiene piernas para echar a andar", afirmó el ex presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan. En otro tiempo sus palabras habrían hundido las Bolsas; ayer subieron con fuerza.
lunes, 17 de agosto de 2009
España tendrá que esperar...
España aún tendrá que esperar por el ajuste inmobiliario
Mientras la fuerte caída de precios reactiva la vivienda en EE UU, aquí se desploman las ventas y la construcción
LUIS DONCEL - Madrid - 16/08/2009
Han pasado tres años desde aquel verano y los habitantes de Las Vegas siguen viendo todavía cómo bajan los precios de sus casas. Desde que a mediados de 2006 las estadísticas empezaron a reflejar ligeras caídas mensuales, los pisos de esta ciudad de Estados Unidos han perdido más de la mitad de su valor. El descenso en los 20 núcleos urbanos más importantes de la patria del tío Sam llega a un 32% del precio que alcanzaron en el punto álgido de la burbuja. Y justo ahora, cuando el ladrillo se ha devaluado en una tercera parte, es cuando el mercado de la vivienda da tímidas señales de reactivación en EE UU. Al otro lado del Atlántico, el mercado británico también muestra signos de que el desplome del ladrillo está llegando a su fin.
99 quiebras bancarias en EE UU
El parón inmobiliario se extiende al alquiler con descensos hasta del 30%
"La corrección en España será más lenta y más gradual que en América"
Una familia debe destinar el salario de siete años para comprar una casa
España está experimentando un proceso parecido, pero con casi dos años de retraso. Aquí, donde se vivió una burbuja tan o más inflada que la del gigante americano, el ajuste no se está produciendo gracias al desplome de los precios -que en los últimos 12 meses se ha limitado a un tímido 8,3% en el mercado libre, según los datos del Ministerio de Vivienda-, sino a la caída desenfrenada en las compraventas y en la iniciación de nuevas promociones. La pregunta que ahora se hacen todos los potenciales compradores es si España va a seguir la senda marcada por EE UU y los chollos empezarán a aparecer en las páginas de los suplementos inmobiliarios. Es decir, si para que llegue la ansiada reanimación es condición sine qua non que los precios caigan alrededor del 30%, el descenso que organismos como el FMI y la OCDE consideraban necesario en nuestro país.
"Es una característica fundamental de España que los precios se mueven muy lentamente en todos los mercados. Como en el laboral, donde el proceso se produce por la destrucción de empleo, no por las bajadas de sueldos. Pero los precios de la vivienda todavía tienen mucho camino hacia abajo. El ajuste va a durar", sostiene el catedrático de la Universidad Pompeu Fabra José García Montalvo.
Este experto considera que la única vía para que el mercado se estabilice es que el esfuerzo de las familias para comprar una casa vuelva a niveles más o menos razonables. Mientras que un ciudadano de Estados Unidos llegó a tener que destinar su sueldo íntegro de cinco años y medio para un piso, esta proporción se está aproximando a los tres años y medio. Si se divide el precio de la vivienda entre la renta bruta, resulta que las familias españolas tienen que destinar la fabulosa cifra de casi siete años, aunque en 2007 se llegó al máximo histórico de 7,8. "Es verdad que el ajuste de precios no se produce aquí a la misma velocidad que en otros países, pero hasta que no lleguemos a un nivel cercano a los cuatro años no podremos decir que hemos llegado a un punto de equilibrio", sostiene García Montalvo.
Pero no todos los expertos están convencidos de que esta fuerte bajada de precios se vaya a producir necesariamente. Julio Rodríguez, ex presidente del Banco Hipotecario, pronostica que la tendencia continuará a la baja, pero no llegará al desplome que han visto al otro lado del Atlántico. "Como máximo caerán un 15% o un 20%, pero aquí los precios son más rígidos. Donde sí que se nota la crisis en todo su rigor es en los visados de viviendas", explica Rodríguez. Porque es cierto que ahí los números rojos sí que son de vértigo.
Las certificaciones de obra cayeron un 65% en el primer trimestre, lo que implica que, de continuar así la tendencia, este año se concederían tantos visados para obras nuevas como los que se daban en un trimestre en los años del boom. El significado de este dato es que el ajuste todavía va a tardar mucho en llegar, porque no es sólo que el mercado esté ahora parado, sino que si no se conceden visados -el paso previo para iniciar la construcción- la crisis se alargará durante los dos próximos años. Y llueve sobre mojado. Porque esta paralización se produce cuando las ventas del primer semestre se redujeron en un 29% respecto a las del mismo periodo del año pasado. Y peor aún: las operaciones de compra firmadas en 2008 fueron un 34% inferiores a las del año anterior.
"Hay diferencias notables entre los dos mercados que pueden explicar esta reacción tan distinta. El sector inmobiliario americano es mucho más fluido porque el ciudadano medio cambia de vivienda o la refinancia con mayor frecuencia, con lo cual los precios reflejan de manera más inmediata las fluctuaciones de oferta y demanda. Otra diferencia es que en EE UU hay más transparencia de precios, ya que el coste real de cada transacción queda registrado públicamente, a diferencia de España, donde con frecuencia hay pagos en dinero negro", señala Ángel Cabrera, director de Thunderbird, una de las grandes escuelas de negocios de EE UU. A estas diferencias, Julio Gil, director del máster de empresas inmobiliarias de la UNED, añade la dramática situación del empleo en España y la sobreoferta de viviendas que padece ahora el mercado. "Muchísimo mayor de la que ha habido nunca. Las caídas serán más importantes en las zonas costeras con más stock de pisos que en las grandes ciudades", asegura. Estos dos factores harán que la salida a la española sea todavía más duradera. "Cabría esperar que la corrección en España fuese más lenta, pero también más gradual que en EE UU", concluye Ángel Cabrera.
Mientras la fuerte caída de precios reactiva la vivienda en EE UU, aquí se desploman las ventas y la construcción
LUIS DONCEL - Madrid - 16/08/2009
Han pasado tres años desde aquel verano y los habitantes de Las Vegas siguen viendo todavía cómo bajan los precios de sus casas. Desde que a mediados de 2006 las estadísticas empezaron a reflejar ligeras caídas mensuales, los pisos de esta ciudad de Estados Unidos han perdido más de la mitad de su valor. El descenso en los 20 núcleos urbanos más importantes de la patria del tío Sam llega a un 32% del precio que alcanzaron en el punto álgido de la burbuja. Y justo ahora, cuando el ladrillo se ha devaluado en una tercera parte, es cuando el mercado de la vivienda da tímidas señales de reactivación en EE UU. Al otro lado del Atlántico, el mercado británico también muestra signos de que el desplome del ladrillo está llegando a su fin.
99 quiebras bancarias en EE UU
El parón inmobiliario se extiende al alquiler con descensos hasta del 30%
"La corrección en España será más lenta y más gradual que en América"
Una familia debe destinar el salario de siete años para comprar una casa
España está experimentando un proceso parecido, pero con casi dos años de retraso. Aquí, donde se vivió una burbuja tan o más inflada que la del gigante americano, el ajuste no se está produciendo gracias al desplome de los precios -que en los últimos 12 meses se ha limitado a un tímido 8,3% en el mercado libre, según los datos del Ministerio de Vivienda-, sino a la caída desenfrenada en las compraventas y en la iniciación de nuevas promociones. La pregunta que ahora se hacen todos los potenciales compradores es si España va a seguir la senda marcada por EE UU y los chollos empezarán a aparecer en las páginas de los suplementos inmobiliarios. Es decir, si para que llegue la ansiada reanimación es condición sine qua non que los precios caigan alrededor del 30%, el descenso que organismos como el FMI y la OCDE consideraban necesario en nuestro país.
"Es una característica fundamental de España que los precios se mueven muy lentamente en todos los mercados. Como en el laboral, donde el proceso se produce por la destrucción de empleo, no por las bajadas de sueldos. Pero los precios de la vivienda todavía tienen mucho camino hacia abajo. El ajuste va a durar", sostiene el catedrático de la Universidad Pompeu Fabra José García Montalvo.
Este experto considera que la única vía para que el mercado se estabilice es que el esfuerzo de las familias para comprar una casa vuelva a niveles más o menos razonables. Mientras que un ciudadano de Estados Unidos llegó a tener que destinar su sueldo íntegro de cinco años y medio para un piso, esta proporción se está aproximando a los tres años y medio. Si se divide el precio de la vivienda entre la renta bruta, resulta que las familias españolas tienen que destinar la fabulosa cifra de casi siete años, aunque en 2007 se llegó al máximo histórico de 7,8. "Es verdad que el ajuste de precios no se produce aquí a la misma velocidad que en otros países, pero hasta que no lleguemos a un nivel cercano a los cuatro años no podremos decir que hemos llegado a un punto de equilibrio", sostiene García Montalvo.
Pero no todos los expertos están convencidos de que esta fuerte bajada de precios se vaya a producir necesariamente. Julio Rodríguez, ex presidente del Banco Hipotecario, pronostica que la tendencia continuará a la baja, pero no llegará al desplome que han visto al otro lado del Atlántico. "Como máximo caerán un 15% o un 20%, pero aquí los precios son más rígidos. Donde sí que se nota la crisis en todo su rigor es en los visados de viviendas", explica Rodríguez. Porque es cierto que ahí los números rojos sí que son de vértigo.
Las certificaciones de obra cayeron un 65% en el primer trimestre, lo que implica que, de continuar así la tendencia, este año se concederían tantos visados para obras nuevas como los que se daban en un trimestre en los años del boom. El significado de este dato es que el ajuste todavía va a tardar mucho en llegar, porque no es sólo que el mercado esté ahora parado, sino que si no se conceden visados -el paso previo para iniciar la construcción- la crisis se alargará durante los dos próximos años. Y llueve sobre mojado. Porque esta paralización se produce cuando las ventas del primer semestre se redujeron en un 29% respecto a las del mismo periodo del año pasado. Y peor aún: las operaciones de compra firmadas en 2008 fueron un 34% inferiores a las del año anterior.
"Hay diferencias notables entre los dos mercados que pueden explicar esta reacción tan distinta. El sector inmobiliario americano es mucho más fluido porque el ciudadano medio cambia de vivienda o la refinancia con mayor frecuencia, con lo cual los precios reflejan de manera más inmediata las fluctuaciones de oferta y demanda. Otra diferencia es que en EE UU hay más transparencia de precios, ya que el coste real de cada transacción queda registrado públicamente, a diferencia de España, donde con frecuencia hay pagos en dinero negro", señala Ángel Cabrera, director de Thunderbird, una de las grandes escuelas de negocios de EE UU. A estas diferencias, Julio Gil, director del máster de empresas inmobiliarias de la UNED, añade la dramática situación del empleo en España y la sobreoferta de viviendas que padece ahora el mercado. "Muchísimo mayor de la que ha habido nunca. Las caídas serán más importantes en las zonas costeras con más stock de pisos que en las grandes ciudades", asegura. Estos dos factores harán que la salida a la española sea todavía más duradera. "Cabría esperar que la corrección en España fuese más lenta, pero también más gradual que en EE UU", concluye Ángel Cabrera.
Sin Comentarios...
UBS ayudaba a sus clientes a evadir impuestos a través de Hong Kong
El banco suizo utilizaba empresas asiáticas para desviar el dinero de ciudadanos estadounidenses
ELPAÍS.com - Madrid - 17/08/2009
El acuerdo entre el Gobierno estadounidense y UBS para revelar la identidad de los clientes de EE UU sospechosos de evadir impuestos está dando los primeros frutos. Las declaraciones de algunos de los afectados y los informes de las empresas intervenidas han lanzado dos pistas, según publica hoy The Wall Street Journal: que Hong Kong se perfila como canal para esconder el dinero negro y que el banco suizo parece haber colaborado con los evasores.
UBS facilitará a EE UU la identidad evasores de impuestos en Suiza
John McCarthy es uno de los 250 empresarios cuyo nombre figuraba en la lista que UBS ha pasado al Tesoro. Él mismo ha admitido irregularidades en un informe anual presentado al fisco estadounidense y se ha declarado culpable a través de una nota en la que aseguraba haber utilizado una empresa fantasma con sede en Hong Kong para evadir impuestos, según ha indicado el diario financiero.
