viernes, 29 de abril de 2011

40.000 menos....

Panasonic despedirá 40.000 trabajadores en dos años

La empresa concluye la integración de equipos tras la compra de Sanyo en 2008

EL PAÍS - Barcelona - 28/04/2011

El gigante japonés de electrónica de consumo, Panasonic, despedirá 40.000 trabajadores en dos años en un intento de mejorar su competitividad frente a los rivales asiáticos, según Reuters. La compañía emplea a 380.000 personas e invertirá más de mil millones de dólares en la reestructuración de la empresa. Los analistas consideran que se trata de un gran movimiento para modernizarse. La información no ha sido confirmada por la empresa.

La industria japonesa de la electrónica, pionera en este sector, se enfrenta a una creciente competencia de fabricantes coreanos (como Samsung o LG) y chinos. Panasonic está intentando reorientar el foco de su producción prestando más atención al ahorro energético con, por ejemplo, baterías recargables, robótica, paneles solares...

Según los analistas, una de las causas de este despido masivo debe buscarse en la compra en 2008 de Sanyo. La integración completa de ambos equipos se terminó en abril de este año y Panasonic querría con esta medida racionalizar su plantilla, particularmente fuera de Japón.

Los últimos resultados presentados este mes por la compañía muestran unos beneficios anuales de 643 millones de euros, confirmando la salida de los números rojos al término del ejercicio 2010-2011. Panasonic no ha dado expectativas para este año debido al seismo.

Durante el año pasado, Panasonic ha disfrutado de un aumento de sus ventas de televisores y sistemas de refrigeración gracias a una política de subvenciones en Japón que buscaba la renovación del parque de la electrónica doméstica con aparatos de mayor eficiencia energética.

Panasonic ya había realizado recortes de plantilla con anterioridad, tras el estallido de la burbuja tecnológica (más de 25.000 empleos) y la crisis de Lehman Brothers (unos 15.000).

El recorte de Panasonic es uno de los mayores despidos de personas en la historia, un nivel que no se veía desde que las firmas financieras estadounidenses despidieron a miles de personas como consecuencia de la quiebra de Lehman en 2008. El despido de Panasonic equivale aproximadamente a todas las pérdidas de empleos en Estados Unidos en marzo, según datos dados a conocer por Challenger, Gray & Christmas, una firma de recolocación que elabora la cifra de desempleo mensual en Estados Unidos.

Afectados

Beneficios ...

Banco Sabadell espera que sus beneficios crezcan de nuevo a partir de 2012

Banco Pastor gana 27,8 millones de euros en el primer trimestre, un 19,4% menos

C. B. - Barcelona - 29/04/2011

Banco Sabadell prevé que los beneficios vuelvan a crecer a partir de 2012. "Será año de buenas noticias en términos de resultados", vaticinó ayer su consejero delegado, Jaume Guardiola. El banco presentó los resultados del primer trimestre de este año, cuando ganó 84,2 millones, un 22,2% menos que en el mismo periodo de 2010, después de destinar 330 millones a provisiones, el doble que en el trimestre anterior. De estos, 186 corresponden a los ingresos atípicos que logró la entidad catalana y que destinó en su totalidad a saneamientos. El banco defendió la aceleración de las provisiones como mecanismo para movilizar el stock inmobiliario.

La cuenta de resultados del primer trimestre arroja un ligero crecimiento del margen de intereses, del 1,3%, que se situó en 379,1 millones. Respecto a la evolución del capital básico, se ha situado en el 9,05% -"somos uno de los bancos mejor capitalizados", destacó Guardiola-, y la morosidad sigue en un crecimiento sostenido, situándose en un 5,46%, por debajo de la media del sistema. En este capítulo, sigue pesando la morosidad de los promotores inmobiliarios, del 19,98%, cuando la correspondiente a las hipotecas de particulares es del 2,73%.

Por otra parte, Banco Pastor logró un beneficio de 27,77 millones de euros en el primer trimestre del año, el 19,4% menos que en el mismo periodo de 2010, informa Europa Press. La entidad destacó "un notable aumento de su solvencia y liquidez" al contar con un capital básico del 9,91%. El margen de intereses del banco gallego alcanzó los 123 millones, lo que representa un descenso del 8,8% en relación al mismo periodo de 2010. La entidad cerró el trimestre con una tasa de morosidad del 5,54%.

Ganando Menos ....

El Santander cree que el crédito caerá en 200.000 millones más en dos años

Las ganancias del banco se reducen un 5% hasta marzo por los mayores gastos

ÍÑIGO DE BARRÓN - Madrid - 29/04/2011

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Alfredo Sáenz, vicepresidente y consejero delegado del Santander, atacó ayer los "falsos mitos de la banca", entre ellos que las entidades siempre tienen que dar créditos. "Ya nos gustaría, pero muchas veces los créditos lejos de arreglar algo complican más las situaciones", apuntó. Defendió que "la única salida de la crisis en España pasa por la reducción del crédito a las empresas y a las familias. Es imprescindible. Nos dejan a nosotros dar estas malas noticias, que correspondería a otros...", dijo y cifró en 200.000 millones lo que falta por caer en el volumen de préstamos. "Por la experiencia en otras crisis, el crédito debe bajar un 30% del PIB. Ya lo ha hecho en un 10% y faltan el resto en 2011 y 2012". Los créditos en el grupo han crecido un 4,5%, aunque en España han disminuido un 3,4%.

La morosidad en España sube al 6% y no tocará techo hasta septiembre

Sáenz hizo estas declaraciones durante la presentación de resultados del primer trimestre de 2010 del Grupo Santander. La entidad ganó 2.108 millones de euros, un 5% menos que el mismo periodo de 2010. El beneficio del grupo no está apoyado por resultados extraordinarios, según destaca el banco, y es superior al registrado en los dos últimos trimestres del año pasado.

