miércoles, 29 de abril de 2009

Cajón Desastre..

Caja Duero invita a Caja España a iniciar "sin demora" el proceso de integración


Fecha: 28/4/2009 Fuente : Europa Press

SALAMANCA, 28 (EUROPA PRESS)

El presidente de Caja Duero, Julio Fermoso, apuntó hoy que ha llamado a su homólogo en Caja España, Santos Llamas, para informarle de la intención de la entidad de ahorro que dirige de iniciar sin demora el proceso de "integración o consolidación", ya que considera que la entidad leonesa es la única que ha mostrado "disposición" en las reuniones previas que han mantenido.

Tras la celebración hoy en Salamanca de la Asamblea ordinaria y la reunión del Consejo de Administración de la entidad, el presidente no ejecutivo repasó los encuentros que ha mantenido en las últimas semanas con los representantes de las cajas de ahorro de la Comunidad, así como con el Banco de España y la Consejería de Economía de la Junta.

En este sentido, consideró que Caja España fue la única que señaló que está "dispuesta" en principio a llevar a cabo un proceso de integración.

No obstante, como primera medida, Julio Fermoso invitó a las otras cinco entidades a "subscribir un compromiso de confidencialidad que permita el desarrollo posterior del proceso bajo criterios de rigor, profesionalidad y discreción".

Además, dentro del proceso, afirmó que deberán darse otros pasos como "partir del análisis de las entidades participantes, realizado por un auditor independiente que permita conocer, en bases homogéneas y comparables, la situación financiera de cada una de ellas".

"Es imprescindible contar con un plan de empresa que asegure la viabilidad del proceso de integración o consolidación, cuantificando las fortalezas y debilidades que aportan cada una de las cajas, y que sirva de base para definir las necesidades financieras adecuadas para conseguir el buen fin del proceso", según recoge el texto aprobado por el Consejo de Administración de Caja Duero.

Igualmente, el director general de Caja Duero, Lucas Hernández, explicó que el plan de viabilidad "será encomendado a los mismos expertos independientes que realicen el análisis financiero de las cajas".

Así lo indicaron los máximos representantes del Consejo en un encuentro ante la prensa donde indicaron que la postura de Caja Duero ha sido anunciada también al Banco de España y a la Consejería de Economía de la Junta de Castilla y León sobre un proceso que podría tener un desenlace en "unos meses", apuntó Julio Fermoso.

Crisis ? que crisis? (Part 9)

BENEFICIOS DE 2.096 MILLONES DE EUROS

El Santander gana un 5% menos hasta marzo por el aumento de las provisiones anticrisis

  • Supera las previsiones de los analistas, que esperaban un recorte del 15%
  • El banco opta por la prudencia y aumenta sus provisiones un 73%
  • La morosidad se ha duplicado en un año, aunque está por debajo de la media
Actualizado miércoles 29/04/2009 08:39
Efe | Reuters

Madrid.- El Santander logró un beneficio neto de 2.096 millones de euros entre enero y marzo de 2009, un 5% menos que en el mismo periodo del año anterior.

La caída del beneficio se debe principalmente al aumento de las provisiones para hacer frente a la crisis y la morosidad, que crecieron el 73,2%, así como al efecto de los tipos de cambio.

En un entorno económico mundial "que se ha deteriorado más rápido y con mayor intensidad de lo previsto", el Santander (+0.28 / +4.27%) ha optado por la prudencia y ha dotado provisiones para insolvencias por importe de 2.234 millones de euros, al tiempo que sus cuentas se han visto afectadas, entre otras razones, por la adquisición del estadounidense Sovereign, según su comunicado a la CNMV.

Pese a todo, el resultado ha estado muy por encima de las previsiones de los analistas consultados por Reuters, que esperaban de media un recorte del 15,5%, hasta 1.865 millones de euros.

La primera entidad financiera española cerró el mes de marzo con una morosidad del 2,49%, el doble que el 1,24% registrado un año antes, con un ratio de cobertura para insolvencias del 80%, frente al 134% de marzo de 2008.

martes, 28 de abril de 2009

Fabricando Money

¿Aprieta el déficit? Tesoro emite hasta abril 50.000 millones más de deuda que en 2008


Fecha: 27/4/2009 Fuente : Invertia
usuario_conectado MARÍA MARTÍNEZ
Invertia.com

El Tesoro está echando toda la carne en el asador. Entre enero y abril ha emitido 50.000 millones de euros más que en igual período de 2008, en una carrera sin freno que le permita financiar el creciente déficit público. Al término del cuatrimestre, la emisión roza los 79.000 millones de euros, de los que 46.000 millones corresponden a nuevas necesidades de financiación. De seguir a este ritmo, el Tesoro cumplirá con sus previsiones de financiación neta, que cifró a comienzo de año en 86.500 millones.

La crisis financiera y la férrea competencia en los mercados de deuda de otros Estados han espoleado al Tesoro español, que entre enero y abril ha emitido más del triple que en el primer cuatrimestre de 2008. Tras cerrar las subastas de abril, el montante emitido ya alcanza 78.961 millones de euros, el 44% del total de 180.000 millones previsto, y el 202% más que los 26.089 millones del mismo período de 2008.

A comienzos de año, el Departamento estimó sus necesidades financieras netas -no incluyen las amortizaciones por vencimientos- en 86.500 millones de euros, un 68% más que los 51.300 millones del ejercicio precedente. Tras haber amortizado deuda por valor de 33.100 millones de euros, la financiación neta se eleva a 46.097 millones en abril, por lo que aún le quedaría cubrir unas necesidades de financiación de 40.403 millones hasta finales de año, algo que podría suceder mucho antes de fin del ejercicio si el Tesoro mantiene el actual ritmo de subastas.

Sin escatimar recursos

El Tesoro ha hecho uso de todo su arsenal de instrumentos, incluso de una emisión sindicada de una nueva obligación a 10 años, que resultó sobresuscrita en 2,30 veces (en el libro de órdenes se superaron los 16.000 millones en apenas cuatro horas). Con ella, logró colocar nada menos que 7.000 millones de euros, lo que ha sido la mayor emisión de la historia.

Así, en 2009, ha emitido letras todos los meses y en todos los plazos (3, 6, y 12 meses) y bonos a 3 y 5 años en tres de los cuatro meses transcurridos. En 2008, solo hizo una subasta de letras a 3 meses en enero, y subastó bonos a 3 años en dos ocasiones (enero y abril) y bonos a 5 años en una (abril). En cuanto a los instrumentos a más largo plazo, mientras que el año pasado se llevaron a cabo sólo tres subastas –de obligaciones a 5, 10 y 30 años-, en el presente ejercicio, además de los citados, se han usado las plazos de 2, 7, 15 y 20 años.

Por otro lado, en ambos ejercicios, el Tesoro está primando las subastas a menor plazo, como las de letras a 12 meses y bonos a 3 años, instrumentos con los que ha emitido algo más de 20.000 millones hasta abril, en el caso de las primeras, y más de 11.200 millones con los segundos. Gracias a la subasta extraordinaria de obligaciones a 10 años, esta referencia también es de las más abultadas, superándolos 12.600 millones adjudicados en cuatro meses. En resumen, este cuatrimestre, el Departamento ha emitido 32.636 millones de euros en letras, 18.082 millones en bonos y 28.243 millones en obligaciones, frente a los 11.510 millones, 7.289 millones y 7.290 millones de euros, respectivamente, del mismo período del año anterior.

En conjunto, el Tesoro ha emitido 18.000 millones en enero, 27.678 millones en febrero, 14.373 en marzo y 18.909 en abril. Un año antes, la emisión más abultada fue la de enero, mes en el que se adjudicaron 9.443 millones.

Competencia europea

Según recuerda Miguel Arregui, analista de mercado de AFI, mientras que en 2008 la emisión bruta de deuda fue de 113.000 millones de euros, en 2009 está previsto que alcance 180.000 millones de euros, con lo que “de seguir este ritmo, no sería extraño que el Tesoro llegase a cubrir las necesidades de financiación antes del verano”. Si esto se cumple y el déficit se contiene –El FMI ha pronosticado que alcanzará el 6,1% del PIB frente al 3,8% de finales de 2008-, el Tesoro podría frenar un poco las emisiones en la recta final del ejercicio para cumplir con las previsiones.

No obstante, también puede optar por cambiar de estrategia y emitir más deuda como ya han echo otros países como Reino Unido y EE UU; en éste último la emisión bruta se ha elevado hasta 1,8 billones de dólares frente a los 1,5 billones estimados. Esto, además, serviría para enfrentar con más garantías el reto que conlleva la confluencia con los restantes países de la Unión Monetaria, que están recabando en el mercado cantidades cada vez mayores de financiación en relación al volumen del PIB. Es decir, se trata de financiarse ahora para tener dinero antes de que los Tesoros converjan en el mercado y sea más difícil colocar las propias emisiones.