Con la ayuda de UBS y de un abogado suizo, McCarthy desvió fondos de su propia empresa, en Los Ángeles, desde un banco estadounidense a una entidad en Hong Kong llamada COGS Enterprises, que figura como titular de una cuenta de UBS abierta en 2003. Entre 2003 y 2008, McCarthy mantuvo varios encuentros con representantes de UBS y el abogado suizo para discutir los detalles de la operación.
El caso de Jeffrey Chernick es similar. También se ha declarado culpable de ocultar al Tesoro algunas comisiones ganadas y también utilizó una empresa en Hong Kong para hacer llegar el dinero a cuentras secretas abiertas en paraísos fiscales.
Nada puede impedir que las empresas europeas y estadounidenses inviertan en la ex colonia británica, en tanto que su planificación impositiva es totalmente legítima -no funciona como un paraíso fiscal-. Los problemas se derivan de su estructura empresarial, que copia, en gran medida, la de corporaciones de Europa y EE UU, con el riesgo de que Hong Kong ya estuvo en el punto de mira por no compartir información sobre impuestos con otras jurisdicciones.
La justicia estadounidense permanece ahora a la espera de que UBS desvele nuevas identitades relacionadas con entre 5.000 y 10.000 cuentas.
El banco suizo utilizaba empresas asiáticas para desviar el dinero de ciudadanos estadounidenses
ELPAÍS.com - Madrid - 17/08/2009
El acuerdo entre el Gobierno estadounidense y UBS para revelar la identidad de los clientes de EE UU sospechosos de evadir impuestos está dando los primeros frutos. Las declaraciones de algunos de los afectados y los informes de las empresas intervenidas han lanzado dos pistas, según publica hoy The Wall Street Journal: que Hong Kong se perfila como canal para esconder el dinero negro y que el banco suizo parece haber colaborado con los evasores.
UBS facilitará a EE UU la identidad evasores de impuestos en Suiza
John McCarthy es uno de los 250 empresarios cuyo nombre figuraba en la lista que UBS ha pasado al Tesoro. Él mismo ha admitido irregularidades en un informe anual presentado al fisco estadounidense y se ha declarado culpable a través de una nota en la que aseguraba haber utilizado una empresa fantasma con sede en Hong Kong para evadir impuestos, según ha indicado el diario financiero.
Con la ayuda de UBS y de un abogado suizo, McCarthy desvió fondos de su propia empresa, en Los Ángeles, desde un banco estadounidense a una entidad en Hong Kong llamada COGS Enterprises, que figura como titular de una cuenta de UBS abierta en 2003. Entre 2003 y 2008, McCarthy mantuvo varios encuentros con representantes de UBS y el abogado suizo para discutir los detalles de la operación.
El caso de Jeffrey Chernick es similar. También se ha declarado culpable de ocultar al Tesoro algunas comisiones ganadas y también utilizó una empresa en Hong Kong para hacer llegar el dinero a cuentras secretas abiertas en paraísos fiscales.
Nada puede impedir que las empresas europeas y estadounidenses inviertan en la ex colonia británica, en tanto que su planificación impositiva es totalmente legítima -no funciona como un paraíso fiscal-. Los problemas se derivan de su estructura empresarial, que copia, en gran medida, la de corporaciones de Europa y EE UU, con el riesgo de que Hong Kong ya estuvo en el punto de mira por no compartir información sobre impuestos con otras jurisdicciones.
La justicia estadounidense permanece ahora a la espera de que UBS desvele nuevas identitades relacionadas con entre 5.000 y 10.000 cuentas.
jornadas de especulación
EL IBEX SE TIÑE DE ROJO TRAS LAS CAÍDAS EN ASIA
Nueva jornada bursátil de vértigo entre las inmobiliarias
Actualizado lunes 17/08/2009 13:17
Javier González
Madrid.- Las inmobiliarias no siguen el ritmo de la Bolsa. Mientras el Ibex registra de importantes pérdidas tras abandonar el nivel de los 11.000 puntos, las compañías del sector del 'ladrillo' viven una jornada más de euforia.
Frente a la caída del Ibex (-320.5 / -2.94%), Metrovacesa (+4.6 / +16.79%), Colonial (+0.05 / +26.86%), Reyal Urbis (+1.71 / +60.64%), Renta Corporación (+0.15 / +5.6%), Urbas (+0.02 / +13.79%), Realia (+0.19 / +9.37%) y Afirma (+0.09 / +26.98%) han iniciado la semana como la acabaron. Con revalorizaciones estratosféricas.
La pasada semana ganaron 1.400 millones de euros en cinco jornadas de Bolsa, informa Javier Gallego. Metrovacesa y Reyal Urbis acumularon unas subidas del 80% y 64%, respectivamente. El escaso volumen de capital libre de estas compañías ('free float') potencia la volatilidad cuando se producen grandes movimientos como los que podrían estar tras estas subidas.
"Detrás está la especulación", afirman los analistas de Link Securities. Aunque estas compañías han logrado refinanciar parte de sus deudas, lo cierto es que la subida simultánea meses después del goteo de acuerdos provoca sospechas entre los especialistas.
Realia, por ejemplo, acordó a principios de junio la refinanciación de 900 de sus 2.342 millones de deuda, el 36% del total. O Colonial, que evitó por poco la suspensión de pagos al cerrar un acuerdo en septiembre de 2008 para refinanciar 7.000 de sus 8.991 millones de deuda, pacto revisado ahora en junio para ser recapitalizada la compañía.
Mientras, el Ibex se tiñe de rojo por segunda jornada consecutiva. Tras haber rondado durante más de una semana los 11.000 puntos, los inversores se han decantado por deshacer posiciones una vez tomada la cota psicológica.
La Bolsa española sigue la inercia de las europeas, que registran caídas pocos días después de que la Reserva Federal y el Banco Central Europeo anunciasen que lo peor de la crisis ha pasado y que Europa y Estados Unidos afrontan ahora un periodo de estabilización.
No obstante, los principales mercados asiáticos han cerrado en rojo pese a que Japón ha anunciado su salida este segundo trimestre de una recesión de un año de duración. El índice Nikkei de Tokio cayó un 3,1%; misma tendencia que en el índice Kospi de Seúl (-2,78%), Hong Kong (-3,62%) y Shanghai (-5,79%).
Guía de la Prestacióm...
GUÍA DE LA NUEVA PRESTACIÓN
La ayuda de 420 euros deja fuera a los que agotaron el paro antes del 1 agosto
'Estabamos 70, todos nos hemos ido del Inem con el rabo entre las piernas'
'¿Qué rasero es ése?', critica uno de los parados que no recibirá la ayuda
Actualizado lunes 17/08/2009 14:42
Javier González Ana del Barrio
Madrid.- "Me siento decepcionado. Es una injusticia. ¿Por qué a los que se les acabó el paro el 1 de agosto van a recibir la ayuda de 420 euros y yo no? ¿Qué rasero es ése?". Marcos Almendros, de 37 años, ha pasado de la alegría a la confusión y, de ahí, a la frustración.
La cobertura extraordinaria de 420 euros para desempleados sólo la pueden pedir aquellos parados que hayan agotado sus prestaciones y subsidios a partir del 1 de agosto. Como Almendros, cientos de parados han recibido un jarro de agua fría cuando se acercaron a las oficinas del Inem y les comunicaron que se quedaban fuera de las publicitadas ayudas del Gobierno por haberse quedado sin sus prestaciones antes.
Marcos, madrileño y actor de profesión, dejó de cobrar el paro en noviembre de 2008. Cuando se enteró de que el Ejecutivo de Zapatero iba a dar más ayudas a los parados, pensó que iba a poder tirar unos meses más y "tapar algunos agujeros". Pero ahora todas sus esperanzas se han venido abajo: "El Gobierno ha hecho las cosas mal y rápido. Con más motivo me tendrían que pagar a mí que llevo más tiempo en paro", se lamenta indignado.
Según está recogido en la disposición general de 'Protección por desempleo e inserción' publicada en el Boletín Oficial del Estado el 15 de agosto, es obligatorio "haber extinguido por agotamiento la prestación por desempleo de nivel contributivo dentro del período de duración del programa".
"De los 70 que estabamos, todos nos hemos tenido que ir del Inem 'con el rabo entre las piernas'", afirma J.A.A., de Santa Cruz de Tenerife. "Lo han anunciado como una medida bomba, como los 400 euros, y nos han engañado", lamenta.
"No se ha informado bien, aquí había gente que se ha quedado sin paro en diciembre, en enero... sería más justo que nos ayudasen a nosotros", apunta.
¿Quiénes pueden pedir la ayuda?
El programa está destinado a menores de 65 años que agoten a partir del 1 de agosto la prestación por desempleo de nivel contributivo y los subsidios por desempleo, incluidas sus prorrogas.
Para recibir esta ayuda es obligatorio que las rentas del beneficiario (capital mobiliario o inmobiliario, ganancias patrimoniales) no superen al mes el 75% del salario mínimo interprofesional, excluida la parte proporcional de dos pagas extraordinarias (468 de los 624 euros mensuales del SMI).
En caso de vivir dentro de una unidad familiar con padres, cónyuges, hijos menores de 26 años, mayores con discapacidad o menores acogidos, la suma de todas las rentas dividida entre el número de integrantes no puede superar el 75% del SMI.
¿Pueden percibir la ayuda los mayores de 52 años?
Sí. Estos reciben los 420 euros porque tienen derecho al subsidio para mayores de esta edad hasta que alcancen la edad de jubilación. Perciben el 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), que es la misma cantidad que la nueva prestación del Gobierno.
¿Y si tengo periodos de inactividad productiva?
No pueden percibir esta ayuda los trabajadores fijos discontinuos que agoten sus prestaciones o subsidios durante los períodos de inactividad productiva.
¿Qué pasa si percibo otras ayudas?
La prestación por desempleo extraordinaria es incompatible con los salarios sociales, rentas mínimas y ayudas análogas de asistencia social prestadas por cualquiera de las distintas Administraciones públicas.
Así, las ayudas al alquiler para jóvenes, por ejemplo, están excluidas.
¿Y si soy autónomo?
Un trabajador por cuenta propia tampoco puede recibir esta ayuda "aunque su realización no implique la inclusión obligatoria en alguno de los regímenes de la Seguridad Social".
¿Por qué 420 euros?
La cuantía mensual de la prestación es igual al 80% del Indicador Público de Renta de efectos múltiples (IPREM) mensual vigente.
¿Cuánto dura la ayuda?
El periodo máximo de esta prestación por desempleo extraordinaria es de 180 días, seis meses. No confundir con la duración del programa en sí, que es de medio año prorrogable hasta que la tasa de paro se reduzca por debajo del 17%.
¿Cómo la pido?
El plazo máximo de solicitud es de 60 días tras el agotamiento de la prestación o el subsidio por desempleo. Pasado ese tiempo se pierde el derecho a recibirla.
Se solicita en el Servicio Público de Empleo (INEM) competente. Éste informará a los trabajadores cuando puedan pedirla.
¿Tengo que hacer un curso de formación?
Sí. La ayuda de 420 euros exige aceptar ofertas de empleo "adecuadas" y participar, "salvo causa justificada, en acciones de promoción, formación o reconversión profesionales".
Además, los Servicios Públicos de Empleo "definirán los contenidos del itinerario de inserción laboral".
¿Si estoy en un ERE temporal puedo pedir la ayuda?
Sí, siempre que se cumplan los requisitos citados.
Trabajadores del mar
Si se trata de trabajadores desempleados procedentes del Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar, la ayuda se pide al Instituto Social de la Marina.
La ayuda de 420 euros deja fuera a los que agotaron el paro antes del 1 agosto
'Estabamos 70, todos nos hemos ido del Inem con el rabo entre las piernas'
'¿Qué rasero es ése?', critica uno de los parados que no recibirá la ayuda
Actualizado lunes 17/08/2009 14:42
Javier González Ana del Barrio
Madrid.- "Me siento decepcionado. Es una injusticia. ¿Por qué a los que se les acabó el paro el 1 de agosto van a recibir la ayuda de 420 euros y yo no? ¿Qué rasero es ése?". Marcos Almendros, de 37 años, ha pasado de la alegría a la confusión y, de ahí, a la frustración.