Esta caída se debe al incremento de los gastos en un 13,2%, sobre todo por la expansión de oficinas y plantillas en Latinoamérica y en Estados Unidos, donde también se han disparado los beneficios. Esta subida de los gastos ha empeorado la eficiencia del grupo, que pasa del 41,5% de hace un año al 44,4% de marzo de 2011.

Los ingresos también han subido con fuerza, un 5,5%, tras trimestres planos o en caída, pero no lo suficiente para compensar los costes. El Santander ha apostado por el crecimiento en Reino Unido (donde espera salir a Bolsa a final del año), en Brasil (donde cree que no hay burbuja económica) y en Estados Unidos (donde ya gana 301 millones de euros y se ha volcado en captar depósitos). México y Chile también se están comportando bien. Estas áreas tienen que compensar el triste resultado de España.

En este trimestre no han repuntado las provisiones, pese a la ligera subida de la morosidad, que se sitúa en el 3,61% frente al 3,34% de marzo de 2010. En la red del Santander en España los dudosos han repuntado hasta el 5,99%, una cifra desconocida. Sáenz aclaró que se debe al negocio inmobiliario, donde los impagados ascienden al 18,9%. "En empresas la tasa es del 3,3% y en hipotecas, el 2,4%", dijo. El primer banco de la zona euro cree que hasta junio o septiembre de este año seguirá creciendo la morosidad. Precisamente el grupo presidido por Emilio Botín ha realizado una provisión extraordinaria de 600 millones, "debido a saneamientos para activos inmobiliarios adjudicados". En el conjunto del grupo, la situación es mejor ya que en los tres primeros meses de 2011 se han producido 3.100 millones de entradas netas en mora, que comparan con 3.400 millones de marzo de 2010 o 5.300 millones del primer trimestre de 2009.

La diversificación geográfica ha vuelto a ser clave para el Santander, que ha esquivado la mala situación de España con los beneficios de Brasil, México y Reino Unido. De hecho, Latinoamérica y el banco británico suponen el 60% de las ganancias del grupo. España solo suma el 13%, "que es la mitad de lo que representaba hace poco tiempo", admitió Sáenz. "No es normal que esto sea así. Quizá este sea su punto más bajo, pero lo cierto es que el grupo no ha dejado de crecer y eso le quita presencia". Respecto a la situación macroeconómica, el Santander considera que "no es realista ni previsible" que España sea rescatada por la Unión Europea. "Se están haciendo los deberes bien, como sucede con el déficit", señaló Sáenz.

Los resultados de marzo recogen las compras en Polonia y Alemania de dos financieras de consumo. El banco polaco Zachodni todavía no consolida. También ha influido la subida del euro frente al dólar en 4,5 puntos porcentuales en el grupo.

La presentación de resultados del Santander trajo la sorpresa de conocer que Banesto ha ganado 101 millones hasta marzo y no 170 millones, lo que supone una caída del 50,4% y no del 20% como se anunció. La diferencia se debe, según Sáenz, a que se le ha cobrado el verdadero coste del pasivo captado y que hasta ahora estaba subsidiado por el grupo.

Suben los alimentos

Los alimentos toman el relevo del petróleo y elevan el IPC al 3,8% en abril

Los precios aumentan a su ritmo más alto desde septiembre de 2008, según el dato adelantado de la inflación

EL PAÍS | AGENCIAS - Madrid - 29/04/2011

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El Indice de Precios de Consumo (IPC) situó en abril su tasa anual en el 3,8%, dos décimas más que en el mes anterior, debido, principalmente, a la subida de los alimentos y bebidas no alcohólicas y del viaje organizado, según el indicador adelantado sobre la evolución de precios en España publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este repunte, la tasa anual del IPC alcanza su valor más elevado desde septiembre de 2008, mes en el que se situó en el 4,5%. El incremento del crudo elevó los precios desde principios de año, con una subida del 3,3% en enero y del 3,6% en febrero y marzo.

Por su parte, el Indice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) alcanzó el pasado mes de abril el 3,5%, dos décimas más que en marzo. El INE ha iniciado la difusión del indicador adelantado del IPC tras introducir una serie de cambios en el IPC armonizado, que harán que las diferencias entre ambos, antes mínimas, se acentúen.

Como consecuencia de un reglamento europeo de obligado cumplimiento, los IPCA de los países europeos darán un tratamiento común a los productos considerados estacionales, entre los que se incluyen el pescado, las frutas y verduras frescas y el vestido y el calzado.

Las consecuencias de la aplicación de este reglamento europeo en el cálculo del IPCA serán, por un lado, las mayores oscilaciones de precios y, por otro, la ruptura en la serie histórica. Habitualmente, el dato adelantado del IPC armonizado que publica el INE a finales de cada mes suele coincidir (apenas varía en una décima) con el del IPC general. Con el nuevo tratamiento que se dará a los productos estacionales en la inflación armonizada, esto no va a suceder, pues habrá diferencias importantes en los resultados de ambos indicadores.

Por esta razón, el INE ha considerado conveniente publicar un IPC adelantado, que complementará al del IPCA, y que permitirá tener una información completa de las tasas de inflación nacional y de la que sirve de referencia comparativa con los países de la UE.

El INE ha recordado que los indicadores adelantados sólo proporcionan información orientativa, de tal forma que no tienen por qué coincidir con los datos definitivos, que se publicarán el próximo 12 de mayo.