Por otro lado, el hecho de que no se prevea un aumento de los tipos de interés, al menos durante una buena temporada (más bien se apuesta por un rebaja hasta el 1%), ha puesto límite a los rendimientos de la deuda pública, lo que anima la demanda, según los expertos. Sin embargo, el “benchmark” –tipo de interés que marca el BCE- no afecta igual a los instrumentos a largo plazo que a los de menor duración.

De hecho, las obligaciones dependen más de factores cíclicos, pero no así las letras, que han visto cómo su rentabilidad ha caído fuertemente, sin tener apenas ya recorrido a la baja. Así, por ejemplo, la rentabilidad de las letras a 6 meses ha pasado de estar entre el 2% y el 4% en 2008 al actual 0,920%. El tipo marginal de las letras a 12 meses se encuentra en el 1,270% frente al 3,950% de abril del año anterior.

Crisis ? que crisis? (part 8)

RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE

BBVA reduce su beneficio un 36% por menores extraordinarios

Actualizado martes 28/04/2009 08:30
Efe

Madrid.- BBVA ha logrado un beneficio de 1.238 millones de euros hasta marzo de 2009, un 36,6% menos que un año antes si se incluyen las plusvalías obtenidas entonces por la venta de Bradesco.

De no tener en cuenta esa partida extraordinaria, las ganancias caen un 14,2%, según ha informado el segundo mayor banco español a la CNMV.

En un periodo "en el que continúa arreciando la crisis económica y financiera mundial", BBVA (-0.23 / -2.9%) elevó el 5,5% los créditos a clientes, hasta 340.241 millones de euros.

La morosidad se situó en el 2,8%, frente al 1,1% registrado al cierre de marzo de 2008, al tiempo que la cobertura para insolvencias empeoró hasta el 76% frente al 200% de 2008.

Asimismo, los recursos de clientes crecieron el 8,8% al finalizar el primer trimestre, hasta 370.045 millones.

lunes, 27 de abril de 2009

Ganando eficiencia...

EN DOS AÑOS
El Popular cerrará hasta 300 sucursales para reducir costes
La entidad ya ha cerrado 70 oficinas, afectando a 114 empleados
Se prevén clausurar otras 80 en lo que queda de año y hasta 150, en 2010


Actualizado lunes 27/04/2009 15:51
Europa Press


Madrid.- El consejero delegado del Popular, Roberto Higuera, ha anunciado que el banco cerrará hasta 300 sucursales durante este año y el siguiente para avanzar en la reducción de costes y ganar en eficiencia, anticipándose a las recomendaciones realizadas por el Banco de España sobre la necesidad de depurar el exceso de capacidad instalada para superar la crisis.
En la rueda de prensa para presentar los resultados trimestrales del Popular, Higuera ha puntualizado que el banco ha eliminado 70 oficinas durante el primer trimestre de 2009 y prevé cerrar otras 80 en lo que queda de año y entre 100 y 150, en 2010, informa Juan Emilio Maíllo.
A 31 de diciembre de 2008, el grupo contaba con 2.504 oficinas, lo que supone clausurar el 12% de las mismas.

Además, el directivo ha pronosticado que el resto de bancos tendrán que seguir la senda dibujada por la institución que dirige Miguel Ángel Fernández Ordóñez.
Sobre la repercusión del cierre de sucursales sobre el empleo, Higuera ha dicho que la disminución del número de trabajadores será "vegetativa", ya que el objetivo del Popular es defender el empleo estable, por lo que incidirá en eliminar las contrataciones temporales, como la campaña de verano, y no repondrá las bajas que se produzcan.

Higuera ha concretado que el cierre de 70 oficinas ha supuesto una reducción de 114 empleados, pero ha eludido pronosticar cuántos trabajadores se podrían ver afectados por el cierre de 300 oficinas en dos años. "Trasladamos los empleados y los clientes y mejoramos la calidad del servicio", respondió ante las insistentes preguntas sobre cómo reducirá el Popular su plantilla.
La entidad se ha gastado 341 millones de euros en adquisiciones de pisos, sobre todo a promotores, lo que eleva la cartera del banco a los 2.000 millones de euros.

CRISIS que crisis?? (part 7)

Las provisiones anticrisis reducen los beneficios del Popular un 33%

El banco cierra el primer trimestre con unas ganancias de 231 millones y una morosidad del 3,82%

EFE - Madrid - 27/04/2009

El Grupo Banco Popular obtuvo un beneficio neto de 231,65 millones de euros en el primer trimestre de 2009, un 32,9% menos que un año antes y ligeramente por debajo de las previsones de los analistas, debido a que optó por realizar una dotación a provisiones de 175 millones de euros. A la media hora de cotización, las acciones del Popular caían cerca de un 4% en un mercado a la baja.

Según ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que ha añadido que esta dotación se une a los otros 259 millones de euros de provisiones ordinarias que atesoraba la entidad. Un capital destinado a hacer frente al aumento de la tasa de mora y que está detrás de la rebaja de calificación que realizó Standard & Poor's sobre el Popular hasta A+, con perspectiva negativa.

Concretamente, los créditos de dudoso cobro del banco que preside Angel Ron aumentaron hasta el 3,82% del total entre enero y marzo, frente al 0,98% del mismo periodo de 2008, con una cobertura del 133,4%, con lo que se sitúa ligeramente por encima de la media del sector (3,44%).

Por su parte, la cartera de créditos a la clientela creció un 5,2% hasta los 94.244 millones, mientras los depósitos de la clientela crecieron un 23% hasta marzo, y se situaron en 51.782 millones.

Si se compara el beneficio neto recurrente, el que excluye provisiones cautelares y resultados extraordinarios, la ganancia neta del banco que preside Angel Ron se sitúa en 300 millones de euros, cifra que retrocedió un 0,6% respecto a la correspondiente a marzo de 2008.

viernes, 24 de abril de 2009

Secretos financieros??

Los bajistas huyen de BBVA y Santander pero aguardan más caídas en Popular


Fecha: 23/4/2009 Fuente : Invertia Enviar noticia a un amigo
usuario_conectado ALBERTO CAÑABATE
Invertia.com


La mayoría de los fondos bajistas que apostaron por el desplome del sector financiero aún mantiene posiciones abiertas, aunque los matices ya son reseñables. Tras el espectacular rally de la banca en el último mes y medio, Philip A. Falcone (Harbinger) cree que BBVA y Santander han tocado fondo, pero aguarda una nueva corrección en Popular, entidad más atacada por los especuladores.

A pesar de que los expertos del mercado atribuyen parte de la última subida de las bolsas al cierre de cortos, algunos inversores que apuestan por la caída de los valores financieros aún anhelan una nueva corrección que les permita deshacer sus posiciones con ganancias. Con el riesgo, claro está, de que el mercado les traicione y tengan que replegar velas con mayores pérdidas. La pugna entre toros (alcistas) y osos (bajistas) está servida.

De momento, algunos fondos han cerrado parte de sus apuestas bajistas durante la espiral alcista que los mercados han vivido desde el 9 de marzo, día en el que el Ibex 35 hizo suelo en 6.700 puntos. Desde esa fecha, el Índice de Servicios Financieros e Inmobiliarios de la Bolsa de Madrid ha escalado un 66%, el doble que el selectivo, por lo que algunos optaron por realizar plusvalías ante las dudas sobre la profundidad del rebote.

Es el caso de Philip A. Falcone, el gestor del fondo especulativo Harbinger Capital Partners, que antes de que arrancase la última subida de las bolsas acumulaba ganancias en BBVA, Santander y Banco Popular de unos 330 millones de euros. Según los últimos datos publicados por la CNMV, Falcone ha rebajado su posición corta en el banco azul desde el 1,15 hasta el 0,24%, mientras que en la entidad que preside Emilio Botín cuenta con el 0,18% del capital en títulos prestados, frente al 0,46% de hace pocas semanas.

Pero esta muestra de prudencia en los dos grandes bancos del país no se refleja en Banco Popular, donde el inversor conserva un 1,67% en posiciones cortas, frente al 1,83% que controlaba el 4 de marzo, justo antes de que los mercados se dejaran llevar por la locura alcista. Por lo tanto, o bien Falcone está pillado en Popular, o bien espera que las acciones del tercer banco español vuelvan a sufrir otro desplome tras doblar su precio desde mínimos.

El gestor estrella de Harbinger no está sólo en su previsión de más caídas en Popular. Muchos otros hedge funds aún residen en el capital del banco que preside Ángel Ron, incluso elevando las apuestas en las últimas semanas. Son los casos de Tiger Global, que cuenta con el 1,06% en acciones prestadas, y de Amber Master Fund (1,16%). Highside (0,57%) y Fidelity (0,27%) completan el grupo de inversores que han pedido más títulos en alquiler de Popular, en tanto que Egerton (0,27%), TT International (0,21%), Conatus (0,31%) y Lansdowne (0,2%) ya han materializado plusvalías.