La cobertura extraordinaria de 420 euros para desempleados sólo la pueden pedir aquellos parados que hayan agotado sus prestaciones y subsidios a partir del 1 de agosto. Como Almendros, cientos de parados han recibido un jarro de agua fría cuando se acercaron a las oficinas del Inem y les comunicaron que se quedaban fuera de las publicitadas ayudas del Gobierno por haberse quedado sin sus prestaciones antes.
Marcos, madrileño y actor de profesión, dejó de cobrar el paro en noviembre de 2008. Cuando se enteró de que el Ejecutivo de Zapatero iba a dar más ayudas a los parados, pensó que iba a poder tirar unos meses más y "tapar algunos agujeros". Pero ahora todas sus esperanzas se han venido abajo: "El Gobierno ha hecho las cosas mal y rápido. Con más motivo me tendrían que pagar a mí que llevo más tiempo en paro", se lamenta indignado.
Según está recogido en la disposición general de 'Protección por desempleo e inserción' publicada en el Boletín Oficial del Estado el 15 de agosto, es obligatorio "haber extinguido por agotamiento la prestación por desempleo de nivel contributivo dentro del período de duración del programa".
"De los 70 que estabamos, todos nos hemos tenido que ir del Inem 'con el rabo entre las piernas'", afirma J.A.A., de Santa Cruz de Tenerife. "Lo han anunciado como una medida bomba, como los 400 euros, y nos han engañado", lamenta.
"No se ha informado bien, aquí había gente que se ha quedado sin paro en diciembre, en enero... sería más justo que nos ayudasen a nosotros", apunta.
¿Quiénes pueden pedir la ayuda?
El programa está destinado a menores de 65 años que agoten a partir del 1 de agosto la prestación por desempleo de nivel contributivo y los subsidios por desempleo, incluidas sus prorrogas.
Para recibir esta ayuda es obligatorio que las rentas del beneficiario (capital mobiliario o inmobiliario, ganancias patrimoniales) no superen al mes el 75% del salario mínimo interprofesional, excluida la parte proporcional de dos pagas extraordinarias (468 de los 624 euros mensuales del SMI).
En caso de vivir dentro de una unidad familiar con padres, cónyuges, hijos menores de 26 años, mayores con discapacidad o menores acogidos, la suma de todas las rentas dividida entre el número de integrantes no puede superar el 75% del SMI.
¿Pueden percibir la ayuda los mayores de 52 años?
Sí. Estos reciben los 420 euros porque tienen derecho al subsidio para mayores de esta edad hasta que alcancen la edad de jubilación. Perciben el 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), que es la misma cantidad que la nueva prestación del Gobierno.
¿Y si tengo periodos de inactividad productiva?
No pueden percibir esta ayuda los trabajadores fijos discontinuos que agoten sus prestaciones o subsidios durante los períodos de inactividad productiva.
¿Qué pasa si percibo otras ayudas?
La prestación por desempleo extraordinaria es incompatible con los salarios sociales, rentas mínimas y ayudas análogas de asistencia social prestadas por cualquiera de las distintas Administraciones públicas.
Así, las ayudas al alquiler para jóvenes, por ejemplo, están excluidas.
¿Y si soy autónomo?
Un trabajador por cuenta propia tampoco puede recibir esta ayuda "aunque su realización no implique la inclusión obligatoria en alguno de los regímenes de la Seguridad Social".
¿Por qué 420 euros?
La cuantía mensual de la prestación es igual al 80% del Indicador Público de Renta de efectos múltiples (IPREM) mensual vigente.
¿Cuánto dura la ayuda?
El periodo máximo de esta prestación por desempleo extraordinaria es de 180 días, seis meses. No confundir con la duración del programa en sí, que es de medio año prorrogable hasta que la tasa de paro se reduzca por debajo del 17%.
¿Cómo la pido?
El plazo máximo de solicitud es de 60 días tras el agotamiento de la prestación o el subsidio por desempleo. Pasado ese tiempo se pierde el derecho a recibirla.
Se solicita en el Servicio Público de Empleo (INEM) competente. Éste informará a los trabajadores cuando puedan pedirla.
¿Tengo que hacer un curso de formación?
Sí. La ayuda de 420 euros exige aceptar ofertas de empleo "adecuadas" y participar, "salvo causa justificada, en acciones de promoción, formación o reconversión profesionales".
Además, los Servicios Públicos de Empleo "definirán los contenidos del itinerario de inserción laboral".
¿Si estoy en un ERE temporal puedo pedir la ayuda?
Sí, siempre que se cumplan los requisitos citados.
Trabajadores del mar
Si se trata de trabajadores desempleados procedentes del Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar, la ayuda se pide al Instituto Social de la Marina.
IY si??
LOS EFECTOS DE UN TIPO DE INTERÉS BAJO MÍNIMOS EN LOS HIPOTECADOS Y POSIBLES COMPRADORES
¿Y si el Euribor llega al 1%?
En términos de cuota hipotecaria, la vivienda ha caído un 30% desde el octubre de 2008
Agosto cerrará previsiblemente en torno al 1,34%, hace un año cotizaba al 5,32%
La banca no traslada totalmente el bajón de los tipos al precio de las hipotecas
Algunas entidades internacionales ofrecen hipotecas con un diferencial de sólo 0,27%
Evolución del Euribor. Mª José Cruz
Actualizado lunes 17/08/2009 11:51 (CET)
JOSE F. LEAL
MADRID.- ¿Cuánto tiempo sequirá bajando? ¿afecta a la venta de casas? ¿qué hipotecas son las mejores en este contexto? Superado el ecuador vacacional casi seis millones de hipotecados sonríen a pesar del calor, la crisis, el paro, la suegra y las moscas. El Euribor marca mínimos día tras día -hoy 1,335%,- y, en términos de cuota hipotecaria, el precio de la vivienda ha caído un 30% desde el 1 de octubre de 2008, momento en que éste cotizaba al 5,38%.
Pero los magníficos registros del Euribor no están tirando de la venta: la restricción del crédito y la fundada creencia de que los pisos y el propio Euribor aún tienen que bajar más mantienen a los compradores a la espera. Según los expertos, si la economía no remonta el Euribor podría cotizar por debajo del 1,3% actual, hasta cerca del 1%, el precio actual del dinero. Un contexto favorable para los hipotecados y para las 35.000 personas que cada mes se convierten en nuevos propietarios.
La decisión, en cualquier caso, genera numerosas dudas que tres expertos del sector ayudan a resolver en suvivienda.es:
Euribor extremadamente bajo ¿hasta cuándo?
'Si la inflación no se dispara la situación actual durará'
--------------------------------------------------------------------------------
"Mi previsión es que, como mínimo, hasta abril de 2011 el tipo de interés de referencia del BCE no superará el 2,5%", estima Gonzalo Bernardos, economista de la Universidad Autónoma de Barcelona. "Si los brotes verdes acaban confirmándose y la economía europea se reactiva, el BCE empezará a detraer liquidez del sistema y los tipos podrían subir rápido para evitar un brote inflacionista debido a la gran liquidez inyectada en el sistema por los bancos centrales", advierte José García-Montalvo, Catedrático de Economía Aplicada en la Pompeu Fabra. Para José Luis Campos, economista autor de libros como La burbuja inmobiliaria española, "si la inflación no se dispara la situación actual durará", lo que daría un margen para la continuidad.
¿Cómo afecta un Euribor tan bajo a la concesión de hipotecas?
'Ahora no solo miden la capacidad de pago en la situación actual -tipos bajos- sino también calculan que pasaría si el Euribor subiera al 4,5 ó 5%'
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Los bancos cada vez se lo piensan más antes de soltar el dinero. "Ahora no solo miden la capacidad de pago en la situación actual -tipos bajos- sino también calculan que pasaría si el Euribor subiera al 4,5 ó 5%", dice Montalvo. "Si en esa situación la letra mensual representara una cantidad bastante superior al 30% de la renta familiar disponible no habría mucha probabilidad de conseguir el préstamo. Por tanto, con esta nueva estrategia, el nivel de tipo de interés no es muy relevante para los nuevos préstamos hipotecarios", añade.
¿Qué efectos tiene el indicador sobre los precios de la vivienda?
De las decisiones del máximo responsable del BCE dependen las cuotas mensuales de seis millones de hipotecados en España. A. di Lolli
Seguirá influyendo en ellos al menos durante un año. La elevada caída del Euribor hace ostensiblemente más barata la vivienda en España vía bajada del tipo de interés hipotecario. "En términos de cuota hipotecaria mensual, para numerosos nuevos adquirentes, el precio de la vivienda ha caído más de un 30% desde el 1 de octubre", dice Bernardos. Así, por ejemplo, dado el Euribor actual y el de septiembre y un diferencial del 0,75%, "una persona que ahora compre una vivienda utilizando un crédito de 240.000 euros, a sufragar inicialmente en 40 años, se ahorrará mensualmente un 44,33%", explica. Es decir, para ella, en función del pago mensual la vivienda habrá bajado en nueve meses un 44,33%.
¿Que esté tan bajo anima a tomar la decisión de hipotecarse?
No necesariamente. La caída del Euribor afecta especialmente a los ya hipotecados, pues "la impresión es que no son muchos los que firmaron una cláusula de suelo", señala Campos. En cuanto a la decisión de comprar, en realidad animará sólo "a todas aquellas personas que tengan un trabajo estable y un nivel de endeudamiento escaso o nulo", opina Bernardos.
¿Gana dinero la banca con unos tipos tan bajos?
El margen de intermediación de la banca está aumentando puesto que ésta no traslada completamente a las hipotecas que vende la bajada de los tipos en el dinero que obtiene
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Sí. "La banca está aprovechando estos bajos tipos de interés y las ventanillas de descuento de múltiples activos existentes en el BCE para aumentar los beneficios y compensar el aumento de las provisiones por morosos", cree Montalvo. "Su margen de intermediación está aumentando puesto que no traslada completamente la bajada de los tipos en el dinero que obtiene con una bajada similar en sus préstamos". En junio, cuando el Euribor marcaba el 1,6%, los bancos concedían hipotecas al 3,1% de media. "A la vez que te dan menos dinero por cada euro que el cliente destina a la compra, suben el diferencial entre el Euribor y el interés aplicado de las hipotecas", señala Campos.
¿Cómo sé cuál es la mejor hipoteca en este contexto?
Con un Euribor tan bajo, en los próximos años "lo único que puede hacer es subir", explica José Luis Campos. "Lo ideal es pedir dos préstamos, uno a tipo variable en varios bancos y otro a tipo fijo, a ver qué dan. El tipo fijo permite hacerse una idea de cómo evolucionará el mercado a largo plazo. Si el banco nos diera, por ejemplo, un interés fijo del 5,5% sería como para pensárselo".
En este contexto ¿Qué hipoteca debo contratar?
Aquella cuyo diferencial sobre el Euribor "no exceda el 0,75% (si el hipotecado adquiere diversos productos de la entidad no debería superar el 0,50%)", afirma Bernardos. El crédito "no debería incluir ninguna cláusula suelo (es decir, un tope a la caída del tipo de interés), ni ninguna penalización por amortización anticipada del principal (parcial o total)", añade. Además, la revisión debería ser anual, de esta manera, el tipo de interés le tardará más en subir.
¿Como comprador, tengo capacidad para negociar con el banco?
Con un Euribor tan bajo, en los próximos años 'lo único que puede hacer es subir'
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Busque, compare... "No creo que los clientes tengan margen para 'regatear' con el banco a no ser que tengan una solvencia financiera muy elevada en relación con el valor de la vivienda que pretenden adquirir", señala José Montalvo. Para Bernardos, sin embargo, regatear sí es posible: "para negociar con éxito con su entidad financiera habitual, le aconsejo que primero visite a un banco internacional y tome nota de la magnífica oferta que le realizará. Se la presenta al director de su oficina y le dice: 'la igualas o me voy'. Algunas veces la igualará, otras no. En el caso de que no lo haga, no se lo piense dos veces: abandone su entidad habitual. En la actualidad, es muy adecuado ir a muchas entidades y buscar la mejor oferta. Aunque a algunos les parezca increíble, hay bancos internacionales que ofrecen hipotecas con un diferencial de sólo el 0,27%".