Casi 5 millones

El deterioro del mercado laboral

El paro alcanza un nuevo máximo con 4,9 millones de personas

El año arranca prorrogando el deterioro laboral, según la EPA del primer trimestre, que eleva la tasa de paro en casi un punto al 21,29%.- Los hogares con todos sus miembros en paro suben a 1.386.000 millones.- Entre enero y marzo se destruyen 256.500 empleos.- Solo crece la ocupación entre los mayores de 50

EL PAÍS - Madrid - 29/04/2011

El deterioro del mercado laboral continúa. El paro alcanzó a cierre del primer trimestre un nuevo récord histórico en 4,9 millones de personas tras aumentar en 242.500 desempleados en estos tres meses, tal y como recoge la Encuesta de Población Activa (EPA) que ha publicado hoy el Instituto Nacional de Estadística. Según estos datos, la tasa de paro aumenta en cerca de un punto frente a su nivel de 2010 hasta el 21,29%, aunque el descenso de la población que está buscando un empleo y en condiciones de trabajar se reduce tras dos trimestres al alza.

El Gobierno confía en que, pese al repunte registrado en estos tres meses, el paro cambie de tendencia a partir de ahora y se vuelva a crear empleo en la segunda mitad del año, aunque aun muy tímidamente. Por este motivo, descarta que se vayan a llegar a los cinco millones y confía en que, con el dato de hoy, la destrucción de puestos de trabajo haya tocado fondo.

Las dificultades del mercado laboral para crear empleo se han traducido en la desaparición de 256.500 puestos de empleo, con lo que el total de ocupados baja a 18,15 millones. Todos los sectores reducen su número de empleados. Llama la atención el recorte en la industria registra, con 82.000 ocupados menos. La construcción, el sector más dañado por la crisis, pierde 78.500, los servicios 74.600 y la agricultura 21.300. Por edades, la ocupación crece entre las personas de 50 y más años, mientras que los menores de 35 concentran los mayores descensos en este trimestre, añade la oficina nacional de estadística.

Bajando al detalle, los asalariados con contrato indefinido descienden en 139.100 pese a la entrada en vigor de la reforma laboral y los asalariados con contrato temporal lo hacen en 54.300, respecto del trimestre anterior. Por el contrario, el número de trabajadores a tiempo parcial aumenta este trimestre en 91.900 personas gracias al plan para el fomento del empleo juvenil que lleva en marcha dos meses.

Además, el persistente aumento del paro ha provocado otro incremento en el número de hogares con todos sus miembros activos en paro, que suben en 58.000 en el trimestre hasta los 1.386.000. Por comunidades autónomas, la tasa de desempleo oscila entre el 11,61% de País Vasco y el 29,68% de Andalucía, que supera a Canarias como la región con más paro. Donde se han registrado los mayores descensos han sido en Madrid mientras, por el lado contrario, los mayores aumentos se han producido en Andalucía, Cataluña, Valencia y Galicia.

viernes, 15 de abril de 2011

Nacionalizar la CAM ??

Antes de septiembre

La CAM será nacionalizada si no encuentra un inversor privado

El Banco de España aprueba el plan para pedir 2.800 millones al FROBA - La gestión de la caja llega a la Fiscalía







DAVID NAVARRO ALICANTE

El Banco de España aprobó ayer el plan para recapitalizar la CAM mediante la inyección de hasta 2.800 millones de euros del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), lo que en la práctica supondrá la nacionalización de la entidad si, como muy tarde antes del próximo mes de septiembre, no aparece un inversor privado que lo evite. En total eran trece las entidades o grupos de entidades que debían presentar sus proyectos para alcanzar los nuevos mínimos de solvencia exigidos por el Gobierno y todos ellos recibieron el visto bueno del supervisor.
En este sentido, los cuatro bancos que no cumplían con los nuevos requisitos -Bankinter, Barclays Bank, Deutsche Bank y Bankpyme- ya han puesto en marcha lo procesos necesarios para ampliar su capital o emitir preferentes convertibles en acciones. Otros cuatro grupos de cajas -Bankia, Mare Nostrum, Banca Cívica y el nuevo SIP de Cajastur- han comunicado al Banco de España su intención de salir a Bolsa en busca de ese capital necesario. Mientras que las cinco restantes entidades -Catalunya Caixa, Novacaixagalicia, Unnim, Caja España-Duero y la CAM- recibirán fondos del FROB.
Sin embargo, mientras que la gallega y las catalanas presentan en sus planes varias opciones, como la venta de activos o recortes de gastos, para reducir la cantidad de fondos públicos que recibirán -y por tanto la participación del Estado en su accionariado-, la alicantina es la única que ha solicitado recibir del FROB todo el importe que necesita para alcanzar el 10% de capital principal que fija la legislación.
Esto significa que el fondo público tendrá la mayoría del accionariado -y por tanto el control- de la CAM ya que los 2.800 millones solicitados superan a los aproximadamente 2.400 millones de patrimonio que tendría ahora la caja. Además, se espera que el FROB aplique importantes descuentos sobre el valor en libros de las entidades para aproximarse al precio que tendrían en el mercado, por lo que su participación en la caja alicantina rondaría entre el 60% y el 70%, según diversas fuentes. No obstante, la cifra real no se conocerá hasta que el organismo público difunda sus cálculos.