Por definición, un inversor toma acciones prestadas cuando cree que un valor va a caer en bolsa. A cambio del pago de un interés, este inversor alquila los títulos de otro accionista (que es el que verdaderamente posee esos títulos en propiedad) para venderlos en mercado. Más adelante, si se cumplen las previsiones, los recomprará a un precio menor, por lo que el beneficio que obtiene es la diferencia.

John A. Griffin, otro de los nombres que más ha sonado en el último año y medio por sus malos augurios para la banca, ha aplicado al dedillo la teoría en Santander, donde ha rebajado su posición desde el 0,32 al 0,23% en plena euforia bursátil. Sin embargo, en ese tiempo declaró cortos por el 0,37% en Banco Popular, mientras que a fecha de marzo aún mantiene el 0,6% en BBVA, frente al 0,5% de la anterior comunicación.

¿Qué dice la Bolsa de Madrid?

A pesar del subidón de los mercados, poco ha cambiado en el porcentaje de capital prestado de los principales bancos del país entre el 6 de marzo y el 22 de abril, según los datos del Boletín de la Bolsa de Madrid.

Banco Popular ha reducido en un 7% el número de acciones en préstamo, desde las 232,7 hasta los 216 millones, lo que quiere decir que existe un 18% del capital en posiciones bajistas. BBVA, que ha reducido en un 1% las acciones prestadas, tiene el 20% de su capital en posiciones cortas, siempre según datos de la Bolsa.

Santander, que ha incrementado en un 37,5% los títulos en préstamo en el periodo descrito, tiene el 14,6% del capital prestado, el doble que Bankinter y por encima del 9% de Banco Sabadell, que en mes y medio ha visto un crecimiento del 4% en los títulos en préstamo. Calypso (0,28%), Samlyn Capital (0,3%) y Conatus (0,32%) componen el grupo de inversores que han declarado posiciones cortas en el banco catalán.

miércoles, 22 de abril de 2009

Próximos Nominados....

Fitch rebaja la calificación de Cajasur al nivel de 'bono basura'

La agencia cree que podría necesitar "apoyo externo"

Í. DE BARRÓN - Madrid - 22/04/2009

Las alarmas han debido saltar en Cajasur, la entidad cordobesa que está en manos de la Iglesia. La agencia de calificación de riesgos Fitch Ratings emitió una nota ayer en la que situaba a Cajasur en un nivel individual D/E y sus emisiones a largo plazo en BB+. Las primeras letras indican, según la agencia europea Fitch, que Cajasur como entidad financiera "puede tener serios problemas, que requiere, o es probable que requiera ayuda externa".

La calificación BB+, considerada como bonos basura, indica "que existe una elevada vulnerabilidad a cesar o interrumpir los pagos por una situación económica adversa o cambios en el mercado a través del tiempo". Sin embargo, Fitch aclara que la situación financiera o del negocio "pueden permitir hacer frente a sus obligaciones de pago en la manera adecuada". Caja Castilla La Mancha también recibió esta calificación 40 días antes de que acabara intervenida por el Banco de España.

La nota de Fitch se produce después de que EL PAÍS desvelara el sábado pasado que la morosidad de la entidad estaba en el 6,43%, aunque el 2 de marzo había dicho que era del 5,27%. El 6,43% es una de las mayores tasas del sector.

La entidad que dirige el sacerdote Santiago Gómez Sierra, todavía no ha aprobado oficialmente sus cuentas de 2008, pero según avanzó a la CNMV, el resultado del año pasado alcanzó los 51,3 millones, un 36% menos que en 2007.

Fitch también rebajó a dos entidades más: CajaGranada, que pasó de A- a BBB+, con perspectiva estable, y el Banco Popular. Esta entidad pasó de AA a AA- por la situación de la economía española y por la exposición del banco al ladrillo. La agencia destaca la alta capacidad de generación de ingresos del grupo.

Baja la morosidad

Por otro lado, la morosidad de las cajas de ahorros bajó en marzo el 4,65%, según adelantó ayer el director general de la Confederación Española de Cajas (CECA), José Antonio Olavarrieta, durante su intervención en el XVI Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte y ABC . Esto supone un recorte respecto a febrero, cuando la tasa se elevó al 4,85% para las cajas y al 3,44% para los bancos. La mejoría refleja que las cajas han recuperado (porque han dejado de ser morosos) créditos por 1.680 millones.

Según Olavarrieta, éste es el primer "buen dato" que recibe la economía desde hace varios meses, aunque se mostró prudente y señaló que habrá que esperar algunos meses más para ver cuál será la tendencia.

Por otro lado, los directivos del Santander y el Banco Popular coincidieron con el diagnóstico del gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, que abogó por fusiones en el sector. Para Ordóñez "es ineludible" que existan "procesos de reestructuración que permitan" a las entidades "ajustar su tamaño aprovechando sinergias y economías de escala". El gobernador considera que las entidades tendrán más costes y menos ingresos por la caída de tipos.

Alfredo Sáenz, vicepresidente y consejero delegado del Santander, dijo que en el futuro, en España "habrá menos entidades y menos oficinas". En su opinión, "los bancos bien gestionados deben poder comprar bancos en quiebra" y pidió que los Gobiernos "no regalen dinero público" a entidades quebradas.

El consejero delegado del Popular, Roberto Higuera, abogó por conceder créditos "con prudencia" y ayudar a los mejores clientes "a sobrevivir". El director general de la Caixa, Juan María Nin, avanzó que la entidad no descarta crecer a través de compras, y el director general de la BBK, Ignacio Sánchez-Asiaín, vaticinó que 2010 será "muy turbulento".

Crisis ? que crisis?? (part 6)

Caja Madrid gana un 1% más y aumenta la morosidad

Í. DE B. - Madrid - 22/04/2009

Caja Madrid ha logrado mejorar los márgenes de su cuenta de resultados hasta marzo y elevar el beneficio hasta 357,43 millones, un 1,1% más. Al margen de la cuenta, Caja Madrid sigue teniendo una morosidad elevada, el 5,57%, por encima de la media del sector, frente al 4,87% de diciembre. La buena noticia es que ha ralentizado el crecimiento frente a trimestres anteriores.

El crédito subió un 6% y la entidad espera que termine el ejercicio en una tasa igual o superior, lo que destaca con la atonía del sector. Los depósitos se elevaron un 11,5%.

Desde marzo de 2008 la entidad ha abierto 128 oficinas, que contrasta con las recomendaciones del supervisor de reducir la red. La tasa de capital, ratio BIS II, es del 9,64%, frente al 10,1% de
diciembre pasado.

Reeducacion¿¿??

REPORTAJE

Niño, el dinero no salía gratis del cajero

La crisis abre la oportunidad de cambiar el patrón de educación: el consumismo desenfrenado termina, el deseo y el esfuerzo vuelven a tener valor y la satisfacción deberá ser menos material

ANA PANTALEONI 22/04/2009

"Les enseñaremos a vivir, a estirar el brazo menos que la manga. Habrá menos regalos, pero más fantasía". El popular economista Leopoldo Abadía explica así lo que enseñará a sus nietos sobre la crisis.


Leopoldo Abadía: "Les diría que hay que plantearse gastar menos"

Roger, 11 años: "Estoy preocupado porque Islandia se empobrece"

Los expertos aconsejan hablar con los chicos, pero sin apabullarlos

"Me sorprende lo conscientes que son", afirma un padre

¿Existe una oportunidad? ¿Servirá la crisis para cambiar el patrón de consumismo infinito que ha marcado a las últimas generaciones de adolescentes de clase media y alta? "Ésta es la expectativa que tenemos en el ámbito de la psicología, que la crisis económica sirva como modelo de aprendizaje de que los indicadores de bienes y marcas no pueden ser aspectos sobre los cuales el sujeto pivote su autoestima", explica Marina Romeo, doctora en Psicología Social de la Universidad de Barcelona. Romeo proyecta la idea de que la satisfacción se vuelva menos material, es decir, erradicar el "yo soy más porque tengo esta marca".

La crisis puede ver nacer una nueva generación de menores más conscientes del valor de las cosas y en los que el deseo vuelva a tener un papel. El psicólogo Enrique García Huete explica que la crisis es una oportunidad para transformar el deseo en motivación y esfuerzo.

Vivir con menos. Ésa parece ser la lección que deben aprender los escolares de clase acomodada y todos los demás. "La necesidad nos obliga a ser sobrios, aunque hay padres que todavía son inconscientes y no abren los ojos de los niños para que realmente vean lo que cuestan las cosas", dice Nuria Chinchilla, profesora del IESE y directora del Centro Internacional Trabajo y Familia.