¿Y si el Euribor llega al 1%?
En términos de cuota hipotecaria, la vivienda ha caído un 30% desde el octubre de 2008
Agosto cerrará previsiblemente en torno al 1,34%, hace un año cotizaba al 5,32%
La banca no traslada totalmente el bajón de los tipos al precio de las hipotecas
Algunas entidades internacionales ofrecen hipotecas con un diferencial de sólo 0,27%
Evolución del Euribor. Mª José Cruz
Actualizado lunes 17/08/2009 11:51 (CET)
JOSE F. LEAL
MADRID.- ¿Cuánto tiempo sequirá bajando? ¿afecta a la venta de casas? ¿qué hipotecas son las mejores en este contexto? Superado el ecuador vacacional casi seis millones de hipotecados sonríen a pesar del calor, la crisis, el paro, la suegra y las moscas. El Euribor marca mínimos día tras día -hoy 1,335%,- y, en términos de cuota hipotecaria, el precio de la vivienda ha caído un 30% desde el 1 de octubre de 2008, momento en que éste cotizaba al 5,38%.
Pero los magníficos registros del Euribor no están tirando de la venta: la restricción del crédito y la fundada creencia de que los pisos y el propio Euribor aún tienen que bajar más mantienen a los compradores a la espera. Según los expertos, si la economía no remonta el Euribor podría cotizar por debajo del 1,3% actual, hasta cerca del 1%, el precio actual del dinero. Un contexto favorable para los hipotecados y para las 35.000 personas que cada mes se convierten en nuevos propietarios.
La decisión, en cualquier caso, genera numerosas dudas que tres expertos del sector ayudan a resolver en suvivienda.es:
Euribor extremadamente bajo ¿hasta cuándo?
'Si la inflación no se dispara la situación actual durará'
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"Mi previsión es que, como mínimo, hasta abril de 2011 el tipo de interés de referencia del BCE no superará el 2,5%", estima Gonzalo Bernardos, economista de la Universidad Autónoma de Barcelona. "Si los brotes verdes acaban confirmándose y la economía europea se reactiva, el BCE empezará a detraer liquidez del sistema y los tipos podrían subir rápido para evitar un brote inflacionista debido a la gran liquidez inyectada en el sistema por los bancos centrales", advierte José García-Montalvo, Catedrático de Economía Aplicada en la Pompeu Fabra. Para José Luis Campos, economista autor de libros como La burbuja inmobiliaria española, "si la inflación no se dispara la situación actual durará", lo que daría un margen para la continuidad.
¿Cómo afecta un Euribor tan bajo a la concesión de hipotecas?
'Ahora no solo miden la capacidad de pago en la situación actual -tipos bajos- sino también calculan que pasaría si el Euribor subiera al 4,5 ó 5%'
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Los bancos cada vez se lo piensan más antes de soltar el dinero. "Ahora no solo miden la capacidad de pago en la situación actual -tipos bajos- sino también calculan que pasaría si el Euribor subiera al 4,5 ó 5%", dice Montalvo. "Si en esa situación la letra mensual representara una cantidad bastante superior al 30% de la renta familiar disponible no habría mucha probabilidad de conseguir el préstamo. Por tanto, con esta nueva estrategia, el nivel de tipo de interés no es muy relevante para los nuevos préstamos hipotecarios", añade.
¿Qué efectos tiene el indicador sobre los precios de la vivienda?
De las decisiones del máximo responsable del BCE dependen las cuotas mensuales de seis millones de hipotecados en España. A. di Lolli
Seguirá influyendo en ellos al menos durante un año. La elevada caída del Euribor hace ostensiblemente más barata la vivienda en España vía bajada del tipo de interés hipotecario. "En términos de cuota hipotecaria mensual, para numerosos nuevos adquirentes, el precio de la vivienda ha caído más de un 30% desde el 1 de octubre", dice Bernardos. Así, por ejemplo, dado el Euribor actual y el de septiembre y un diferencial del 0,75%, "una persona que ahora compre una vivienda utilizando un crédito de 240.000 euros, a sufragar inicialmente en 40 años, se ahorrará mensualmente un 44,33%", explica. Es decir, para ella, en función del pago mensual la vivienda habrá bajado en nueve meses un 44,33%.
¿Que esté tan bajo anima a tomar la decisión de hipotecarse?
No necesariamente. La caída del Euribor afecta especialmente a los ya hipotecados, pues "la impresión es que no son muchos los que firmaron una cláusula de suelo", señala Campos. En cuanto a la decisión de comprar, en realidad animará sólo "a todas aquellas personas que tengan un trabajo estable y un nivel de endeudamiento escaso o nulo", opina Bernardos.
¿Gana dinero la banca con unos tipos tan bajos?
El margen de intermediación de la banca está aumentando puesto que ésta no traslada completamente a las hipotecas que vende la bajada de los tipos en el dinero que obtiene
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Sí. "La banca está aprovechando estos bajos tipos de interés y las ventanillas de descuento de múltiples activos existentes en el BCE para aumentar los beneficios y compensar el aumento de las provisiones por morosos", cree Montalvo. "Su margen de intermediación está aumentando puesto que no traslada completamente la bajada de los tipos en el dinero que obtiene con una bajada similar en sus préstamos". En junio, cuando el Euribor marcaba el 1,6%, los bancos concedían hipotecas al 3,1% de media. "A la vez que te dan menos dinero por cada euro que el cliente destina a la compra, suben el diferencial entre el Euribor y el interés aplicado de las hipotecas", señala Campos.
¿Cómo sé cuál es la mejor hipoteca en este contexto?
Con un Euribor tan bajo, en los próximos años "lo único que puede hacer es subir", explica José Luis Campos. "Lo ideal es pedir dos préstamos, uno a tipo variable en varios bancos y otro a tipo fijo, a ver qué dan. El tipo fijo permite hacerse una idea de cómo evolucionará el mercado a largo plazo. Si el banco nos diera, por ejemplo, un interés fijo del 5,5% sería como para pensárselo".
En este contexto ¿Qué hipoteca debo contratar?
Aquella cuyo diferencial sobre el Euribor "no exceda el 0,75% (si el hipotecado adquiere diversos productos de la entidad no debería superar el 0,50%)", afirma Bernardos. El crédito "no debería incluir ninguna cláusula suelo (es decir, un tope a la caída del tipo de interés), ni ninguna penalización por amortización anticipada del principal (parcial o total)", añade. Además, la revisión debería ser anual, de esta manera, el tipo de interés le tardará más en subir.
¿Como comprador, tengo capacidad para negociar con el banco?
Con un Euribor tan bajo, en los próximos años 'lo único que puede hacer es subir'
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Busque, compare... "No creo que los clientes tengan margen para 'regatear' con el banco a no ser que tengan una solvencia financiera muy elevada en relación con el valor de la vivienda que pretenden adquirir", señala José Montalvo. Para Bernardos, sin embargo, regatear sí es posible: "para negociar con éxito con su entidad financiera habitual, le aconsejo que primero visite a un banco internacional y tome nota de la magnífica oferta que le realizará. Se la presenta al director de su oficina y le dice: 'la igualas o me voy'. Algunas veces la igualará, otras no. En el caso de que no lo haga, no se lo piense dos veces: abandone su entidad habitual. En la actualidad, es muy adecuado ir a muchas entidades y buscar la mejor oferta. Aunque a algunos les parezca increíble, hay bancos internacionales que ofrecen hipotecas con un diferencial de sólo el 0,27%".
viernes, 14 de agosto de 2009
España... españa...
EVOLUCIÓN DEL PIB EN EL SEGUNDO TRIMESTRE
España, entre la mejoría de las grandes potencias y el desplome de Europa del Este
Actualizado viernes 14/08/2009 08:53
Javier González
Madrid.- La caída del Producto Interior Bruto (PIB) español en el segundo trimestre contrasta con la evolución de las economías de otros países de Europa, como el regreso al crecimiento de Alemania, Francia o la vecina Portugal, y el hundimiento de Europa del Este.
El propio Gobierno vaticinó en su última revisión de las previsiones macroeconómicas que España no saldrá de la recesión hasta 2011, pues calcula una caída interanual en 2010 del 0,3% del PIB.
En cualquier caso, estos repuntes no significan que la crisis haya acabado para algunos países. La comparación del PIB con el segundo trimestre de 2008 muestra caídas en todos los países de Europa. Alemania (-5,9%), Francia (-2,6%), Italia (-6%) y Reino Unido (-5,6%) no han esquivado la crisis. Y en el Este es dramático con ejemplos como Lituania (-22,6%), Letonia (-18,2%) o Rumania (-8,8%).
El PIB conjunto de la eurozona en el segundo trimestre reflejó una caída intertrimestal del 0,1% (interanual del 4,6%) gracias al impulso de las dos grandes potencias. Sin embargo, el recorte fue mayor en Unión Europea de los 27 por el arrastre de los países del Este, con un recorte intertrimestral del 0,3% (4,8% anual).
Así, España va en segunda línea dentro del 'Viejo Continente'. El recorte del PIB de este país contrasta con sendos incrementos del 0,3% en Francia y Alemania respecto al primer trimestre del año, según recoge un informe de Eurostat, la oficina estadística europea.
No obstante, estos no son los únicos países que han logrado 'encontrar la luz' dentro de la recesión. Eslovaquia (2,2%), Portugal (0,3%) y Grecia (0,3%) son otros países que han notado una mejoría este segundo trimestre.
Por el contrario, Reino Unido, con una crisis inmobiliaria similar a la española, registró este segundo trimestre una caída trimestral del 0,8%, caída acompañada por Bélgica (-0,4%), Italia (-0,5%), Holanda (-0,9%) y Austria (-0,4%).
La tercera línea de la crisis está en el Este de Europa, donde los desplomes intertrimestrales han sido mayores. Lituania (-12,3%), Letonia (-1,6%), Estonia (-3,7%), Hungría (-2,1%) o Rumania (-1,2%) dan fe de ello.
España, entre la mejoría de las grandes potencias y el desplome de Europa del Este
Actualizado viernes 14/08/2009 08:53
Javier González
Madrid.- La caída del Producto Interior Bruto (PIB) español en el segundo trimestre contrasta con la evolución de las economías de otros países de Europa, como el regreso al crecimiento de Alemania, Francia o la vecina Portugal, y el hundimiento de Europa del Este.
El propio Gobierno vaticinó en su última revisión de las previsiones macroeconómicas que España no saldrá de la recesión hasta 2011, pues calcula una caída interanual en 2010 del 0,3% del PIB.
En cualquier caso, estos repuntes no significan que la crisis haya acabado para algunos países. La comparación del PIB con el segundo trimestre de 2008 muestra caídas en todos los países de Europa. Alemania (-5,9%), Francia (-2,6%), Italia (-6%) y Reino Unido (-5,6%) no han esquivado la crisis. Y en el Este es dramático con ejemplos como Lituania (-22,6%), Letonia (-18,2%) o Rumania (-8,8%).
El PIB conjunto de la eurozona en el segundo trimestre reflejó una caída intertrimestal del 0,1% (interanual del 4,6%) gracias al impulso de las dos grandes potencias. Sin embargo, el recorte fue mayor en Unión Europea de los 27 por el arrastre de los países del Este, con un recorte intertrimestral del 0,3% (4,8% anual).
Así, España va en segunda línea dentro del 'Viejo Continente'. El recorte del PIB de este país contrasta con sendos incrementos del 0,3% en Francia y Alemania respecto al primer trimestre del año, según recoge un informe de Eurostat, la oficina estadística europea.
No obstante, estos no son los únicos países que han logrado 'encontrar la luz' dentro de la recesión. Eslovaquia (2,2%), Portugal (0,3%) y Grecia (0,3%) son otros países que han notado una mejoría este segundo trimestre.