No habrá "FROB 1"
Lo que también dejó claro ayer el Banco de España es que ni la CAM ni sus antiguos socios recibirán ayudas del primer FROB a pesar de que Banco Base tenía concedidos 1.493 millones que no llegó a cobrar. Este primer FROB se articulaba mediante un préstamo, por lo que no computaba como capital y habría rebajado el porcentaje de participación pública en los órganos de gobierno de la entidad. Sin embargo, los 2.800 millones aprobados ayer se inyectarán mediante la compra de acciones del nuevo Banco CAM, al que la caja presidida por Modesto Crespo transferirá todo el negocio financiero, en una operación que ya cuenta con el visto bueno de su consejo de administración.
La única alternativa a la nacionalización es, por tanto, que la CAM encuentre un inversor privado antes de que se produzca esa inyección de capital. Esto sucederá como muy tarde el 30 de septiembre, cuando finaliza el plazo dado por el Ministerio de Economía a todas las entidades para alcanzar los nuevos mínimos de solvencia por su cuenta. No obstante, tampoco se descarta que el Banco de España decida adelantar los plazos para evitar riesgos o que incluso la propia CAM lo solicite así, ante la situación en la que se encuentra su proceso de búsqueda de socios.
La mayoría de las entidades que han mostrado interés -desde el Santander al francés BNP Paribas, pasando por Ibercaja, el Sabadell o Unicaja- han solicitado al Banco de España algún tipo de garantías para cubrir futuras pérdidas, algo a lo que se ha negado el regulador. Por eso, existen serias dudas sobre si alguien pujará por la entidad hasta que el FROB no se haya hecho cargo de ella.
En cualquier caso, lo que algunos consejeros de la CAM empezaban ayer a cuestionarse es si la entrada del FROB supondrá inmediatamente el relevo de toda la cúpula directiva de la entidad, como todo parece apuntar.

Varios empresarios se unen para controlar el Banco de Valencia
Un grupo de empresarios valencianos planea un complicado proyecto, en estos momentos en fase muy embrionaria, para hacerse con el control del Banco de Valencia. La entidad financiera se encuentra integrada en Bankia, el banco creado por Bancaja, Caja Madrid y otras cinco cajas de ahorros de menor tamaño, gracias al paquete de control (38 %) que ha aportado al grupo la entidad de ahorros valenciana. El plan de estos empresarios pasa inicialmente por sindicar sus acciones del banco para lograr entre todos en torno a un 24 % de la entidad, para lo cual sería imprescindible contar con la participación de algunos de los principales accionistas del mismo, particularmente la familia Noguera, Celestino Aznar, los Lladró, los Boluda o los Girona. Si esta fase se cerrara exitosamente, el grupo se dirigiría a Bankia para comprarle otro 10% y convertirse en accionistas mayoritarios.J.C. VALENCIA

Nunca es suficiente...

Telefónica propone bonus millonarios para sus directivos tras anunciar el recorte de plantilla

La empresa planea incentivos de 450 millones para sus ejecutivos y el reparto de 6.900 millones en dividendos tras anunciar ayer la eliminación del 20% de sus puestos de trabajo en España.- El consejo cobró 27,7 millones en 2010

MIGUEL JIMÉNEZ - Madrid - 15/04/2011

Telefónica causó este jueves un fuerte revuelo al anunciar un recorte del 20% de la plantilla en España, que pilló por sorpresa a los sindicatos y al Gobierno, los cuales mostraron su malestar. Pero la empresa se guardaba otras dos sorpresas. Pasada la medianoche, envió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la convocatoria de su próxima junta de accionistas, a celebrar el 18 de mayo, en la que propone que se aprueben incentivos millonarios para premiar a sus directivos en los próximos años. Y algo más tarde, propuso también el pago de un dividendo de 0,75 euros por acción para el 6 de mayo y de 0,77 euros en el segundo semestre, lo que equivale a algo más de 6.900 millones en total.

El principal de los planes de premios es el denominado PIP, abreviatura de Performance & Investment Plan. El plan consiste en la entrega de acciones de Telefónica en concepto de retribución variable y en función del cumplimiento de los objetivos que se establezcan. El fin del plan, según Telefónica, es "alinear los intereses del Equipo Directivo del Grupo Telefónica con los de sus accionistas".

La compañía explica que el grupo de potenciales partícipes está compuesto por aproximadamente 1.900 directivos. "El importe máximo total destinado al plan se fija en la cantidad de 450 millones de euros", señala Telefónica.

El plan PIP tendrá una duración total de cinco años y se dividirá en tres ciclos de tres años de duración cada uno de ellos (es decir, con entrega de las acciones que correspondan en cada ciclo a los tres años de su inicio), independientes entre sí. El primer ciclo se iniciará el 1 de julio de 2011 (con entrega de las acciones que correspondan a partir del 1 de julio de 2014), es decir, coincidirá plenamente con el periodo en el que Telefónica planea reducir un 20% su plantilla en España. El tercer ciclo arrancará el 1 de julio de 2013 (con entrega de las acciones que correspondan a partir del 1 de julio de 2016).

Entre los partícipes del PIP están los actuales consejeros ejecutivos de Telefónica, quienes, en caso de cumplirse en su integridad los requisitos y condiciones establecidos en el Plan, tendrían derecho a recibir, a la finalización del primer ciclo, el siguiente número de acciones: César Alierta Izuel: 390.496 acciones; Julio Linares López: 234.298 acciones; y José María Álvarez-Pallete López: 124.249 acciones. Las acciones que le corresponderían como máximo a Alierta en el primer bloque están valoradas en unos siete millones de euros y la de los otros dos directivos, en unos 6,5 millones. Las cantidades a recibir en los otros dos ciclos se irían fijando sucesivamente, pero la empresa ha puesto un tope de 37 millones de euros para esos tres ejecutivos en los dos bloques restantes. Con ello, las acciones destinadas a repartirse entre los tres máximos ejecutivos de Telefónica pueden ascender a 50 millones de euros de valor original.