"Los padres pueden aprovechar la crisis para educar a sus hijos, y los adolescentes pueden aprender a vivir como siempre. No es obligatorio tener un MP3", explica Abadía, sentado camino a Valencia para firmar libros. Su obra, La crisis Ninja y otros misterios de la economía actual, va por la novena edición.

¿Qué hay que contarle al niño? "Todo el rollo que yo cuento no se lo contaría, aunque sí le diría que tenemos que plantearnos gastar menos; que es un momento en que las cosas en todo el mundo van peor, que en todos los países hay menos dinero que antes", dice Abadía.

La mamá le enseña un precioso camisón que se acaba de comprar. Su hijo Pepe, de cinco años, que últimamente no para de oír en casa palabras como alquiler, hipoteca, créditos o propiedad, le salta: "Mami, ¿pero es tuyo o es de alquiler?".

A los 11 años, Roger sabe mucho sobre la crisis económica. Se lo lee todo, lo escucha todo. "Estoy muy preocupado por Islandia", explica el niño. "Era uno de los países más ricos y ahora ya no. Se está empobreciendo". Roger quiere ser astrónomo, lee los periódicos diariamente y ve los informativos de las televisiones. Sus amigos, no. Pese a la hondura de la crisis, Roger, sin embargo, está contento. "Tengo la hucha superllena. Casi no gasto".

La crisis económica ha llegado a las aulas de las escuelas, a la ESO y hasta el parvulario. Los niños sienten la crisis, la dibujan, la escriben y la sufren. Si el tema no sale en casa, lo ven en la televisión o lo escuchan en el patio del colegio; pero la mayoría vive la crisis en el hogar.

"Muchas veces no pensamos que el niño forma parte del núcleo familiar. Los adultos, en ocasiones inconscientemente, les dejamos a un lado", critica Encarna Salvador, secretaria general de la Confederación Española de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos (Ceapa). "Hay que contarles la verdad, pero también intentar que el clima en casa no resulte irrespirable".

Con una tasa del paro del 13,91%, muchos niños ven que algún familiar está desempleado, que su padre o su madre se han quedado sin trabajo, o los dos (en un año hay 385.500 hogares más con todos sus miembros desempleados, de un total de casi un millón). Todos los niños han oído que hay que apretarse el cinturón.

"Sanitariamente esta crisis afectará poco porque estamos en un país que tiene las necesidades cubiertas", dice el médico de familia Pedro Cañones. "Lo que sí que hay es un cierto problema sociosanitario. Estamos en una sociedad con muy poca tolerancia a la frustración y los adolescentes son el vivo ejemplo. Muchos de estos chavales, ante la frustración de no tener lo que podían tener antes, les puede llevar a comportamientos anómalos".

La asignatura de Historia del Mundo Contemporáneo se salta hoy el temario del libro. Josep Maria Pérez, profesor de primero de Bachillerato y director del instituto Infanta Isabel de Aragón, de Barcelona, anuncia: "Hoy hablaremos de la crisis". Silencio. "Queremos saber qué pensáis de la crisis que estamos viviendo". Silencio. "La crisis también la vamos a sufrir aquí. No lo notaréis en la calefacción, pero puede ser que el año que viene se supriman algunos grupos de asignaturas minoritarias". Ahora les toca el corazoncito. "Mi madre no me dice tanto que vayamos de compras", cuenta Irene sentada en la tercera fila de la clase. "Para ir al cine te dejas 20 euros", se queja Lorena. "La crisis es una putada", susurra una compañera. Albert da argumentos académicos y todos escuchan: "Los bancos dieron hipotecas y préstamos a gente que sabían que no podían pagar y éstos se hicieron casas que no podían pagar". Es la tesis Ninja.

Con crisis o sin ella, un hijo es una fuente inagotable de gasto. Así lo refleja el estudio Lo que cuesta un hijo (2006), de la Confederación Española de Organizaciones de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios. Un ejemplo: la compra de pañales y productos cosméticos para el bebé representaba en el año 2000 un coste medio anual de 102.000 pesetas (613 euros). Si aplicamos el incremento del IPC, el gasto actual debería ser de 766 euros; sin embargo, lo que ahora destinan las familias por esos mismos productos son 1.200 euros. Eso es sólo cuando es un bebé. Se calcula que un hijo cuesta desde que nace hasta que cumple 18 años entre 100.000 y 300.000 euros.

No hay que salir de casa para palpar la situación. Los progenitores han aplicado el efecto euro a partidas más o menos voluntarias. En la paga es donde más notan la crisis los adolescentes. Francisco Iniesta accede a hablar como profesor de la escuela de negocios IESE, pero acaba hablando como padre de seis hijos: "Me sorprende lo conscientes que son; es un tema diario de conversación, aunque por supuesto también les aburre. Los hijos mayores son capaces de entender el esquema de las hipotecas basura".

Los niños, según Iniesta, han visto en los últimos tiempos cómo se les reducía la lista de gastos, cómo se aplazaba la reforma de la casa, de qué forma se alargaba la vida de la ropa y se pasaba a consumir alimentos más sencillos.

Desde comienzo de curso, sólo en Cataluña, uno de cada cinco niños de guarderías privadas ha dejado de comer en el centro. La comida y la merienda en casa les supone a los padres un ahorro de aproximadamente 150 euros mensuales.

Dolors Petitbo, jefa de sección del Departamento de Psicología del hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, explica que de momento no llegan consultas específicas sobre el tema porque la sociedad es suficientemente madura para afrontar la situación. "Probablemente habrá una bajada a la realidad que será positiva. Los adolescentes lo ven como un toque de alerta, y se quejan porque los padres les dan menos dinero", explica esta doctora.

La televisión es la principal fuente de información que tienen los jóvenes sobre la crisis, aunque también Internet. "Es de aquellas cosas que oyen continuamente, pero internamente no tienen resonancia de tragedia". Hasta que el desempleo entra en casa. "Lo que hemos notado es que muchos progenitores están en paro. Hay chicos con inquilinos en casa, con dificultades para pagar el material escolar, aunque la crisis no es un tema de conversación entre ellos", afirma Alejandra Calvo, monitora de integración del instituto Pío Baroja de Madrid. "Si la familia se desestructura es cuando repercute en el rendimiento escolar del niño", añade Jacinta Herreros, profesora técnica de servicios a la comunidad del mismo centro.

De momento, no hay ningún estudio que muestre cómo afecta la crisis a los escolares. "Aunque no es el único, el factor económico es fundamental para el bienestar de los niños. Cuando uno de los padres se queda en paro genera una situación de incertidumbre. Las familias se reajustan y el clima familiar también se ve afectado", explica Juan Ruiz-Canela, presidente de la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria.

Crisis es oportunidad. No todo el mundo está de acuerdo con la frase o, como mínimo, hay expertos que apuntan que no se está aprovechando. "La crisis lo que acaba planteando es que va a ser una situación para apretarse el cinturón, pero eso no hay que confundirlo con una voluntad de vivir con una cultura de consumo diferente", opina Víctor Renes, responsable del Servicio de Estudios de Cáritas.

Para Cañones, los adolescentes no son conscientes de lo que está pasando. "Tampoco creo que funcione como idea colectiva; mis padres vivieron la posguerra y todas las estrecheces del mundo y la generación de mis hijos ya se ha olvidado. El ser humano no aprende de estas cosas". La profesora Chinchilla considera que la época de la posguerra no es comparable a la situación actual: "Entonces la gente sufrió hambre. Ahora seremos pobres, pero no miserables".

La psicóloga Petitbo y el economista Abadía coinciden en pronosticar que la crisis es un regulador que servirá para dar valor a las cosas. "Hay niños que siguen pensando que el dinero sale del cajero automático con sólo apretar un botón. Antes los niños sabían qué hacían sus padres y el esfuerzo que les suponía el trabajo. Ahora se habla poco de ese esfuerzo, sólo en las familias separadas se oye hablar de gastos y dinero", explica la psicóloga.

"En muchas conversaciones entre adolescentes hablan de la crisis como algo alejado de ellos, pero que tienen que soportar como tantas otras cosas de los adultos", argumenta el psicólogo y escritor Xavier Guix. "Hay que explicarles la realidad familiar pero sin dramatismos ni culpabilidades. Eso no significa ahorrarles la preocupación y hacer ver que no pasa nada". Abadía rompe una lanza en favor del optimismo recalcitrante: "De la Guerra Civil española tengo un buen recuerdo gracias a mi padre. Cuando sonaban las sirenas de los aviones me cogía a caballito y bajábamos al refugio cantando. Para mi padre seguro que era un momento amargo".

Carol es de las madres que "machacó" a sus niños con el tema. Tiene dos hijos que son dos polos opuestos. Pepo, de 10 años, "introvertido, nada consumista, nunca pide nada". Violeta, de ocho años, "nació consumista". Y Carol aprovechó la crisis para rebajar esas actitudes consumistas. La respuesta de Carol era siempre "pídeselo a los Reyes".