Por el contrario, Reino Unido, con una crisis inmobiliaria similar a la española, registró este segundo trimestre una caída trimestral del 0,8%, caída acompañada por Bélgica (-0,4%), Italia (-0,5%), Holanda (-0,9%) y Austria (-0,4%).
La tercera línea de la crisis está en el Este de Europa, donde los desplomes intertrimestrales han sido mayores. Lituania (-12,3%), Letonia (-1,6%), Estonia (-3,7%), Hungría (-2,1%) o Rumania (-1,2%) dan fe de ello.
COMO hacer dinero....
POR LAS MULTAS A LOS CLIENTES
Los bancos, más ricos gracias a los números rojos
Actualizado jueves 13/08/2009 22:40
Laura Rivera
Miami.- Una fortuna conseguida gracias a la recesión. Los bancos estadounidenses recaudaron más de 27.000 millones de euros en multas a sus clientes por descubiertos en sus cuentas, provocados por el uso de tarjetas, cheques y cajeros automáticos. Este es un servicio del que el consumidor "no puede escapar", según los organismos de Protección al Consumidor. El monto recaudado significa un récord en tiempos de crisis, una cifra no vista desde 1930.
"En menos de dos meses me han cobrado 460 dólares (322 euros) por pagos sin fondos, pero ha sido porque he depositado dinero y luego he pagado cosas. En la mayoría de los casos las compras entraron al sistema antes que mis depósitos. Los bancos se aprovechan de la crisis y de los que peor lo estamos pasando", se lamenta Silvia Cárdenas, comerciante de la ciudad de Coral Gables, en Florida.
Cuando una persona abre su cuenta bancaria, la entidad financiera asume que dará préstamos de dinero si el cliente no tiene fondos. Asume también que el consumidor pagará una penalidad por este servicio que va desde los 18 hasta los 36 euros. "La mayoría de los bancos inscriben automáticamente a sus clientes en el programa de protección de descubierto, que tiene realmente un costo alto y representa miles de millones de los consumidores por año", dice Lauren Zeichner Bowne, abogada de Consumers Union.
Otro detalle es que, curiosamente, los bancos subieron sus penalizaciones por tener la cuenta sin fondos en el momento más crítico de la recesión. Se estima que aumentaron cerca del doble respecto a 2000. Esta realidad podría aumentar la hostilidad pública hacia el sector financiero, estiman las asociaciones de protección al consumidor.
Una encuesta a nivel nacional del Consumer Reports National Research Center reveló que muchas personas no entienden cómo funcionan los programas sobre decubiertos en la cuenta. El 39% de los encuestados cree que su banco negará o procederá sin costo si realizan una transacción cuando su saldo es insuficiente. Casi la mitad de los consumidores (48%) piensa que su tarjeta no funcionará si intenta retirar más dinero del que tiene en su cuenta.
Los datos de Moebs Services, una empresa de investigación, muestran que la crisis ha llevado a muchos bancos a levantar cargos en las tarjetas de crédito y los descubiertos con el fin de impulsar los beneficios. La media de la tasa de descubierto bancario aumentó de 17 a 18 euros este año, según Moebs.
Soluciones
La Reserva Federal anunció que está trabajando para reformar las normas sobre las cuotas por descubiertos, y sobre las tarifas aplicables a los clientes, algo que parece ser una prioridad dentro de la propuesta que el presidente Barack Obama le presentó a la administración de la Agencia de Protección del Consumidor.
"Cuando el cliente emite un cheque sin fondos nosotros no pagamos, pero si compra algo con tarjeta de debito sí, aunque no haya fondos; porque la persona ya compró el producto, y el pago debe hacerse", ha declarado a elmundo.es uno de los gerentes de sucursal de JPMorgan Chace Bank en Miami.
Para justificar las penalizaciones de 25 euros que cobra dicho banco en estos casos, dijo que "es por el servicio de préstamo. Tenemos que hacerlo porque el banco tiene mucho riesgo". Sin embargo, comentó que ahora ofrecen la posibilidad de vincular una tarjeta de crédito a las cuentas de débito, para poder deducir de la primera si se agotaran los ahorros.
"Si los bancos creen que los programas de protección al descubierto son realmente beneficiosos, entonces se les debe exigir a sus clientes que se registren antes de que ellos puedan cobrar tasas tan altas", afirma la abogada Zeichner Bowne. "La Reserva Federal debe poner fin a la inscripción automática en la aplicación de costosos programas de descubierto y darle a los consumidores la opción de aceptación o rechazo (opt-in o opt-out)".
Los bancos, más ricos gracias a los números rojos
Actualizado jueves 13/08/2009 22:40
Laura Rivera
Miami.- Una fortuna conseguida gracias a la recesión. Los bancos estadounidenses recaudaron más de 27.000 millones de euros en multas a sus clientes por descubiertos en sus cuentas, provocados por el uso de tarjetas, cheques y cajeros automáticos. Este es un servicio del que el consumidor "no puede escapar", según los organismos de Protección al Consumidor. El monto recaudado significa un récord en tiempos de crisis, una cifra no vista desde 1930.
"En menos de dos meses me han cobrado 460 dólares (322 euros) por pagos sin fondos, pero ha sido porque he depositado dinero y luego he pagado cosas. En la mayoría de los casos las compras entraron al sistema antes que mis depósitos. Los bancos se aprovechan de la crisis y de los que peor lo estamos pasando", se lamenta Silvia Cárdenas, comerciante de la ciudad de Coral Gables, en Florida.
Cuando una persona abre su cuenta bancaria, la entidad financiera asume que dará préstamos de dinero si el cliente no tiene fondos. Asume también que el consumidor pagará una penalidad por este servicio que va desde los 18 hasta los 36 euros. "La mayoría de los bancos inscriben automáticamente a sus clientes en el programa de protección de descubierto, que tiene realmente un costo alto y representa miles de millones de los consumidores por año", dice Lauren Zeichner Bowne, abogada de Consumers Union.
Otro detalle es que, curiosamente, los bancos subieron sus penalizaciones por tener la cuenta sin fondos en el momento más crítico de la recesión. Se estima que aumentaron cerca del doble respecto a 2000. Esta realidad podría aumentar la hostilidad pública hacia el sector financiero, estiman las asociaciones de protección al consumidor.
Una encuesta a nivel nacional del Consumer Reports National Research Center reveló que muchas personas no entienden cómo funcionan los programas sobre decubiertos en la cuenta. El 39% de los encuestados cree que su banco negará o procederá sin costo si realizan una transacción cuando su saldo es insuficiente. Casi la mitad de los consumidores (48%) piensa que su tarjeta no funcionará si intenta retirar más dinero del que tiene en su cuenta.
Los datos de Moebs Services, una empresa de investigación, muestran que la crisis ha llevado a muchos bancos a levantar cargos en las tarjetas de crédito y los descubiertos con el fin de impulsar los beneficios. La media de la tasa de descubierto bancario aumentó de 17 a 18 euros este año, según Moebs.
Soluciones
La Reserva Federal anunció que está trabajando para reformar las normas sobre las cuotas por descubiertos, y sobre las tarifas aplicables a los clientes, algo que parece ser una prioridad dentro de la propuesta que el presidente Barack Obama le presentó a la administración de la Agencia de Protección del Consumidor.
"Cuando el cliente emite un cheque sin fondos nosotros no pagamos, pero si compra algo con tarjeta de debito sí, aunque no haya fondos; porque la persona ya compró el producto, y el pago debe hacerse", ha declarado a elmundo.es uno de los gerentes de sucursal de JPMorgan Chace Bank en Miami.
Para justificar las penalizaciones de 25 euros que cobra dicho banco en estos casos, dijo que "es por el servicio de préstamo. Tenemos que hacerlo porque el banco tiene mucho riesgo". Sin embargo, comentó que ahora ofrecen la posibilidad de vincular una tarjeta de crédito a las cuentas de débito, para poder deducir de la primera si se agotaran los ahorros.
"Si los bancos creen que los programas de protección al descubierto son realmente beneficiosos, entonces se les debe exigir a sus clientes que se registren antes de que ellos puedan cobrar tasas tan altas", afirma la abogada Zeichner Bowne. "La Reserva Federal debe poner fin a la inscripción automática en la aplicación de costosos programas de descubierto y darle a los consumidores la opción de aceptación o rechazo (opt-in o opt-out)".
jueves, 13 de agosto de 2009
Otra de fusiones
Unicaja y Caja de Jaén ponen en marcha la carrera de las fusiones
Los acuerdos del proyecto de unión dependerán del enganche de Cajasur.- Arcos Moya ocupará una vicepresidencia tercera durante el periodo transitorio
LOURDES LUCIO - Sevilla - 13/08/2009
Caja de Jaén, la pulga de las entidades de ahorro de Andalucía, y Unicaja, en el top-ten de las de España, inician hoy la carrera del proceso de fusiones en Andalucía. Los consejos de administración de ambas entidades tienen previsto aprobar hoy formalmente el proyecto de fusión que no culminarán hasta que sea aprobado por dos tercios de sus asambleas y sea autorizado por la Junta de Andalucía, en un plazo máximo de seis meses.
No se descarta que la ley de cajas cambie la duración de los mandatos
Las Diputaciones de Córdoba y Jaén y el Cabildo estarán en el consejo final
El plan de fusión que enviarán a la Junta de Andalucía consta de 12 documentos con cerca de 3.000 páginas, entre los que figuran el proyecto de Estatutos y los balances de las dos cajas inspeccionada por auditores internos y externos. Es el primer paso oficial para la creación de una gran caja en Andalucía en una carrera en la que está previsto que se sume un poco más tarde la cordobesa Cajasur. Por ese motivo, los calendarios no están definidos con claridad ni tampoco todos los aspectos de la fusión que se aprobarán hoy ya que dependerá del enganche de la caja con sede en Córdoba. La unión entre Unicaja, presidida por Braulio Medel, y Caja de Jaén, por José Antonio Arcos Moya, es jurídicamente independiente y no necesitará de ayudas externas para caminar, como sí lo requerirá la fusión con la entidad controlada por la Iglesia católica, ya se acudirá al Fondo de Garantías de Depósito para inyectar 1.050 millones de euros.El acuerdo de fusión que sellarán hoy los consejos de administración de Unicaja y Caja de Jaén se ha alcanzado en un tiempo récord (ver cronología). La entidad jiennense fue la primera en mostrarse públicamente dispuesta a un proceso de concentración, sabedora que si movía ficha primero sus ventajas a la hora de negociar serían mayores. Caja de Jaén apenas aporta de más a Unicaja desde el punto de vista financiero, pero sí desde el lado simbólico al reducir de cinco a cuatro el mapa de cajas en Andalucía.
La jugada además implica la continuidad de Braulio Medel al frente de Unicaja, ya que, según la interpretación del Gobierno andaluz, al crearse una nueva entidad -en realidad lo que hace Unicaja es zamparse a Caja de Jaén- puede continuar en el puesto los dos años que durará la transición. El mandato de Medel, que lleva 22 años como presidente de una caja de ahorros (primero en la de Ronda y luego en Unicaja) expiraba a principios del próximo año. Y nadie sabe si la prórroga será mayor, ya que no es descartable que cuando se modifique la ley de Cajas de Ahorros de Andalucía para dar mayor peso a las entidades fundadoras en los órganos de gobierno, también se cambie la duración de los mandatos. "No digo ni sí ni no", fue la respuesta de un alto dirigente socialista a la pregunta de si se contemplaba esa hipótesis.
El proyecto de fusión que someterán hoy Unicaja y Caja de Jaén implica en el plano institucional que durante el periodo transitorio el consejo de administración de la nueva entidad estará integrado por los 20 miembros actuales de Unicaja y siete de Caja de Jaén. El presidente jiennense, José Antonio Arcos Moya, ostentará una vicepresidencia tercera, según fuentes del proceso de negociación. También se creará una dirección general adjunta con responsabilidad en Jaén y Ciudad Real, donde Unicaja tiene ahora 78 oficinas.