El PIP no es un plan de opciones sobre acciones (stock options) como el que en su día aprobó el anterior presidente, Juan Villalonga, sino que es un plan de entrega de acciones. La principal diferencia es que las opciones solo generan ganancias si las acciones suben por encima de un determinado nivel. En este caso, las acciones pueden generar la máxima retribución con una mínima revalorización si su rentabilidad es mayor que la de otras empresas. En sentido contrario, si las acciones lo hacen peor que la mayoría del grupo que sirve de comparación, no generarían ganancias para los ejecutivos. Las acciones que se entreguen procederán de la autocartera o de ampliaciones de capital.

En el caso de este plan, las acciones que efectivamente se reciban dependerán de la evolución de Telefónica en Bolsa comparación con las acciones del índice Dow Jones Global Sector Titans. En el mejor de los casos, si la compañía está entre las más rentables en Bolsa en esos plazos, el premio podría llegar a ser del 125% de la cantidad asignada. Telefónica no ha elegido para compararse un índice de su sector sino uno de grandes empresas que habitualmente tiene una evolución peor. En los últimos 5 años, el Dow Jones Global Titans ha bajado un 22%, mientras que el Dow Jones del sector de telecomunicaciones ha subido más de un 20%.

Al margen del PIP, el consejo de Telefónica también propone a la junta que apruebe un plan restringido de incentivo a largo plazo consistente en la entrega de acciones de Telefónica destinado a empleados y personal directivo y ligado a su permanencia en el Grupo Telefónica por importe máximo de 50 millones de euros.

Además, también se propone a la junta aprobar un Plan Global de compra incentivada de acciones de Telefónica dirigido a empleados, incluyendo el personal directivo, así como a los consejeros ejecutivos del Grupo Telefónica. El Plan tendrá una duración mínima de dos años y máxima de cuatro años a contar desde su implantación. El importe asignado a este plan no superará los 65 millones de euros.

La documentación puesta a disposición de los accionistas también indica que los consejeros ejecutivos tienen un blindaje de tres a cuatro anualidades. Asimismo, se indica que el BBVA cerró 2010 con una participación del 6,279% en la compañía. Por otro lado, el orden del día de la junta confirma que el representante de China Unicom que se sentará en el consejo de Telefónica será su presidente, Chang Xiaobing.

Tras el anuncio de la junta, además, Telefónica ha publicado esta mañana el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2010. En él, se recoge que la remuneración agregada de los consejeros de la compañía del pasado año fue de 21,7 millones de euros más otros 5,9 millones por su participación en otros consejos de administración de sociedades del grupo. Los tres principales ejecutivos (Alierta, Linares y Álvarez-Pallete) ganaron en total casi 21 millones de euros, a razón de unos 7 millones de euros por cabeza, aunque lo normal es que la retribución del presidente sea más alta. Telefónica es de la única de las cinco mayores empresas cotizadas españolas que no publica el sueldo de su presidente ni lo somete a la votación de los accionistas. La empresa cree que "su votación podría derivar en un debate abierto en cada junta, generando por tanto inestabilidad e incertidumbre", según ha comunicado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Otros que se los echan ¡¡

Telefónica recortará en un 20% su plantilla en España en tres años

El operador acometerá "medidas adicionales de reestructuración de la plantilla" que afectarán a 5.600 trabajadores.- Prevé vender activos por 600 millones

RAMÓN MUÑOZ 14/04/2011

Telefónica ha adelantado hoy que planea reducir su plantilla en España en un 20% durante los próximos tres años. Eso supondrá la supresión de 5.600 de un total de 28.000 empleos, que es el tamaño actual de la plantilla de telefonía fija, según fuentes de la compañía. La medida ha sido anunciada por Guillermo Ansaldo, presidente de Telefónica de España, en la segunda jornada de la convención de inversores que celebra la compañía en Londres.

Telefónica ya anunció el pasado mes de febrero con motivo de la presentación de resultados de 2010 varias medidas para reducir costes. Entre las que están ya en marcha figura una reducción del 6% en mandos directivos intermedios para lo que contaba con una dotación de 202 millones de euros, y la desligar paulatinamente la subida de sueldos de la inflación o la de adoptar estructuras más flexibles.

Pero además de esas medidas ya anunciadas, Telefónica anuncia nuevas iniciativas para aumentar la "flexibilidad y la productividad" entre las que cita la posible externalización de servicios y "procesos adicionales de reestructuración de la plantilla". La conclusión es que las iniciativas adoptadas supondrán una reducción de aproximadamente el 20% de la plantilla de Telefónica en tres años. En principio, el ajuste solo afectará a la actividad de telefonía fija e Internet, que ocupa a 28.000 empleados, aunque la plantilla total en España asciende a 32.000 personas, según precisaron en fuentes de la compañía.

La compañía pretende que el ajuste de personal, en caso de materializarse, se produzca con el pleno acuerdo de los sindicatos, informaron en fuentes de la operadora. La operadora difícilmente podría plantear un expediente de regulación de empleo (ERE) tras presentar el grupo unos beneficios récord de 10.167 millones de euros en 2010, los mayores conseguidos por una empresa española, y ser la filial igualmente rentable, señalan en fuentes sindicales.

El anuncio del ajuste se produce apenas dos semanas después de que se hayan llevado a cabo elecciones sindicales en las que por primera vez se impuso UGT sobre CC OO, aunque ambos sindicatos dominan el comité intercentros., Los representantes de los trabajadores deben negociar el nuevo convenio, ya que el actual se encuentra prorrogado. El ajuste es el primero que se produce en Telefónica tras los expedientes de regulación que realizó el anterior presidente, Juan Villalonga, a finales de los 90, y el de 2003 ya bajo presidencia de Alierta

Sueldos desligados de la inflación

Como medidas de ahorro para aumentar la productividad, Telefónica también plantea que los sueldos y las prestaciones a la plantilla estén más ligados a la productividad que a la inflación, dado que el 85% de los trabajadores están sometidos a convenios colectivos y cada punto porcentual de aumento de la inflación representa un coste de 15 millones de euros para la compañía.