A la vuelta de las vacaciones de Navidad, la madre de Violeta recibió una llamada del colegio. Su hija Violeta había escrito una redacción sobre la noche del 24 de diciembre con el título ¿Llegará la Navidad? Contaba la historia de tres hermanas que se iban a dormir muy preocupadas porque, por culpa de la crisis, Papá Noel probablemente pasaría de largo.

martes, 21 de abril de 2009

ABAJO los bancos...

SEGÚN EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA

El incremento de la morosidad 'persistirá en los próximos meses'

  • El margen de maniobra de bancos y cajas "es limitado"
  • Advierte de que las entidades reducirán oficinas
Actualizado martes 21/04/2009 10:29
Juan Emilio Maíllo | Europa Press

Madrid.- El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez ha afirmado que el incremento de la morosidad "persistirá en los próximos trimestres" y ha señalado que es un "riesgo" que las entidades "deben de gestionar con mucha cautela".

Según los últimos datos de la institución que dirige, la tasa supera el 4%, lo que supone el nivel más alto en los últimos 12 años.

Durante un encuentro financiero organizado por Deloitte y 'Abc', el gobernador ha afirmado que aunque "la práctica totalidad (de las entidades) mantienen resultados positivos", el aumento de la tasa de mora está provocando un "debilitamiento paulatino" de las cuentas de resultados que requiere de una "acción decidida".

Además de la morosidad, Fernández Ordóñez advierte de que las cuentas tienen otras presiones "a la baja", como son la caída del margen de intereses, de las comisiones, de los resultados por operaciones financieras y el aumento de las dotaciones por insolvencias.

Ante esta situación, el margen de maniobra de bancos y cajas "es limitado", ha concluido.

En su opinión, la principal solución es reducir los costes, "pero eso puede no ser suficiente".

Así las cosas, el horizonte que se dibuja es la consolidación. Según el gobernador, "las entidades no van a descartar un proceso de reestructuración que permita ajustar su tamaño, aprovechando sinergias y economías de escala". Es más, "en ocasiones, será preciso y conveniente" buscar estos procesos de fusión, ha dicho.

CARTA DE AJUSTE...

AJUSTE

El Santander prevé la desaparación de entidades en España

Actualizado martes 21/04/2009 11:37
Juan Emilio Maíllo

Madrid.- El consejero delegado del Santander, Alfredo Sáenz, prevé que la crisis se va a llevar por delante a entidades financieras.

Durante un encuentro financiero organizado por Deloitte y 'Abc', Sáenz ha explicado que España está en la tercera fase de la crisis, la de la economía real, después de haber pasado la de liquidez y la de la aparición de activos tóxicos.

Ante este panorama, el consejero delegado considera que "es necesario de un ajuste de la capacidad instalada" de la red comercial de bancos y cajas. Y no sólo a causa de la crisis hay que "cambiar el chip", también porque en los últimos años se han abierto muchas oficinas. "Preveo un sistema con menos oficinas y con menos entidades", ha sentenciado.

Sáenz considera que se han cometido cinco errores durante la actual situación financiera:

  • Pensar que el sector bancario se va a normalizar y que se normalice el mercado de créditos.
  • Permitir operar a bancos débiles y poco solventes. En su opinión, no se puede permitir que sobrevivan "bancos zombis o muertos vivientes que siguen operando mantenidos artificialmente por los gobiernos".
  • Salvar entidades sin reestructurarlas.
  • No premiar la prudencia y dar ventajas a bancos con problemas, porque el mensaje que se da es que "no pasa nada por gestionar mal un banco".
  • Demonizar a los bancos globales y cita como ejemplos de entidades globales que han superado la crisis financiera al británico HSBC, BBVA y Santander.
Fuente:www.elmundo.es

lunes, 20 de abril de 2009

Mejores previsiones??....

el último en hablar ha sido el catedrático de Economía del Instituto Químico de Sarriá (IQS) Santiago Niño Becerra, que vaticina que la tasa de paro española será del 30% en el año 2012. Lo que quiere decir que una persona de cada tres, dentro de la población activa, estará desocupada. Y es que según Niño, España se encuentra en una situación de “precrisis”, a su juicio la verdadera crisis comenzará en 2010 y se prolongará durante una década. Casi nada lo que queda por delante.

Algo más benevolentes son las previsiones del Banco de España que deja la tasa de desempleo en un 17,1% para el presente ejercicio y en un 19,4% el próximo año. The Economist calcula algo más a la baja y sitúa este índice en torno al 15%, y Funcas fija el número de parados en cinco millones en 2010.

Inflación, deflación. Opiniones para todos los gustos

Para el gurú Krugman España va a vivir un periodo de deflación similar al que vivió Alemania hace una década. “Si la economía europea experimenta deflación, una posibilidad certera, España tendrá que reducir los salarios y los precios”, ha asegurado el economista. “Las perspectivas económicas de España son aterradoras”, ha asegurado. Además, Krugman cree que si la UE crece de un 2% a un 3% anualmente, España sentirá “el dolor” de cinco a siete años.

Si el Banco de España augura una contracción del 3%, el broker francés CA Chevreux considera que el Producto Interior Bruto (PIB) se contraerá un 4,5% este año y un 1,1% el próximo. Una contracción que se producirá porque el ‘Plan E’ de Zapatero es insuficiente para frenar la destrucción de empleo.

Pero según quién hable de la contracción española hay baile de cifras. Así, The Economist cree que la economía española caerá un 2,3% en el presente ejercicio, con lo que atravesaría un largo periodo de recesión a lo largo del año. ING ve el futuro para España más negro, y apunta a una contracción del 2,7% en 2009.

Las críticas de The Economist a España

Desde FUNCAS, sin embargo, ven la situación con un cristal más amable y creen que la economía española se recuperará en el segundo trimestre de 2010. También The Economist ve el próximo año como el de una posible recuperación, aunque matiza que si el gobierno de Zapatero no “hace frente a las reformas necesarias”, entre ellas la del mercado laboral, podría sufrir la “esclerosis económica a largo plazo” que sufren otros países europeos como Portugal o Italia.

La revista británica asegura que lo peor para el sector inmobiliario está por venir y señala a Habitat, Martinsa-Fadesa, Metrovacesa, Colonial y Sacyr Vallehermoso como grupos constructores en dificultades. Además, sugiere que los problemas de los bancos españoles no vienen tanto de los impagos de particulares, sino de los constructores y las promotoras, destinatarios del 40% de los créditos inmobiliarios que conceden las entidades.

Sin pensiones, ni prestaciones

Miguel Ángel Fernandez Ordoñez, gobernador del Banco de España, no se queda atrás a la hora de soltar perlas. La última, que el impacto de la crisis económica se ha dejado sentir en las cuentas de la Seguridad Social, de forma que se ha producido un rápido deterioro del superávit, que incluso podría hacer desaparecerlo durante este año. La solución que deja caer, retrasar la edad de jubilación dos años. La polémica está en todos los sitios.

Devaluación monetaria

Respecto al euro, Juan Iranzo, director general del Instituto de Estudios Económicos (IEE), ha apostado por la devaluación de la moneda, no para salir de ella, sino mediante una bajada de las cotizaciones sociales en cinco puntos y una subida del IVA en os puntos, con lo que considera que se abaratarán las exportaciones y e encarecerán las importaciones, lo que equivale en la práctica a una devaluaicón. Los analistas de Saxo Bank también creen que España, al igual que Grecia e Irlanda, va a necesitar un rescate muy caro si pretende sortear la senda de una posible salida de la unión monetaria. Juan Velarde considera que decisiones recientes de Estados Unidos, como la inyección de otro billón de dólares para la compra de deuda pública y privada, están provocando tensiones monetarias, que en el caso del euro agravarán las dificultades de los exportadores europeos para colocar sus productos.

Europa tampoco anda a la zaga

Pero los malos augurios no son sólo para España. Los grandes gurús de la economía tienen estopa de sobra para repartir. Para el Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, si los Veintisiete quieren salir de la crisis deben hacer un esfuerzo mucho mayor que una inyección de 385.000 euros en 2009. Considera que estas medidas no son suficientes para combatir la crisis y evitar caer en una “trampa deflacionista”, como ya le curriera a Japón en la década d los 90. Krugman se muestra contrariado porque la Unión Europea ha puesto en marcha un plan de ayudas mucho menor que el estímulo fiscal impulsado por Estados Unidos, y el BCE ha adoptado una política monetaria menos agresiva que la Reserva Federal. ¿Por qué viene esta crítica? Porque a su juicio en Estados Unidos no se está haciendo lo suficiente, y teniendo en cuenta que el esfuerzo europeo es menor y su caída del PIB será probablemente mayor que la estadounidense, sobran las explicaciones.