Pero todos estos acuerdos y repartos están colgados de lo que ocurra cuando Cajasur apruebe definitivamente su proyecto de fusión con Unicaja, algo que conocen perfectamente los directivos de las tres entidades. Así, en el diseño final está previsto que el consejo de administración tenga 24 sillones, en los que el Cabildo de Córdoba tendrá dos representantes, mientras que las Diputaciones de Córdoba y Jaén tendrá uno cada una. Además, en el periodo definitivo el presidente y los vicepresidentes primero y tercero procederán de Unicaja y el segundo lo propondrá el Cabildo cordobés.
En el proyecto de fusión, según las fuentes consultadas, existe determinados compromisos de inversión en la provincia de Jaén en el sector del olivar y en las energías renovables como la biomasa que alcanzan los 12 millones de euros.
Aunque durante un tiempo no habrá cambio de nombre de las entidades, la marca comercial de la nueva entidad es la de Unicaja mientras que el nombre oficial es Monte de Piedad y Cajas de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén. Cuando cuaje el proceso de integración con Cajasur, la marca comercial pactada y la que más les gusta a Medel y Santiago Gómez Sierra, deán del Cabildo catedralicio de Córdoba y presidente de Cajasur, es Unicajasur, aunque no se descarta otra. Además, el nombre de Córdoba figurará en segundo lugar en la denominación oficial, tras el de Ronda.
Cronología
- 30 de junio. El director general de Caja de Jaén aboga por abordar "con celeridad" el proceso de fusiones, sin indicar ninguna preferencia.
- 13 de julio. Unicaja y Caja de Jaén lanzan un comunicado conjunto en el que anuncian su intención de fusionarse sin tener que recurrir a ayudas públicas. En la nota, enviada a la CNMV, hacen saber que "esta propuesta de convenio de integración quedaría abierta a la inmediata incorporación de otra(s) caja(s) que así lo deseara(n)".
- 14 de julio. Los representantes del PSOE y PP en el consejo de administración de Cajasur apremia a la entidad cordobesa a fusionarse con Unicaja.
- 20 de julio. Braulio Medel, presidente de Unicaja, y Santiago Gómez Sierra, de Cajasur, pactan en un almuerzo en Sevilla un principio de acuerdo para iniciar la concentración.
- 24 de julio. El consejo de administración de CajaGranada aprueba una declaración en la que cierra la puerta a las fusiones y apuesta por su autonomía.
- 27 de julio. El consejo de administración de Cajasur aprueba el inicio de la fusión con Unicaja.
- 3 de agosto. El consejo de administración de Unicaja da luz verde al comienzo del proceso de integración con Cajasur.
- 13 de agosto. Los consejos de Unicaja y Caja de Jaén aprueban el proyecto de fusión a dos bandas.
Los acuerdos del proyecto de unión dependerán del enganche de Cajasur.- Arcos Moya ocupará una vicepresidencia tercera durante el periodo transitorio
LOURDES LUCIO - Sevilla - 13/08/2009
Caja de Jaén, la pulga de las entidades de ahorro de Andalucía, y Unicaja, en el top-ten de las de España, inician hoy la carrera del proceso de fusiones en Andalucía. Los consejos de administración de ambas entidades tienen previsto aprobar hoy formalmente el proyecto de fusión que no culminarán hasta que sea aprobado por dos tercios de sus asambleas y sea autorizado por la Junta de Andalucía, en un plazo máximo de seis meses.
No se descarta que la ley de cajas cambie la duración de los mandatos
Las Diputaciones de Córdoba y Jaén y el Cabildo estarán en el consejo final
El plan de fusión que enviarán a la Junta de Andalucía consta de 12 documentos con cerca de 3.000 páginas, entre los que figuran el proyecto de Estatutos y los balances de las dos cajas inspeccionada por auditores internos y externos. Es el primer paso oficial para la creación de una gran caja en Andalucía en una carrera en la que está previsto que se sume un poco más tarde la cordobesa Cajasur. Por ese motivo, los calendarios no están definidos con claridad ni tampoco todos los aspectos de la fusión que se aprobarán hoy ya que dependerá del enganche de la caja con sede en Córdoba. La unión entre Unicaja, presidida por Braulio Medel, y Caja de Jaén, por José Antonio Arcos Moya, es jurídicamente independiente y no necesitará de ayudas externas para caminar, como sí lo requerirá la fusión con la entidad controlada por la Iglesia católica, ya se acudirá al Fondo de Garantías de Depósito para inyectar 1.050 millones de euros.El acuerdo de fusión que sellarán hoy los consejos de administración de Unicaja y Caja de Jaén se ha alcanzado en un tiempo récord (ver cronología). La entidad jiennense fue la primera en mostrarse públicamente dispuesta a un proceso de concentración, sabedora que si movía ficha primero sus ventajas a la hora de negociar serían mayores. Caja de Jaén apenas aporta de más a Unicaja desde el punto de vista financiero, pero sí desde el lado simbólico al reducir de cinco a cuatro el mapa de cajas en Andalucía.
La jugada además implica la continuidad de Braulio Medel al frente de Unicaja, ya que, según la interpretación del Gobierno andaluz, al crearse una nueva entidad -en realidad lo que hace Unicaja es zamparse a Caja de Jaén- puede continuar en el puesto los dos años que durará la transición. El mandato de Medel, que lleva 22 años como presidente de una caja de ahorros (primero en la de Ronda y luego en Unicaja) expiraba a principios del próximo año. Y nadie sabe si la prórroga será mayor, ya que no es descartable que cuando se modifique la ley de Cajas de Ahorros de Andalucía para dar mayor peso a las entidades fundadoras en los órganos de gobierno, también se cambie la duración de los mandatos. "No digo ni sí ni no", fue la respuesta de un alto dirigente socialista a la pregunta de si se contemplaba esa hipótesis.
El proyecto de fusión que someterán hoy Unicaja y Caja de Jaén implica en el plano institucional que durante el periodo transitorio el consejo de administración de la nueva entidad estará integrado por los 20 miembros actuales de Unicaja y siete de Caja de Jaén. El presidente jiennense, José Antonio Arcos Moya, ostentará una vicepresidencia tercera, según fuentes del proceso de negociación. También se creará una dirección general adjunta con responsabilidad en Jaén y Ciudad Real, donde Unicaja tiene ahora 78 oficinas.
Pero todos estos acuerdos y repartos están colgados de lo que ocurra cuando Cajasur apruebe definitivamente su proyecto de fusión con Unicaja, algo que conocen perfectamente los directivos de las tres entidades. Así, en el diseño final está previsto que el consejo de administración tenga 24 sillones, en los que el Cabildo de Córdoba tendrá dos representantes, mientras que las Diputaciones de Córdoba y Jaén tendrá uno cada una. Además, en el periodo definitivo el presidente y los vicepresidentes primero y tercero procederán de Unicaja y el segundo lo propondrá el Cabildo cordobés.
En el proyecto de fusión, según las fuentes consultadas, existe determinados compromisos de inversión en la provincia de Jaén en el sector del olivar y en las energías renovables como la biomasa que alcanzan los 12 millones de euros.
Aunque durante un tiempo no habrá cambio de nombre de las entidades, la marca comercial de la nueva entidad es la de Unicaja mientras que el nombre oficial es Monte de Piedad y Cajas de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén. Cuando cuaje el proceso de integración con Cajasur, la marca comercial pactada y la que más les gusta a Medel y Santiago Gómez Sierra, deán del Cabildo catedralicio de Córdoba y presidente de Cajasur, es Unicajasur, aunque no se descarta otra. Además, el nombre de Córdoba figurará en segundo lugar en la denominación oficial, tras el de Ronda.
Cronología
- 30 de junio. El director general de Caja de Jaén aboga por abordar "con celeridad" el proceso de fusiones, sin indicar ninguna preferencia.
- 13 de julio. Unicaja y Caja de Jaén lanzan un comunicado conjunto en el que anuncian su intención de fusionarse sin tener que recurrir a ayudas públicas. En la nota, enviada a la CNMV, hacen saber que "esta propuesta de convenio de integración quedaría abierta a la inmediata incorporación de otra(s) caja(s) que así lo deseara(n)".
- 14 de julio. Los representantes del PSOE y PP en el consejo de administración de Cajasur apremia a la entidad cordobesa a fusionarse con Unicaja.
- 20 de julio. Braulio Medel, presidente de Unicaja, y Santiago Gómez Sierra, de Cajasur, pactan en un almuerzo en Sevilla un principio de acuerdo para iniciar la concentración.
- 24 de julio. El consejo de administración de CajaGranada aprueba una declaración en la que cierra la puerta a las fusiones y apuesta por su autonomía.
- 27 de julio. El consejo de administración de Cajasur aprueba el inicio de la fusión con Unicaja.
- 3 de agosto. El consejo de administración de Unicaja da luz verde al comienzo del proceso de integración con Cajasur.
- 13 de agosto. Los consejos de Unicaja y Caja de Jaén aprueban el proyecto de fusión a dos bandas.
Destruyendo empleos.... (la banca por supuesto)
La gran banca cierra 754 oficinas y elimina 2.143 empleos
Caja Madrid se aparta de la tendencia al contratar a nuevos trabajadores
EP - Madrid - 13/08/2009
Los cinco grandes de la banca -Banco Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid y Banco Popular- han eliminado 2.143 empleos en los seis primeros meses del ejercicio debido a la crisis, lo que supone un 1,8% menos de plantilla en relación con junio de 2008. Además, las entidades mencionadas han adelgazado su red de sucursales en 754 oficinas (4%) en este periodo.
En conjunto, estos bancos y cajas de ahorros cuentan con un total de 116.020 empleados en España, una cifra algo inferior a los 118.163 trabajadores que tenían en junio de 2008. Ante el descenso de la actividad provocado por la crisis económica, la gran banca ha optado por ganar en eficiencia reduciendo el número de trabajadores y la extensión de su red comercial.
En este escenario, BBVA es la entidad que más ha reducido el número de empleados en España, un total de 1.369, lo que significa un descenso del 4,5% entre junio de 2008 y junio de 2009. Sin tener en cuenta los efectos sobre la plantilla del Santander provocados por las adquisiciones en Estados Unidos (Sovereign) y Reino Unido (Alliance & Leicester y Bradford & Bingley), a escala global el banco que preside Emilio Botín recortó 934 empleos en España (2,7%) y afirma que, por el momento, está cómodo con la actual dimensión de su red comercial.
La disminución de la plantilla en el Banco Popular se situó en el 4,5% en los últimos 12 meses, lo que significa 614 puestos de trabajo menos que en junio de 2008, mientras que La Caixa mantuvo su plantilla prácticamente sin variación respecto a junio de 2008 (0,13%), con tan sólo 33 empleos menos.
Caja Madrid se ha desmarcado por completo de la tendencia al incorporar a 807 empleados en el periodo, hasta totalizar 15.287 empleos, lo que significa un crecimiento del 5,6%.
Caja Madrid se aparta de la tendencia al contratar a nuevos trabajadores
EP - Madrid - 13/08/2009
Los cinco grandes de la banca -Banco Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid y Banco Popular- han eliminado 2.143 empleos en los seis primeros meses del ejercicio debido a la crisis, lo que supone un 1,8% menos de plantilla en relación con junio de 2008. Además, las entidades mencionadas han adelgazado su red de sucursales en 754 oficinas (4%) en este periodo.
En conjunto, estos bancos y cajas de ahorros cuentan con un total de 116.020 empleados en España, una cifra algo inferior a los 118.163 trabajadores que tenían en junio de 2008. Ante el descenso de la actividad provocado por la crisis económica, la gran banca ha optado por ganar en eficiencia reduciendo el número de trabajadores y la extensión de su red comercial.
En este escenario, BBVA es la entidad que más ha reducido el número de empleados en España, un total de 1.369, lo que significa un descenso del 4,5% entre junio de 2008 y junio de 2009. Sin tener en cuenta los efectos sobre la plantilla del Santander provocados por las adquisiciones en Estados Unidos (Sovereign) y Reino Unido (Alliance & Leicester y Bradford & Bingley), a escala global el banco que preside Emilio Botín recortó 934 empleos en España (2,7%) y afirma que, por el momento, está cómodo con la actual dimensión de su red comercial.