En su presentación, Ansaldo ha reconocido que los ingresos de Telefónica han caído con fuerza en los últimos dos años (un 5,9% en 2009 y un 4,4% en 2010) en España y que esa caída ha sido aún más brusca en los negocios tradicionales con mayor margen. Telefónica de España ha sufrido fuertemente la competencia en todos los terrenos. En el móvil, fue la segunda compañía tras Vodafone que más clientes pierde por el procedimiento de la portabilidad mientras que en Internet perdió clientes por primera vez en saldo neto en febrero. El presidente de la filial se ha propuesto como reto mantener una cuota de mercado de ingresos de aproximadamente el 48%-50% en 2013, centrándose en los clientes de valor.

Venta de activos por 600 millones

Ansaldo también ha apuntado que llevará a cabo la venta de activos no estratégicos, algunos en curso (como la venta de aplicaciones de tecnología informática (IT) y de propiedades inmobiliarias) y de otros hasta obtener 600 millones de euros en los próximos tres años, y que tratará de llegar a acuerdos con otros operadores para compartir la inversión en la nueva red de fibra óptica, que representará un tercio de la inversión total.

La empresa espera adoptar también otras medidas de ahorro de costes como el desarrollo de un mayor nivel de automatización y gestión de las operaciones a distancia, simplificación de la tecnología o compras y desarrollo de producto a escala de grupo para aprovechar economías de escala.

Gómez afirma que no es un buen momento para ajustes tan importantes

El ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, ha afirmado hoy que no es un buen momento para producir ajustes de plantilla "en un tamaño tan importante", en referencia al recorte anunciado por Telefónica España. "Sabemos que nuestras compañías internacionales compiten en mercados difíciles y tienen exigencias en ese sentido", ha apuntado el ministro de Trabajo, aunque ha subrayado que en Telefónica hay "tradición" de diálogo y consenso con los representantes sindicales.

Por tanto, ha dicho que espera que ambas partes sean capaces de alcanzar decisiones como lo han hecho en el pasado. Gómez ha señalado que Telefónica tendrá que negociar esta decisión con sus representantes sindicales, abordar todo el proceso habitual en estos casos y finalmente "tendrá que pactar la decisión".

Unos que se piran

PC City deja en la calle a 1.224 trabajadores tras echar el cierre

La empresa confirma que abandona el país y anuncia un expediente de regulación para toda la plantilla

EFE - Madrid - 14/04/2011

La cadena de distribución informática PC City ha anunciado hoy a su comité de empresa el cierre de las 34 tiendas que tiene en España y la presentación de un Plan de Regulación de Empleo que afectará a los 1.224 trabajadores de la plantilla, debido a la caída del consumo. La compañía británica Dixon Retails, uno de los líderes europeos del sector de distribución de productos electrónicos e informáticos, anunció el pasado 30 de marzo que había iniciado un proceso de análisis para estudiar la posible salida de España.

En nota de prensa, la cadena ha informado hoy de que Dixons Retails ha comunicado "que tras estudiar todas las opciones posibles para PC City España ha decidido iniciar formalmente el proceso de salida del mercado español". La compañía justifica el cierre debido a "la progresiva caída del consumo, a las pérdidas acumuladas por la cadena y a los planes del Grupo para centrar su actividad en tiendas combinadas de informática y electrónica".

La decisión supone el cierre de las 34 tiendas y la sede central en España, así como su web de comercio electrónico. La empresa anunció también que está explorando todas las posibilidades que permitan salvar el mayor número posible de empleos en España.

Además, el equipo directivo de la cadena quiere alcanzar el acuerdo más beneficioso posible en las negociaciones con los representantes de los trabajadores "a pesar de la difícil situación de PC City España en el entorno económico actual". También señaló que el cierre no afectará a las garantías y obligaciones que la empresa tiene contraídas con sus clientes y que asegura el cumplimiento de todas las prestaciones de sus programas de servicios postventa.

La cadena de distribución PC City llegó a España en 2000, cuando Dixon Retail compró PC market, y en 2009 tuvo un proceso de reestructuración con un ERE que afectó a 215 empleados y 10 tiendas. A raíz de esta reestructuración inició la remodelación de sus centros y comunicó una nueva estrategia centrada en la atención del cliente. El año pasado fue designada por el ministerio de Industria como colaboador privado para el fomento el uso del DNI electrónico.

miércoles, 6 de abril de 2011

Caerá la CAM ?

31/03/2011 08:44
La CAM solicitó la madrugada del jueves al Banco de España "apoyo financiero del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB" tras la oposición de Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura al proyecto de Banco Base.

La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) pedirá el apoyo financiero del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), según comunicó anoche la entidad alicantina a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en un hecho relevante. Ante dicha información en medios financieros no se descarta una rápida intervención del Banco de España, según informaCapitalMadrid.

La intervención del FROB supondría inyectar hasta 2.000 millones de euros, lo que implicaría su nacionalización, al menos temporal, aunque esta no sería la única posibilidad. En el mercado se especula con la posibilidad de que el Banco de España intente la venta de la entidad alicantina. En ese caso, fuentes financieras apuntan al Santander como uno de los más interesados, fundamentalmente para fusionarlo con Banesto.

Estrategia conjunta

La decisión de pedir ayuda pública por parte de CAM se conoció poco después de rechazar Cajastur, Caja Cantabria y Cajas Extremadura el proyecto de segregación de sus negocios financieros a favor del Banco Base y su integración en el proyecto de fusión con la caja alicantina, previsto desde el año pasado.