Para el IEE, Irlanda y España van a registrar las mayores alzas de déficit público de la zona euro a lo largo de 2009, con el 11% y el 6,2%, respectivamente, mientras que la media europea se situará en torno al 4%.

Pero la cosa no queda ahí. La afirmación de Paul Krugman, de que Austria es un candidato a la bancarrota por su fuerte presencia en Europa del Este ha causado indignación entre los máximos responsables de la república alpina. "Absurdo, imprudente y envidioso". Esas son algunas de respuestas de ministros, economistas y empresarios a las declaraciones hechas por el economista estadounidense. Krugman ha señalado que "a Islandia e Irlanda les va muy mal. Austria podría unirse a esa liga como tercer país". Ahora sólo queda esperar.

Dominique Strauss-Kahn, director gerente del FMI, predice que 2009 será "un año horrible", con una recesión mundial "profunda", y condicionó la recuperación en 2010 a que los gobiernos aumenten sus intervenciones en la economía.

En EEUU habrá larga recesión y caída de mercados

El gurú de los mercados Nouriel Roubini estima que Estados Unidos desarrollará una recesión de al menos 24 meses, e incluso posiblemente de 36 meses. Además asegura que el desempleo podría ascender hasta el 10% a finales de 2010. “Fui uno de los analistas más bajistas, pero la economía ha sorprendido a los bajistas hacia lo negativo. Lo que sucede ahora en el mundo es espeluznante”, ha asegurado.

Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía, dice que los esfuerzos del Gobierno de Obama por rescatar el sistema financiero probablemente fracasarán debido a que los programas han sido diseñados para ayudar a Wall Street en ligar de promover un sistema financiero viable. “Todos los ingredientes que tienen son débiles, y se echan de menos muchos ingredientes”, dijo ayer en una entrevista. La gente que diseñó los planes o “están en el bolsillo de los bancos o son unos incompetentes”. Stiglitz comentó además que el plan de rescate (TARP) no es lo bastante grande para recapitalizar el sistema financiero. El premio Nobel dijo también que existen conflictos de intereses en la Casa Blanca porque algunos asesores de Obama tienen estrechos vínculos con Wall Street.

Jim Rogers, uno de los inversores más respetados en la comunidad financiera mundial no se corta a la hora de hablar del nuevo Secretario del Tesoro, Timothy Geithner, “ha estado completamente equivocado en cada uno de los últimos 15 años. Es alucinante par mí. Si yo estuviera en su programa 15 semanas consecutivas y en cada una me equivocara, probablemente no me invitarían nunca más. Estos tipos han estado equivocados año tras año y siguen cometiendo los mismos errores una vez más. Esto no va a resolver el problema, va a empeorarlo”. Claro y directo.

Marc Faber, otro de los grandes gurús, compara a Estados Unidos con una república bananera. No se corta al afirmar que el gigante norteamericano corre el riesgo de enfrentarse a un escenario de hiperinflación al estilo Zimbawe y que su rating debería ser de bonos basura. Respecto al S&P 500, espera que mantenga el rally hasta finales de abril y probablemente se colapse después en la segunda mitad del año, cuando se vea claro que la economía es un desastre total.

Dean Baker, co-director del Centro de Investigación Económica y Política de Estados Unidos, cree que debería prestarse más atención al “inminente estallido de la burbuja del dólar”, ya que la moneda estadounidense está seriamente sobrevalorada desde finales de los 90, lo que ha causado un enorme déficit comercial en el país. Además advierte que los ciudadanos lo van a seguir pasando mal.

La culpa, de China

Nouriel Roubini y Albert Edwards apuntan a China como causante del desplome de los mercados. Ambos coinciden en que el gigante asiático se encuentra en recesión. Edwards además piensa que la desaceleración china reducirá los beneficios en las compañías industriales, energéticas y de materiales básicos, provocando una caída en los mercados de acciones emergentes y desarrollados, que incluso podría llevar al S&P 500 a los 500 puntos.

Y se hará la luz…

Respecto a la recuperación, el FMI pronostica que será lenta, ya que cree que la actual recesión será larga y profunda. Por su parte FUNCAS cree Estados Unidos iniciará el proceso de recuperación, seguida de la zona Euro, aunque España irá por detrás.

El economista Juan Velarde ha advertido de que España atraviesa uno de los mayores "cataclismos económicos" de los últimos tiempos, aunque confió en "ver la luz al final de túnel" en un periodo de dos años si se toman las medidas que realmente necesita la economía española. A su juicio, la crisis que sufre la economía española es independiente de la crisis internacional, ya que es consecuencia del fin del modelo económico nacional, que se ha acabado y "ha llegado al caos". "La economía española ha acumulado problema tras problema", ha asegurado.

La piel de toro siempre en el vagón de cola. Y al ciudadano lo único que le queda por hacer es atarse los machos, porque a estas alturas no se puede esperar mucho de unos dirigentes que no vieron venir la crisis y que no han sabido tomar las decisiones oportunas para atacarla de raíz.


Fuente: www.invertia.es

viernes, 17 de abril de 2009

Una de manis...

Adicae se manifestará mañana en defensa de la protección al ahorro


Hora: 11:05 Fuente : Admin EFE

Madrid, 17 abr (EFECOM).- La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) se manifestará mañana para denunciar la "desprotección" de los ahorradores y lo que considera una falta de actuación firme por parte del Banco de España y el supervisor bursátil CNMV para paralizar las prácticas abusivas.

Bajo el lema "En defensa del ahorro de todos", Adicae quiere organizar una primera manifestación de ahorradores para denunciar "los abusos y engaños a los que se les somete desde hace años y especialmente en estos momentos de aumento del ahorro".

En concreto, critican "la venta indiscriminada y en muchas ocasiones engañosa de participaciones preferentes (deuda perpetua) de bancos y cajas de ahorros", así como el aumento de las comisiones bancarias y la colocación de productos complejos a ahorradores desconocedores del riesgo que conllevaban.

Adicae asegura que el ahorro también está siendo maltratado por la crisis, por las "bajas rentabilidades, altas comisiones y complejos productos que se comercializan con el único propósito para las entidades de captar dinero", lo que "puede poner en grave riesgo la salud económica de varios millones de consumidores".

La manifestación comenzará mañana a las 12:00 horas frente al edificio del Banco de España en Madrid y transcurrirá por el Paseo de la Castellana, hasta la sede de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Crisis ? que crisis?? (part 5)

La banca española reducirá un tercio su beneficio en el primer trimestre, según los analistas


Hora: 08:28 Fuente : Invertia
usuario_conectado JUAN ESTÉBANEZ
Invertia.com

Banesto ha inaugurado la temporada de resultados presentando un beneficio mejor de lo esperado. ¿Cómo reaccionará el resto de la banca española? El consenso de analistas de Bloomberg prevé una caída conjunta del beneficio de un tercio en los resultados del primer trimestre. Las mayores mermas las sufrirán el Banco Pastor y el BBVA, que verán reducidos sus beneficios un 73% y a casi la mitad respectivamente.

El castigado sector bancario ha acogido con esperanza los resultados de Banesto. El banco que preside Ana Patricia Botín presentó un beneficio de 210,8 millones de euros en el primer trimestre, un 3,1% menos respecto al del mismo periodo del año anterior. Los resultados fueron mejor de lo esperado, ya que los analistas preveían una reducción del 15% en las ganancias.

La temporada de resultados recién comenzada medirá la fortaleza del sector bancario, uno de los más castigados en el actual entorno de crisis económica y recesión. Los bancos españoles sobre los que se han realizado previsiones –Santander, BBVA, Bankinter, Sabadell y Pastor, además de Banesto- verán reducidas sus ganancias trimestrales en un 32,6%. En el primer trimestre de 2008 los cinco bancos presentaron un beneficio conjunto de 4.806,69 millones. En el periodo actual, los analistas auguran ganancias de 3.237,5 millones.

El peor de los resultados lo presentará el Banco Pastor: los expertos prevén una caída del beneficio trimestral del 73% hasta los 38,1 millones de euros. La segunda gran entidad de la banca española, el BBVA, sufrirá un descenso del 47,2%. La entidad que preside Francisco González registrará unas ganancias de 1.030 millones de euros frente a los 1.951 logrados en el primer trimestre de 2008.

El mayor de los bancos del país, el Santander, se verá menos afectado. La entidad cántabra ganará 1.763,7 millones de euros en el trimestre frente a los 2.206 conseguidos en el mismo periodo del año anterior. Una caída del 20%. Más del doble cederá el beneficio del Banco Sabadell –un 40,2%-, que cerrará el trimestre con ganancias de 130 millones. Por último, Bankinter ganará un 11,8% menos hasta los 64,9 millones.