La disminución de la plantilla en el Banco Popular se situó en el 4,5% en los últimos 12 meses, lo que significa 614 puestos de trabajo menos que en junio de 2008, mientras que La Caixa mantuvo su plantilla prácticamente sin variación respecto a junio de 2008 (0,13%), con tan sólo 33 empleos menos.
Caja Madrid se ha desmarcado por completo de la tendencia al incorporar a 807 empleados en el periodo, hasta totalizar 15.287 empleos, lo que significa un crecimiento del 5,6%.
La coyuntura...
CONSIDERAN 'COYUNTURAL' LA INFLACIÓN NEGATIVA
Los sindicatos advierten de que la caída de la inflación 'no justifica bajar los salarios'
Actualizado jueves 13/08/2009 12:59
elmundo.es
Madrid.- La caída del Índice de Precios al Consumo (IPC) de julio ha movilizado a los sindicatos. UGT y CCOO se han apresurado a recordar que la disminución anual de 1,4% del IPC está condicionada, en plenas rebajas, "por el comportamiento coyuntural de los precios de determinados productos como los energéticos, los alimentos, la ropa y el calzado".
Ambos sindicatos vuelven a responder así a la propuesta que hizo en una entrevista el presidente de la patronal CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, de reducir los salarios "como mínimo un 1%", algo que el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, calificó de proposición "suicida" porque haría hablar más adelante "de subidas del 5%".
No obstante, la CEOE, a través de un comunicado, "recuerda" que su propuesta es un incremento salarial "del 0 al 1%" y que así fue aprobada "por su Junta Directiva, así figura en su circular de negociación colectiva y así ha sido defendida por el Presidente de CEOE en sus declaraciones públicas".
La crisis ha provocado que las negociaciones de un gran número de convenios colectivos estén paradas. "Para UGT es imprescindible que se desbloqueen los 1.500 convenios pendientes de acuerdo que afectan a casi cuatro millones de trabajadores", ha pedido este sindicato.
Ambos sindicatos aseguran que la caída de la inflación es temporal por la comparación del precio de la energía de hace un año con el actual: el barril de crudo tocó su techo histórico en julio de 2008 al valer 147 dólares la unidad, fecha a partir de la cual empezó a abaratarse hasta aproximadamente los 40 dólares. Ahora vale unos 60 dólares.
"Llama especialmente la atención el hecho de que a pesar de la evolución anual del IPC, que suma ya 12 meses consecutivos de descenso, la inflación subyacente, que mide la variación de precios descontando los alimentos no elaborados y los productos energéticos, se mantiene en tasas positivas", justicia UGT.
"Este descenso de precios es fruto del efecto escalón que en los precios ha tenido la diferencia respecto a los niveles de inflación de julio de 2008", añade. Aquel mes el IPC tocó su techo histórico del 5,3% anual.
"Ante las propuestas patronales de 'a menores precios, rebaja de salarios', conviene recordar que durante la última etapa de expansión económica, con un ritmo de crecimiento superior a la media europea, el peso de las rentas salariales en el PIB cayeron en España 5,6 puntos porcentuales, mientras que en la zona euro lo hicieron 2,7 puntos porcentuales", agrega.
Por ello, CCOO pide a los empresarios que hagan "explícita" su voluntad de ayudar a través de "reinvertir todo el beneficio en las empresas, recurrir al recorte de plantillas como última vía de ajuste y trasladar toda la rebaja de los productos energéticos y de las materias primas a los precios".
Además, este sindicato pide al Gobierno que acelere "la liberalización de los mercados protegidos de la competencia internacional" para bajar así los precios de las telecomunicaciones y rebajar la dependencia energética.
Los sindicatos advierten de que la caída de la inflación 'no justifica bajar los salarios'
Actualizado jueves 13/08/2009 12:59
elmundo.es
Madrid.- La caída del Índice de Precios al Consumo (IPC) de julio ha movilizado a los sindicatos. UGT y CCOO se han apresurado a recordar que la disminución anual de 1,4% del IPC está condicionada, en plenas rebajas, "por el comportamiento coyuntural de los precios de determinados productos como los energéticos, los alimentos, la ropa y el calzado".
Ambos sindicatos vuelven a responder así a la propuesta que hizo en una entrevista el presidente de la patronal CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, de reducir los salarios "como mínimo un 1%", algo que el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, calificó de proposición "suicida" porque haría hablar más adelante "de subidas del 5%".
No obstante, la CEOE, a través de un comunicado, "recuerda" que su propuesta es un incremento salarial "del 0 al 1%" y que así fue aprobada "por su Junta Directiva, así figura en su circular de negociación colectiva y así ha sido defendida por el Presidente de CEOE en sus declaraciones públicas".
La crisis ha provocado que las negociaciones de un gran número de convenios colectivos estén paradas. "Para UGT es imprescindible que se desbloqueen los 1.500 convenios pendientes de acuerdo que afectan a casi cuatro millones de trabajadores", ha pedido este sindicato.
Ambos sindicatos aseguran que la caída de la inflación es temporal por la comparación del precio de la energía de hace un año con el actual: el barril de crudo tocó su techo histórico en julio de 2008 al valer 147 dólares la unidad, fecha a partir de la cual empezó a abaratarse hasta aproximadamente los 40 dólares. Ahora vale unos 60 dólares.
"Llama especialmente la atención el hecho de que a pesar de la evolución anual del IPC, que suma ya 12 meses consecutivos de descenso, la inflación subyacente, que mide la variación de precios descontando los alimentos no elaborados y los productos energéticos, se mantiene en tasas positivas", justicia UGT.
"Este descenso de precios es fruto del efecto escalón que en los precios ha tenido la diferencia respecto a los niveles de inflación de julio de 2008", añade. Aquel mes el IPC tocó su techo histórico del 5,3% anual.
"Ante las propuestas patronales de 'a menores precios, rebaja de salarios', conviene recordar que durante la última etapa de expansión económica, con un ritmo de crecimiento superior a la media europea, el peso de las rentas salariales en el PIB cayeron en España 5,6 puntos porcentuales, mientras que en la zona euro lo hicieron 2,7 puntos porcentuales", agrega.
Por ello, CCOO pide a los empresarios que hagan "explícita" su voluntad de ayudar a través de "reinvertir todo el beneficio en las empresas, recurrir al recorte de plantillas como última vía de ajuste y trasladar toda la rebaja de los productos energéticos y de las materias primas a los precios".
Además, este sindicato pide al Gobierno que acelere "la liberalización de los mercados protegidos de la competencia internacional" para bajar así los precios de las telecomunicaciones y rebajar la dependencia energética.
LA DEFLACCION
CINCO MESES CONSECUTIVOS EN NEGATIVO
El IPC registra en julio la mayor caída anual de su historia, el 1,4%
Acumula 12 meses consecutivos a la baja, cinco de ellos en negativo
Es la mayor caída desde el inicio de la serie histórica en 1961
Excluidos alimentos y energía, la inflación sube un 0,6% respecto a junio
Las bajadas de precios han sido más pronunciadas en las rebajas de 2009
La menor subida de restaurantes, bares y cafeterías desde agosto de 1986
Bebidas alcoholicas y tabaco se encarecen un 13% respecto a julio de 2008
Actualizado jueves 13/08/2009 10:38
elmundo.es Europa Press
Madrid.- El Índice de Precios al Consumo (IPC) bajó en julio nueve décimas respecto al mes anterior y un 1,4% frente a julio de 2008. La crisis, la temporada de rebajas y el desplome del precio del petróleo en el último año son las razones de esta caída.
No obstante, la inflación subyacente, que excluye los precios de los productos energéticos y alimentos no elaborados, aumentó en julio un 0,6% respecto a junio, dos décimas inferior al incremento del mismo mes, mientras que el Indicador de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) alcanzó el -1,4% interanual.
Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la inflación interanual alcanzó en julio un nuevo mínimo histórico, tras encadenar su duodécimo descenso consecutivo. En concreto, desde 1961, año en el que se inicia la serie histórica del IPC, nunca se había experimentado una tasa interanual tan negativa de crecimiento de los precios.
Precisamente, los precios tocaron 'techo' en el mes de julio de 2008, con un IPC del 5,3%. A partir de entonces, la inflación comenzó a descender, entrando en negativo en el mes de marzo de este año.
Esta evolución se explica por que en julio de 2008 el barril de petróleo alcanzó el mayor precio de su historia, 147 dólares la unidad, y desde entonces comenzó su declive hasta rondar los 60 dólares actuales.
Temor a la deflación
El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que hay deflación cuando los precios decrecen durante dos trimestres consecutivos, con lo que sólo faltaría un mes en negativo para que técnicamente pudiera hablarse de deflación.
En total, desde julio de 2008 hasta julio de 2009, el IPC se ha reducido casi siete puntos, aunque, de momento, el Gobierno ha descartado una situación de deflación, pues entiende que para eso debería producirse un descenso generalizado y permanente de los precios.
La clave será la evolución de los precios tras el verano, pues el precio del petróleo comenzará a igualarse respecto a hace un año.
La vivienda protagoniza las caídas
Entre los grupos que más han influido en la caída de los precios está la vivienda, que registra la primera tasa anual negativa de su historia al caer un 0,8% respecto a julio del pasado año.
"Este descenso se debe en su mayor parte a que la subida de los precios de la electricidad fue mayor en julio de 2008" y que las bajadas de los precios del gas y el gasóleo para calefacción "han sido más acusadas este año que el anterior".
No obstante, el grupo que más ha influido en el IPC de julio fue vestido y calzado, cuya tasa anual se sitúa en el –2,1%, seis décimas menor que la de junio, debido a que las bajadas de precios han sido más pronunciadas en 2009.
En comparación con junio, los precios de este grupo cayeron un 11,8%, siendo su repercusión en el IPC general de -1,006 puntos, la mayor de todos los sectores.
Otro grupo ha sido transporte, que cayó un –9,5% interanual, debido a la estabilidad de los precios de los carburantes y lubricantes y la disminución de los precios de los automóviles.
Alimentos y bebidas no alcohólicas, que registra una tasa anual del –2,1%, refleja su mayor caída desde el comienzo de la serie en enero de 1994 por elementos como las frutas frescas y la leche.
Respecto a hoteles, cafés y restaurantes, su tasa anual disminuye tres décimas hasta situarse en el 1,5%. Esta variación se explica porque las subidas de precios de todos sus componentes han sido menores que en julio de 2008. Cabe destacar la tasa anual de los restaurantes, bares y cafeterías (1,7%) es la más baja desde agosto de 1986.
Respecto al aumento de precios, el más destacado es el de bebidas alcohólicas y tabaco, cuya tasa anual se sitúa en el 13%, casi cinco puntos por encima de la del mes pasado, a causa del aumento de los precios del tabaco.
El IPC registra en julio la mayor caída anual de su historia, el 1,4%
Acumula 12 meses consecutivos a la baja, cinco de ellos en negativo
Es la mayor caída desde el inicio de la serie histórica en 1961
Excluidos alimentos y energía, la inflación sube un 0,6% respecto a junio
Las bajadas de precios han sido más pronunciadas en las rebajas de 2009
La menor subida de restaurantes, bares y cafeterías desde agosto de 1986
Bebidas alcoholicas y tabaco se encarecen un 13% respecto a julio de 2008
Actualizado jueves 13/08/2009 10:38
elmundo.es Europa Press
Madrid.- El Índice de Precios al Consumo (IPC) bajó en julio nueve décimas respecto al mes anterior y un 1,4% frente a julio de 2008. La crisis, la temporada de rebajas y el desplome del precio del petróleo en el último año son las razones de esta caída.
No obstante, la inflación subyacente, que excluye los precios de los productos energéticos y alimentos no elaborados, aumentó en julio un 0,6% respecto a junio, dos décimas inferior al incremento del mismo mes, mientras que el Indicador de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) alcanzó el -1,4% interanual.
Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la inflación interanual alcanzó en julio un nuevo mínimo histórico, tras encadenar su duodécimo descenso consecutivo. En concreto, desde 1961, año en el que se inicia la serie histórica del IPC, nunca se había experimentado una tasa interanual tan negativa de crecimiento de los precios.