En el comunicado enviado anoche a la CNMV, la CAM afirma que con el fin de pedir el apoyo del FROB analizará con el Banco de España "la correspondiente estrategia y calendario de cumplimiento de los requisitos de capital", establecidos en el Real Decreto-Ley que regula el reforzamiento del sistema financiero. La caja señala que "a la mayor brevedad posible" la entidad tiene previsto someterlo a su Consejo de Administración.
Tras romperse el proyecto de fusión, el Banco de España pidió a la caja alicantina la inmediata presentación de un plan urgente de recapitalización. Cajastur, Extremadura y Cantabria seguirán en principio su proyecto juntas y pedirán al FROB 400 millones de euros.

Rechazo de los tres socios

Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura decidieron ayer en sus asambleas romper su proyecto de fusión con la CAM, que iba a dar lugar a la tercera caja española, lo que pone en entredicho el futuro de la entidad alicantina debido a sus dificultades y a unos niveles de solvencia muy por debajo de los requisitos del Gobierno.
La alianza de Banco Base arrancó en mayo de 2010 y estaba destinada a generar una entidad con activos próximos a 130.000 millones de euros, de los que 70.000 millones correspondían a la CAM y el resto se repartían entre Cajastur, con un peso mayoritario (unos 39.000 millones), Caja Cantabria y Caja Extremadura aportaban el resto.

Los Bancos Vecinos...

PORTUGAL | 'Situación urgente'

Los bancos portugueses presionan al Gobierno para que pida el rescate

Un operador bursátil trabaja en un banco de Portugal. | AP

Un operador bursátil trabaja en un banco de Portugal. | AP

  • La banca ha alcanzado un límite de préstamos 'que no puede superar'
  • Calculan que se necesitan 15.000 millones para hacer frente a la deuda
  • El Gobierno niega que esté negociando con Bruselas una ayuda de emergencia
  • El Eurogrupo califica de 'rumor' que Lisboa esté negociando con la UE

Los bancos portugueses presionan a Lisboa para que solicite un préstamo a Bruselas y calculan que serán necesarios en torno a 15.000 millones de euros para hacer frente a los reembolsos más inmediatos.

El presidente de la Asociación Portuguesa de Bancos considera que la situación es "urgente", después de que las entidades financieras lusas hayan decidido no prestar más dinero al Estado Portugués. António de Sousa ha dicho esta mañana que Lisboa deberá pedir la ayuda externa para garantizar la solvencia lusa a largo plazo.

"La banca ha alcanzado un límite de préstamos que no puede superar porque sería perjudicial para la economía", ha dicho esta mañana el responsable luso, argumentando que su responsabilidad es seguir apoyando a las familias y a las pequeñas y medianas empresas del país. "Seguir prestando dinero al Estado significaría cortar totalmente la financiación de la economía, lo que sería mucho peor", entiende António de Sousa.

Por ello, los bancos lusos, que se reunieron el lunes con el director del Banco de Portugal para tomar la decisión, han decidido cortar el grifo y dejar de prestar dinero al Estado. Ricardo Salgado, presidente del Banco Espirito Santo, una de las entidades bancarias más potentes del país, entiende que sería "muy grave" no recurrir a la ayuda urgentemente. "Es necesario neutralizar el efecto de subida rapidísima de los intereses yvolver a tranquilizar a los mercados", afirmó el responsable, cuyo banco ha sufrido los recortes de rating de las agencias de calificación durante los últimos días, junto a otras entidades del país.

El Gobierno niega la petición de ayuda

Sin embargo, Portugal ha negado que esté en conversaciones con la Comisión Europea (UE) para recibir una ayuda financiera de emergencia ante la dificultad para obtener fondos en los mercados y la enorme presión de los intereses de su deuda.

Fuentes del Gobierno en funciones aseguraron que esos contactos no existen y se mantienen los esfuerzos para evitar recurrir a un auxilio financiero, aunque muchos analistas dentro y fuera del país lo consideran ya inevitable.

Por su parte, la Presidencia del Eurogrupo calificó de "rumor" y "especulaciones" las informaciones que apuntan a que Lisboa podría estar negociando préstamos de sus socios europeos para hacer frente a sus compromisos de pago más urgentes, según un portavoz del presidente del eurogrupo, Jean Claude Juncker.

"No comentamos rumores y especulaciones", aseguró Guy Schuller, preguntado por las noticias que apuntan a que las autoridades portuguesas estarían sondeando la petición de ayuda temporal, hasta que cuenten con un Gobierno con capacidad para negociar un rescate completo, una vez celebradas las elecciones, el 5 de junio.

Este miércoles, Portugal ha conseguido colocar en el mercado mil millones de euros de deuda a corto plazo, para lo que ha tenido que ofrecer unarentabilidad muy superior a la de las últimas subastas. Para los bancos lusos se trata de una situación "insostenible" durante mucho más tiempo. Los intereses sobre la deuda soberana lusa a 10 años superan el 8,5%, para el plazo a cinco años están por encima del 10%.

Desde el Ministerio de Finanzas luso han afirmado que la subasta de deuda de esta mañana ha "confirmado el deterioro de las condiciones de financiación", una circunstancia que el Gobierno de Lisboa achaca al "rechazo del PEC". El pasado 23 de marzo, el Parlamento votó en contra del cuarto Plan de Estabilidad y Crecimiento presentado por el gobierno, provocando la dimisión del primer ministro luso, José Sócrates.

"La presentación del PEC había invertido la trayectoria de deterioro de la situación financiera del país, su rechazo aceleró el agravamiento de las dificultades de financiación, como el Gobierno ya había anticipado", dice la nota emitida por el Ministerio. "Los actuales intereses permiten concluir que los daños causados por el rechazo del PEC son irreparables".