PREVISIONES BENEFICIO BANCA ESPAÑOLA

ENTIDAD

1T 2008

1T 2009

Variación

Beneficio

Previsión

Banco Santander

2.206,0

1.763,7

-20,0%

BBVA

1.0301

1030

-47,2%

Banesto

217,6

210,8*

-3,1%

Banco Sabadell

217,3

130

-40,2%

Bankinter

73,6

64,9

-11,8%

Banco Pastor

141,1

38,1

-73,0%

TOTAL

4806,6

3.237,5

-32,6%

Datos en millones de euros

*Resultados ya presentados

Malas previsiones para los blue chips, salvo para Telefónica

No sólo el sector financiero se verá afectado por la reducción de los beneficios. La crisis alcanza a todo el segmento empresarial sin apenas excepciones. Ni siquiera las grandes compañías esquivan la caída de sus ganancias. Entre los blue chips, aparte de la fuerte merma del 65% y del 20% del BBVA y del Santander, destaca la previsión sobre Repsol. La petrolera ganará un 60,2% menos hasta los 482 millones de euros. En el primer trimestre de 2008, Repsol se embolsó un beneficio de 1.212 millones.

La mayor eléctrica del país también se verá muy afectada. Iberdrola registrará según los analistas un beneficio de 704,3 millones de euros en el primer trimestre, lo que supone una caída del 41,5% respecto a los 1.204,2 millones ganados en el mismo periodo de 2008. Su filial y también miembro del Ibex, Iberdrola Renovables lo pasará aún peor. Su beneficio se reducirá un 62,9% hasta los 46,9 millones de euros.

Tan sólo Telefónica capeará el temporal sin apenas variación respecto a las cifras de hace un año. Los analistas prevén que el grupo de telecomunicaciones obtenga unas ganancias de 1.452 millones de euros, tan sólo un 5,6% menos que los 1.538 millones del primer trimestre de 2008. Además, Telefónica presentará, según las previsiones, una cifra de negocio mayor: en este trimestre ingresará 14.108,3 millones, un 1,5% más.

El resto de cotizadas del selectivo presenta un panorama generalizado de caídas. El caso más extremo lo ostenta Acerinox, que pasaría de los 66,7 millones de euros de beneficio de hace un año a pérdidas de 108 millones. Iberia extendería el medio millón de pérdidas de 2008 a los 44,8 millones del actual trimestre.

De tan sólo cinco compañías se espera que puedan superar las cifras del pasado año. Grifols ganaría 38,8 millones de euros, un 24,8% más; Acciona obtendría 180 millones, el 16,8% más; Abertis elevaría su beneficio un 11,2% hasta 149 millones; FCC lograría 91,8 millones, el 9,4% más; e Indra conseguiría unas ganancias un 3,1% superiores hasta 43,7 millones.

ATENCION... atención

COINCIDE CRISIS CREDITICIA Y RECESIÓN EN LOS MERCADOS

El presidente del FMI advierte de que '2009 será un año horrible'

Actualizado jueves 16/04/2009 17:43
elmundo.es | Efe

Madrid.- El director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, ha predicho que 2009 será "un año horrible", con una recesión mundial "profunda".

Un nuevo análisis del Fondo Monetario Internacional (FMI) reitera que la "conjunción de la crisis financiera y la desaceleración mundial sincronizada" ha provocado "una recesión excepcionalmente profunda y extendida en el tiempo". Por ello, el organismo exige "enérgicas medidas monetarias y fiscales para apuntalar la demanda agregada en el corto plazo" y "restablecer la confianza en el sector financiero para que las políticas macroeconómicas sean eficaces".

El FMI asegura que, habitualmente, "las recesiones son breves y las recuperaciones fuertes". Una recesión típica persiste alrededor de un año, mientras que una expansión a menudo dura más de cinco, porque "las recuperaciones de las recesiones son vigorosas".

Sin embargo, esto forma parte del pasado. "Con el correr del tiempo, las recesiones y las expansiones en las economías avanzadas han cambiado". Así, desde mediados de los años ochenta las recesiones han sido menos frecuentes y más suaves frente a unas expansiones más prolongadas.

El análisis del FMI prueba que las recesiones mundiales sincronizadas "son más prolongadas y profundas que otras". Sin contar con la crisis actual, desde 1960 se han registrado tres episodios en los que 10 o más de las 21 economías avanzadas entraron simultáneamente en recesión: en 1975, 1980 y 1992.

"La duración de la recesión sincrónica es, en promedio, casi 1,5 veces más larga que la de una recesión típica", advierte el FMI. Además, si normalmente las recuperaciones están asociadas a la mejora del comercio internacional a causa de las depreciaciones cambiarias y la caída de los costos, en esta ocasión hay que afrontar la debilidad de Estados Unidos, motor importador del mercado internacional.

"Las recuperaciones son generalmente lentas, debido a la debilidad de la demanda externa, especialmente si Estados Unidos también está en recesión: durante las recesiones de 1975 y 1980, la marcada caída de la importación estadounidense contribuyó a una importante contracción del comercio mundial", explica el informe.

Además, la política monetaria podría ver reducido su eficacia en la actual crisis. "En general, la política monetaria ha jugado un papel importante en poner fin a las recesiones y fortalecer las recuperaciones, aunque su eficacia se reduce durante las crisis financieras", asegura el FMI.

En estos episodios, cuando los agentes económicos afrontan fuertes restricciones de liquidez, "la política fiscal parece ser más útil". No obstante, esto provoca una limitación para hacer frente a la recesión entre los países con mayor deuda pública.

jueves, 16 de abril de 2009

Querido ciudadano...

CRISIS | Reclamaciones a la Agencia de Protección de Datos

Aumentan las quejas de ciudadanos por su inclusión en listas de morosos

  • La Agencia de Protección de Datos resolvió en 2008 un 58% más de demandas

La crisis económica ha disparado las reclamaciones para revisar los ficheros de morosidad. En 2008, aumentaron en un 58% las tutelas de derechos resueltas por inclusión en ficheros sobre solvencia patrimonial y de crédito. Además, una de las tres cuestiones más consultadas en el Área de Atención al Ciudadano de la Agencia de Protección de Datos (AEPD) ha sido sobre la legalidad de ser incluido en un fichero de morosidad y cómo conseguir la baja en estos listados.

Según ha publicado la AEPD en la memoria de 2008, que presenta esta semana, las actuaciones de inspección iniciadas por la Agencia a las entidades financieras subieron el año pasado un 16%, hasta situarse en segundo lugar en la clasificación de demandas, tras el sector de las telecomunicaciones, que se mantiene en primer lugar, al igual que en años anteriores. Sin embargo, aunque este crecimiento pone de manifiesto una de las principales preocupaciones de los ciudadanos, la Agencia no ha dispuesto ningún plan de actuación para los próximos meses ni ha realizado ninguna recomendación al respecto.

Artemi Rallo, director de la AEPD, justificó las cifras por el gran volumen de datos que maneja, siendo los ficheros de datos económicos los que más aforo presentan, tras los de carácter puramente identificativo: "Es inevitable, por la realidad del sistema económico, que telecomunicaciones y servicios bancarios, así como las grandes empresas de suministro de servicios, sean destinatarios principales de la acción sancionadora de la Agencia, porque es allí donde se produce un flujo de información personal muy superior a cualquier otro ámbito de actividad económica".

Rallo aclaró que, a pesar del puesto que ocupan en la lista este tipo de reclamaciones, "las prácticas tradicionales, singularmente agresivas, están reduciéndose y corrigiéndose progresivamente".

En la actualidad, un ciudadano puede ser incluido en el Registro de Aceptaciones Impagadas (RAI) o el de la Asociación Nacional de Entidades de Financiación (Asnef-Equifax) si una empresa determinada le identifica como moroso, y la ley permite que se conserven estos datos durante seis años, aunque la deuda esté saldada.

El director de este organismo explicó que este tipo de ficheros tiene un tratamiento especial que incluye ciertas garantías, reconocidas en la Ley de Protección de Datos (LOPD), y que "deberían ser suficientes para que la inclusión de un deudor cumpliese todos los requisitos que requiere un procedimiento de esta naturaleza. Esto no quita para que sigan existiendo prácticas que no son suficientemente diligentes y que no se cumplan estas garantías".

La LOPD establece que una entidad que vaya a incluir un nombre en el RAI o la Asnef debe avisar previamente al afectado. El problema surge si, a pesar del aviso, la persona considera que la deuda está saldada e ignora la advertencia, ya que, por defecto y sin mayor comprobación, pasaría a formar parte de ese fichero, con las complicaciones que más tarde esto le pueda acarrear, como el no poder acceder a un crédito. El inconveniente es el tiempo que transcurre desde que se presenta la demanda de tutelaje ante la Agencia hasta que ésta lo resuelve, que puede ser de hasta seis meses.