Precisamente, los precios tocaron 'techo' en el mes de julio de 2008, con un IPC del 5,3%. A partir de entonces, la inflación comenzó a descender, entrando en negativo en el mes de marzo de este año.
Esta evolución se explica por que en julio de 2008 el barril de petróleo alcanzó el mayor precio de su historia, 147 dólares la unidad, y desde entonces comenzó su declive hasta rondar los 60 dólares actuales.
Temor a la deflación
El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que hay deflación cuando los precios decrecen durante dos trimestres consecutivos, con lo que sólo faltaría un mes en negativo para que técnicamente pudiera hablarse de deflación.
En total, desde julio de 2008 hasta julio de 2009, el IPC se ha reducido casi siete puntos, aunque, de momento, el Gobierno ha descartado una situación de deflación, pues entiende que para eso debería producirse un descenso generalizado y permanente de los precios.
La clave será la evolución de los precios tras el verano, pues el precio del petróleo comenzará a igualarse respecto a hace un año.
La vivienda protagoniza las caídas
Entre los grupos que más han influido en la caída de los precios está la vivienda, que registra la primera tasa anual negativa de su historia al caer un 0,8% respecto a julio del pasado año.
"Este descenso se debe en su mayor parte a que la subida de los precios de la electricidad fue mayor en julio de 2008" y que las bajadas de los precios del gas y el gasóleo para calefacción "han sido más acusadas este año que el anterior".
No obstante, el grupo que más ha influido en el IPC de julio fue vestido y calzado, cuya tasa anual se sitúa en el –2,1%, seis décimas menor que la de junio, debido a que las bajadas de precios han sido más pronunciadas en 2009.
En comparación con junio, los precios de este grupo cayeron un 11,8%, siendo su repercusión en el IPC general de -1,006 puntos, la mayor de todos los sectores.
Otro grupo ha sido transporte, que cayó un –9,5% interanual, debido a la estabilidad de los precios de los carburantes y lubricantes y la disminución de los precios de los automóviles.
Alimentos y bebidas no alcohólicas, que registra una tasa anual del –2,1%, refleja su mayor caída desde el comienzo de la serie en enero de 1994 por elementos como las frutas frescas y la leche.
Respecto a hoteles, cafés y restaurantes, su tasa anual disminuye tres décimas hasta situarse en el 1,5%. Esta variación se explica porque las subidas de precios de todos sus componentes han sido menores que en julio de 2008. Cabe destacar la tasa anual de los restaurantes, bares y cafeterías (1,7%) es la más baja desde agosto de 1986.
Respecto al aumento de precios, el más destacado es el de bebidas alcohólicas y tabaco, cuya tasa anual se sitúa en el 13%, casi cinco puntos por encima de la del mes pasado, a causa del aumento de los precios del tabaco.
Prudencia..la crisis continua.
EN LA EUROZONA 'LA CONTRACCIÓN SE RALENTIZA CLARAMENTE'
El BCE considera que la recesión mundial 'está tocando fondo'
Apunta que la confianza 'puede mejorar más rápido de lo esperado'
'No están justificadas nuevas medidas de estímulo fiscal'
Pide una estrategia de salida' para equilibrar las cuentas públicas
Los problemas crediticios explican las 'presiones inflacionistas reducidas'
'Significativa reducción' de las condiciones para la concesión de préstamos
'El nivel actual de los tipos de interés sigue siendo apropiado'
Actualizado jueves 13/08/2009 10:20
Jean-Claude Trichet, presidente del Banco Central Europeo. Reuters
elmundo.es Efe
Fráncfort.- El Banco Central Europeo (BCE) observa que cada vez "hay más indicaciones de que la recesión mundial está tocando fondo" y que en la eurozona "el ritmo de contracción se ralentiza claramente", aunque todavía habrá que esperar al próximo año para observar un crecimiento estable de la economía.
Jean-Claude Trichet ya dijo en la última reunión del Consejo de Gobierno que preside que la recesión europea se ha ralentizado "claramente". Sin embargo, en su boletín mensual de agosto, el organismo advierte de que la economía aún es "volátil" y que la actividad "seguirá débil lo que queda de año".
En cualquier caso, los indicios de recuperación han aumentado el optimismo. "La confianza puede mejorar más rápido de lo esperado", afirma el consejo de Gobierno del organismo monetario.
"La significativa política de estímulo en las principales áreas económicas debe apoyar el crecimiento global, incluida la zona del euro" dice el BCE. Aunque "la incertidumbre sigue siendo alta", en general se han logrado equilibrar los riesgos de la crisis gracias a los estímulos macroeconómicos aplicados por los Gobiernos hasta ahora.
Por ello, el Consejo de Gobierno "acoge con satisfacción la opinión manifestada por el Eurogrupo de que no están justificadas nuevas medidas de estímulo fiscal". Así, el objetivo para el próximo año y 2011 es "elaborar estrategias de salida y de saneamiento presupuestario ambiciosas y realistas conforme al Pacto de Estabilidad y Crecimiento". Es decir, situar de nuevo el déficit público por debajo del 3% del PIB nacional.
"De cara al próximo año, tras una fase de estabilización, es esperada la recuperación gradual con tasas de crecimiento trimestrales positivas", añade.
"Los datos recientes todavía sugieren que la actividad económica seguirá débil lo que queda de este año, aunque el ritmo de contracción está ralentizándose claramente", recoge el boletín que, sin embargo, advierte de algunos "efectos retardados" como el que sufrirá el mercado laboral "en los próximos meses".
Respecto al riesgo de una posible deflación, el BCE mantiene el objetivo de inflación en una tasa cercana al 2% a medio plazo. A pesar del episodio de "inflación extremadamente baja o negativa" a corto plazo, la estabilidad de los precios se mantendrá a medio plazo, "apoyando así el poder adquisitivo de los hogares de la zona euro".
"Los resultados del análisis monetario confirman la existencia de presiones inflacionistas reducidas, dado que los agregados monetarios y crediticios siguen desacelerándose", explica.
Según las últimas estimaciones de Eurostat, la agencia de estadística europea, la inflación europea ha caído un 0,6% anual en junio, recorte que fue "anticipado" por el BCE al observar el desplome de los precios de las materias primas, en especial el del petróleo, respecto al verano de 2008.
"En síntesis, la información y los análisis disponibles desde la reunión del Consejo de Gobierno de julio confirman la valoración de que el nivel actual de los tipos de interés sigue siendo apropiado", añade.
Dificultades en el mercado crediticioSegún la última encuesta del BCE sobre el sector financiero, "el endurecimiento por parte de los prestamistas de las condiciones para la concesión de préstamos se ha reducido significativamente", aunque "el actual clima de incertidumbre parece haber hecho descender la demanda de financiación por parte de los prestatarios".
Por otra parte, el BCE reclama a los bancos comerciales que también adopten las medidas necesarias para fortalecer más sus bases de capital y que se aprovechen de las medidas gubernamentales de apoyo al sector financiero, en especial las relacionadas con la recapitalización.
Prudencia, la crisis continúa
El BCE destaca en sus valoraciones negativas de la economía que persiste la preocupación "de que la espiral de reacciones adversas entre la economía real y las turbulencias de los mercados financieros pudiera tener mayor intensidad de lo esperado".
A las turbulencias financieras podría sumarse además "un nuevo incremento de los precios del petróleo y de otras materias primas", tal y como ocurriera el pasado año al juntarse la crisis de las hipotecas basura 'subprime' con el precio del barril de crudo por las nubes.
El BCE considera que la recesión mundial 'está tocando fondo'
Apunta que la confianza 'puede mejorar más rápido de lo esperado'
'No están justificadas nuevas medidas de estímulo fiscal'
Pide una estrategia de salida' para equilibrar las cuentas públicas
Los problemas crediticios explican las 'presiones inflacionistas reducidas'
'Significativa reducción' de las condiciones para la concesión de préstamos
'El nivel actual de los tipos de interés sigue siendo apropiado'
Actualizado jueves 13/08/2009 10:20
Jean-Claude Trichet, presidente del Banco Central Europeo. Reuters
elmundo.es Efe
Fráncfort.- El Banco Central Europeo (BCE) observa que cada vez "hay más indicaciones de que la recesión mundial está tocando fondo" y que en la eurozona "el ritmo de contracción se ralentiza claramente", aunque todavía habrá que esperar al próximo año para observar un crecimiento estable de la economía.
Jean-Claude Trichet ya dijo en la última reunión del Consejo de Gobierno que preside que la recesión europea se ha ralentizado "claramente". Sin embargo, en su boletín mensual de agosto, el organismo advierte de que la economía aún es "volátil" y que la actividad "seguirá débil lo que queda de año".
En cualquier caso, los indicios de recuperación han aumentado el optimismo. "La confianza puede mejorar más rápido de lo esperado", afirma el consejo de Gobierno del organismo monetario.
"La significativa política de estímulo en las principales áreas económicas debe apoyar el crecimiento global, incluida la zona del euro" dice el BCE. Aunque "la incertidumbre sigue siendo alta", en general se han logrado equilibrar los riesgos de la crisis gracias a los estímulos macroeconómicos aplicados por los Gobiernos hasta ahora.
Por ello, el Consejo de Gobierno "acoge con satisfacción la opinión manifestada por el Eurogrupo de que no están justificadas nuevas medidas de estímulo fiscal". Así, el objetivo para el próximo año y 2011 es "elaborar estrategias de salida y de saneamiento presupuestario ambiciosas y realistas conforme al Pacto de Estabilidad y Crecimiento". Es decir, situar de nuevo el déficit público por debajo del 3% del PIB nacional.
"De cara al próximo año, tras una fase de estabilización, es esperada la recuperación gradual con tasas de crecimiento trimestrales positivas", añade.
"Los datos recientes todavía sugieren que la actividad económica seguirá débil lo que queda de este año, aunque el ritmo de contracción está ralentizándose claramente", recoge el boletín que, sin embargo, advierte de algunos "efectos retardados" como el que sufrirá el mercado laboral "en los próximos meses".
Respecto al riesgo de una posible deflación, el BCE mantiene el objetivo de inflación en una tasa cercana al 2% a medio plazo. A pesar del episodio de "inflación extremadamente baja o negativa" a corto plazo, la estabilidad de los precios se mantendrá a medio plazo, "apoyando así el poder adquisitivo de los hogares de la zona euro".
"Los resultados del análisis monetario confirman la existencia de presiones inflacionistas reducidas, dado que los agregados monetarios y crediticios siguen desacelerándose", explica.
Según las últimas estimaciones de Eurostat, la agencia de estadística europea, la inflación europea ha caído un 0,6% anual en junio, recorte que fue "anticipado" por el BCE al observar el desplome de los precios de las materias primas, en especial el del petróleo, respecto al verano de 2008.
"En síntesis, la información y los análisis disponibles desde la reunión del Consejo de Gobierno de julio confirman la valoración de que el nivel actual de los tipos de interés sigue siendo apropiado", añade.
Dificultades en el mercado crediticioSegún la última encuesta del BCE sobre el sector financiero, "el endurecimiento por parte de los prestamistas de las condiciones para la concesión de préstamos se ha reducido significativamente", aunque "el actual clima de incertidumbre parece haber hecho descender la demanda de financiación por parte de los prestatarios".
Por otra parte, el BCE reclama a los bancos comerciales que también adopten las medidas necesarias para fortalecer más sus bases de capital y que se aprovechen de las medidas gubernamentales de apoyo al sector financiero, en especial las relacionadas con la recapitalización.
Prudencia, la crisis continúa
El BCE destaca en sus valoraciones negativas de la economía que persiste la preocupación "de que la espiral de reacciones adversas entre la economía real y las turbulencias de los mercados financieros pudiera tener mayor intensidad de lo esperado".
A las turbulencias financieras podría sumarse además "un nuevo incremento de los precios del petróleo y de otras materias primas", tal y como ocurriera el pasado año al juntarse la crisis de las hipotecas basura 'subprime' con el precio del barril de crudo por las nubes.
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