Y Resultados (nuevo récord)

DESEMPLEO | Datos de los servicios públicos de empleo

El paro aumentó en marzo en 34.406 personas y supera los 4,3 millones de desempleados

[foto de la noticia]

El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) aumentó en 34.406 personas, un 0,80% más respecto al mes anterior.

De esta forma, el paro registrado se ha situado en 4.333.669 personas, según las cifras hechas públicas por el Ministerio de Trabajo.

Trabajo destaca que "casi un tercio del incremento de personas en situación de desempleo corresponde al colectivo sin empleo anterior".

El volumen total de parados de marzo es el nivel más alto en toda la serie histórica comparable, que arranca en 1996, y el más elevado, por tanto, de los tres años de crisis que arrastra ya España.

La secretaria de Estado de Empleo, Mari Luz Rodríguez, valoró negativamente las cifras porque "siempre que sube el paro, es un mal dato". En marzo de 2010, el paro creció en 35.988 personas (0,87%), con lo que se ha incrementado en 167.056 personas (4,01%) durante el último año.

Subió entre ambos sexos

El paro subió en marzo en ambos sexos, aunque más entre las mujeres, con 18.770 nuevas paradas (+0,87%), frente a un incremento del desempleo masculino de 15.636 hombres (+0,37%), situándose el total de mujeres en paro en 2.183.421 y el de varones, en 2.150.248.

Por sectores, el paro subió en marzo en todos ellos, pero sobre todo en los servicios, que registró en el tercer mes del año 14.836 desempleados más (+0,59%). Le siguieron el colectivo sin empleo anterior, que sumó 10.526 parados (+2,77%); la agricultura, con 5.698 desempleados más (+4,14%); la industria, que registró 1.710 parados más (+0,34%), y la construcción, con 1.636 desempleados más (+0,22%).

Desempleo por comunidades

El paro registrado subió en trece comunidades, encabezadas porCataluña, que sumó 8.658 nuevos parados, y Andalucía, con 6.918, y bajó en cuatro, especialmente en Baleares, con 1.534 menos, y Castilla y León, donde se redujo en 1.420.

En marzo se firmaron 1.154.903 contratos, 34.424 menos que en el mismo mes de 2010 y, de ellos, 111.118 fueron indefinidos, lo que supone un descenso de 6.816 (el 5,78 % menos) respecto a hace un año.

La contratación acumulada en los tres primeros meses del año fue de 3.282.340, lo que supone 14.558 contratos más (el 0,45 %) respecto al mismo periodo del año pasado.

En cuanto a los contratos indefinidos, en el primer trimestre se firmaron 308.214, cifra que representa una reducción de 5.526 (el 1,76 % menos) sobre el mismo periodo de 2010.

Previsiones

ECONOMÍA | Será del 19,8% en 2011

El Gobierno empeora su previsión de paro para los próximos tres años

  • Pronostica que empezará a bajar en 2012 pero que será aún del 16% en 2014
  • Mantiene la previsión de crecimiento para este año y reduce la de 2012 y 2013
  • La demanda nacional pasa de crecer cuatro décimas a crecimiento cero

El Gobierno ha empeorado sus previsiones de desempleo para este año y los dos próximos. En concreto, en 2011 será cinco décimas por encima del pronóstico anterior, hasta dejar la tasa en el 19,8% frente al 19,3% inicial. Ello supone medio punto por debajo del 20,3% que registró la Encuesta de Población Activa (EPA) al cierre de 2010.

Además, en 2012 será del 18,5% frente al 17,5% anterior y en 2013 del 17,3% frente al 16,2% inicial. De este modo, el Ejecutivo cree que el desempleo alcanzará el 16% en 2014.

Así lo ha puesto de manifiesto la vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, quien compareció para presentar el escenario macroeconómico para los próximos años.

Salgado justificó el aumento de la previsión de paro por un mayor aumento de la población activa. "Esperamos un pequeño crecimiento del empleo en el segundo semestre de 2011, pero a un ritmo que nos gustaría acelerar", señaló.

'El consumo no crece'

El Ejecutivo mantiene su previsión de crecimiento para este año, el 1,3% del Producto Interior Bruto (PIB), pero reduce sus cálculos para los próximos dos años. En 2012 baja en dos décimas, hasta el 2,3%; y en 2013 en tres décimas, hasta el 2,4%.

El Gobierno ha justificado la reducción de las previsiones de crecimiento para 2012 y 2013 porque "se percibirá con algo mas de intensidad el incremento de los precios de las materias primas y los tipos de interés".

Respecto a este año, no varían las previsiones de crecimiento porque el Ejecutivo cree que el aumento de las exportaciones compensará el estancamiento del consumo interno.

En concreto, la demanda nacional tendrá un crecimiento cero tras reducir su previsión en cuatro décimas, mientras que el saldo exterior aumenta en esas mismas cuatro décimas, del 0,9% al 1,3%.

"La demanda exterior tendrá más importancia de lo previsto gracias al incremento de la competitividad", afirmó Salgado, quien señaló que el Gobierno baraja para este año un barril de crudo a 110 dólares, frente a los 80 anteriores; pero con un tipo de cambio más favorable: 1,39 dólares por euro frente a los 1,27 de las anteriores previsiones.

El incremento gasto en consumo final privado se reduce del 1,8% original al 0,9%; mientras que el 'tijeretazo' en el gasto de las administraciones públicas será menor: del -1,6% al -1,3%.

No obstante, el Gobierno espera cumplir con el objetivo de déficit público previsto para este año, del 6% del PIB para el conjunto de las administraciones públicas. Además, calcula que la corrección del desequilibrio externo de toda la economía se reducirá al 2% del PIB en 2014.