El director de la AEPD reconoció que los perjuicios son gravosos, por lo que "se han incrementado las medidas de vigilancia para este tipo de registros". Todo esto, a su juicio, pone de manifiesto el conocimiento que el usuario tiene de sus derechos: "Los ciudadanos reaccionan en estos casos, a diferencia de otros muchos, porque saben que pueden hacerlo y que se les va a hacer justicia, como ser borrados de estas listas o recibir algún tipo de indemnización".

Crisis? que crisis?? (part 4)

LOS BENEFICIOS SE SITÚAN EN 210 MILLONES

Banesto gana un 3% menos por el 'entorno recesivo'

  • El banco presidido por Ana Patricia Botín supera las previsiones
  • La tasa de morosidad se mantiene por debajo de la media, en el 2%
Actualizado jueves 16/04/2009 08:49
Ana Patricia Botín, presidenta de Banesto.|Efe

Ana Patricia Botín, presidenta de Banesto.|Efe

elmundo.es | Agencias

Madrid.- Banesto ha dado el pistoletazo de salida a los resultados empresariales del primer trimestre de las empresas cotizadas, un periodo marcado por la crisis económica.

El banco ha registrado un beneficio de 210,9 millones de euros, un 3,1% menos que en igual periodo de 2008, aunque por encima de lo esperado por los analistas. Por ello, las acciones de Banesto (+0.22 / +2.96%) se movían con subidas en la Bolsa.

La entidad ha señalado que el primer trimestre de 2009 se desarrolló en un "entorno recesivo", en el que ha persistido la ralentización del crecimiento del negocio iniciada hace más de un año.

En consecuencia, la morosidad del banco presidido por Ana Patricia Botín se ha mantenido al alza, aunque aún sigue estando por debajo de la media del sector.

De este modo, la tasa de morosidad se situó al finalizar marzo en el 1,97%, con una cobertura del 83,6%, frente a la tasa de morosidad del 0,59% que registraba un año antes.

No obstante, el banco presidido por Ana Patricia Botín precisó que el beneficio recurrente del grupo creció un 3,4% en el primer trimestre, lo que le permitió realizar una dotación de 20 millones de euros en provisiones voluntarias.

El margen de explotación ascendió a 376 millones de euros en los tres primeros meses del año, con un repunte del 5% sobre igual periodo de 2008, mientras que el margen de intereses se incrementó un 7,9%, hasta los 418,4 millones de euros, y el margen bruto aumentó un 3,8%, alcanzando los 625,3 millones de euros.

Por su parte, las comisiones netas experimentaron un descenso del 3,8%, hasta situarse en 153,3 millones de euros. No obstante, el banco achacó estos menores ingresos a la caída durante 2008 del volumen de fondos de inversión y pensiones gestionados.

miércoles, 15 de abril de 2009

CLAUSULAS ABUSIVAS....

Cláusulas abusivas en las hipotecas: ¿resignación o lucha?


fecha: 14/4/2009 Fuente : Invertia
Información elaborada por © Larrauri & Lopez Ante Abogados

La crisis ahoga a las familias, que no ven la luz al final del túnel. Ante este panorama parece abrirse algún foco de esperanza llamado “Euribor”. Millones de familias adquirieron sus viviendas en el boom inmobiliario a un alto precio pero aupados por un supuesto valor seguro del ladrillo y con el incentivo de un dinero barato y de fácil acceso.

Como consecuencia de la crisis actual y debido al espectacular descenso del consumo familiar se alejan las tensiones inflacionistas y el Banco Central Europeo (BCE) ha rebajado drásticamente los tipos de interés, lo que ha influido en la importante caída del euribor de los últimos meses. Esta caída del euribor debería tener como consecuencia la bajada proporcional de las cuotas de las hipotecas.

Sin embargo, cuando acudimos al banco para pedir la revisión a la baja del préstamo (ya que cuando la revisión es al alza no necesitan que se lo recordemos) nos podemos encontrar con desagradables sorpresas, tales como una cláusula hasta ahora desconocida para la gran mayoría y que se denomina “cláusula suelo”.

Esta cláusula protege al banco de drásticas reducciones del euribor, fijando un interés mínimo aplicable. Pero esta no es más que una entre todas las variadas y sorprendentes cláusulas que contienen las hipotecas y que no pueden calificarse más que como abusivas. Las cláusulas abusivas son todas aquellas estipulaciones que no se negocian de manera individual y que atentan contra la buena fe, suponiendo un desequilibrio en los derechos y obligaciones de las partes contratantes.

¿CÓMO ACTUAR?

La primera e inmediata acción a llevar a cabo será acudir a la entidad y solicitar la no aplicación de la cláusula por abusiva, ya que la consecuencia de dicha calificación es su nulidad.

En el muy probable caso de obtener una negativa por parte de la entidad se puede adoptar una posición de fuerza haciéndole ver que si insiste en la aplicación de dicha cláusula puede forzar la situación de que nos llevemos nuestra hipoteca a una entidad de la competencia que nos ofrezca mejores condiciones y que no aplique dicha cláusula (ya que se estima que sólo el 30% de las entidades financieras aplica esta cláusula).

Otra posibilidad es acudir a los organismos competentes en materia de consumo en la Comunidad Autónoma correspondiente. Desde este foro esta reclamación puede desembocar en un proceso arbitral dirimido por lo que la Ley para la Defensa de Consumidores y Usuarios denomina “Sistema Arbitral de Consumo” lo que conlleva ventajas e inconvenientes. La mayor ventaja la rapidez de su tramitación y el mayor inconveniente es que necesita la sumisión a dicho arbitraje de ambas partes, a lo que las entidades financieras se muestran renuentes.

Por último, encontramos la solución que podríamos denominar como “legal”, y que nos lleva a acudir a las Tribunales amparados por la Ley General para la Defensa de Consumidores y Usuarios para ejercitar la acción denominada de “cesación” con la que obtendríamos la calificación de la cláusula como abusiva y su correspondiente inaplicación. Además en este caso además de conseguir un beneficio propio haríamos un “favor” a la sociedad, dado que cuando dichas cláusulas son consideradas nulas por abusivas, se inscribirán en un registro de cláusulas de dicha estirpe.

En resumidas cuentas, todo consumidor, todo ciudadano tiende a resignarse antes estas claúsulas cuando encuentra que su préstamo, su hipoteca o su contrato contienen estipulaciones que desde luego son muy gravosas para su patrimonio, pero esta resignación no es más que fruto del desconocimiento que de sus derechos tiene el consumidor incluso ante estructuras tan solidas y potentes como son las entidades bancarias, derechos que no son papel mojado sino que son efectivos si se adoptan las vías que la legislación faculta.

Abajo los bancos....

UBS anuncia pérdidas y recorta su plantilla en 8.700 personas

El banco suizo sigue presa de la crisis y cierra el primer trimestre con unos 'números rojos' de 1.300 millones

EFE - Ginebra - 15/04/2009

El gigante UBS ha echado un jarro de agua fría sobre el creciente optimismo generado en torno a la situación de las entidades financieras con sus resultados del primer trimestre de 2009. En un aviso a navegantes de que aún queda crisis por atravesar y a pesar de que a principios de año constató la existencia de signos positivos en su negocio, el banco suizo ha anunciado hoy que ha perdido cerca de 2.000 millones de francos suizos (unos 1.300 millones de euros) entre enero y febrero.

Asimismo, el banco ha informado poco antes del inicio hoy de su Asamblea General, en la que los accionistas deben confirmar la designación de sus nuevos responsables, de que suprimirá 8.700 puestos en el mundo de aquí a un año, con lo que su personal pasará de 76.200 a 67.500.

Aunque eran esperados por el mercado tras el deterioro de sus cuentas en los últimos meses de 2008, la confirmación de los números rojos del mayor banco suizo, que se ha convertido en una de las principales víctimas de la crisis financiera en Europa, matiza el optimismo despertado en las últimas jornadas sobre el sector. Una euforia contenida que ha permitido un importante rebote en los principales mercados bursátiles ambos lados del Atlántico.

Concretamente, el primer resultado trimestral de 2009 fue negativo a causa de pérdidas por 3.900 millones de francos (unos 2.550 millones de euros) en inversiones de riesgo no líquidas, pero que ya eran conocidas por el banco. En menor medida, su balance también se ha visto afectado por las provisiones a las que ha tenido que hacer frente a causa de los riesgos en créditos y a adaptaciones del valor de los activos tóxicos que UBS transfirió a un fondo especial creado por el Banco Nacional de Suiza para ayudarle a recuperarse.

A pesar de los primeros signos positivos anunciados por el banco desde inicios del año, las salidas de fondos en su división de Gestión de Fortunas y Banca Suiza casi alcanzaron los 23.000 millones de francos (unos 15.200 millones de euros).