Fusion y Eliminación

La fusión de Bancaja y Caja Madrid prevé eliminar el 10% de la plantilla

J. Alfonso /F. Llera

12/06/2010 - 6:00

53 comentarios

Enlaces relacionados

Pedirán 4.500 millones al FROB

El nuevo líder del sector seguirá de compras y pone en su objetivo a CajaSur y Caixa Ontinyent. La entidad resultante concentra más del 50% de oficinas en Madrid y la Comunidad Valenciana.

El gigante financiero que liderarán Caja Madrid y Bancaja sigue haciendo números. Tras situar en torno a los 4.500 millones de euros la ayuda que pedirá al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), el paso siguiente será revisar las cifras de una plantilla para la que se prevé un recorte del 10 por ciento, según aseguran fuentes conocedoras del detalle de la operación.

Los primeros cálculos apuntan a un recorte de 2.400 empleos que, como suelen ser en estos casos, se producirá a través de prejubilaciones y bajas incentivadas, aunque esto tendría que someterse a una mesa laboral para definir tanto el número final como las condiciones de salida de los trabajadores.

Los sindicatos vigilan

De hecho, los sindicatos han pedido aclaraciones sobre los posibles recortes de puestos de trabajo. En este sentido, el representante de SATE -el sindicato mayoritario de Bancaja- fue el único del consejo que votó en contra del acuerdo con Caja Madrid hasta, dijo, conocer sus repercusiones laborales.

En la misma línea, el secretario general de servicios de UGT, José Miguel Villa mostraba este jueves su preocupación por el empleo, las duplicidades y el tamaño que puedan adquirir los servicios centrales de la caja fusionada. Por su parte, CCOO, único sindicato presente en los consejos de administración de Bancaja y Caja Madrid, condicionaba su posición final a las garantías de empleo, para lo que pide se llegue a un acuerdo laboral con los trabajadores.

Unos y otros se preparan para un recorte de este entorno tras comparar el volumen de empleados con el de los dos principales bancos en España. Frente a los 24.000 de la nueva entidad, el Santander (con Banesto) cuenta con 28.791 y BBVA con 27.936 en España.

La criatura podría seguir engordando

Pero esas cifras podrían, incluso, aumentar ¿La razón? "Creo que lo de Bancaja y Caja Madrid no es un último paso, sino el primero de algo muy gordo". Un consejero de la entidad valenciana se expresaba así el jueves, minutos después de anunciarse la fusión fría que va a dar origen al primer gran grupo de cajas españolas. Y no andaba desencaminado, porque la intención de Rodrigo Rato y de su futuro número dos en el SIP, José Luis Olivas, es seguir engordando a la criatura, incluso antes de que nazca. Y todo ello con el aliento del Banco de España en el cogote.

Los promotores de la nueva entidad liderada por Rato ya tienen la vista puesta en la intervenida Cajasur, cuya red de oficinas rellenaría el hueco que el nuevo SIP tiene en Andalucía central y oriental. El otro hueco importante es Cataluña, donde no llega a las 600 oficinas, contando las de Caixa Laietana. La entidad catalana confirmó que se unirá a este SIP tras haber constatado que una integración en Unnim, la fusión de Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu, es "técnicamente inviable". A esta conclusión llegó tras analizar esta posibilidad "conjuntamente" con las entidades de Unnim, a petición del Gobierno de José Montilla, que no quería dejar escapar una de las dos cajas de ahorros catalanas que no ha participado en fusiones endogámicas.

Para conseguir la red de Cajasur, Rato deberá esperar a que el Banco de España subaste la entidad andaluza, pero, para entonces, el SIP es posible que haya engordado. ¿Cómo? Caja Badajoz, lo mismo que la CAI aragonesa, complementarían la red del nuevo SIP, aunque ambas están bajo la órbita socialista. Otra candidata a sumarse al gran grupo es Caixa Ontinyent, la tercera caja valenciana, que según ha afirmado Olivas tiene la puerta de Bancaja abierta permanentemente, aunque por su pequeño tamaño (980 millones de activos), su aportación sería inapreciable.

Más estrambótica sería la propuesta con la que ayer sorprendió el vicepresidente segundo y consejero de Economía de Castilla y León, Tomás Villanueva, quien pasó de oponerse frontalmente a la integración de las cajas de Ávila y Segovia con Caja Madrid, a invitarlas a unirse a las ya fusionadas Caja Duero y Caja España para luego sumarse al SIP de Rodrigo Rato. ¿Quién da más?

Las sucursales

Otro asunto que tendrán que clarificar es la red de oficinas, formada por más de 4.000. Caja Madrid y Bancaja han acordado intercambiarse las respectivas sucursales en cuatro regiones. Las de Caja Madrid en Valencia y Baleares (170 en total) pasarán a ser de Bancaja, y las de la caja valenciana en Madrid y Castilla-La Mancha, que suman 127, de la entidad de Rato.

Pero habrá duplicidades, ya que el nuevo grupo concentra más del 50 por ciento de las oficinas en Madrid y la Comunidad Valenciana. En Madrid están presentes las siete cajas socias que concentran el 30 por ciento de las sucursales del grupo, mientras que en la Comunidad Valenciana, especialmente en la capital, hay oficinas repetidas que habrá que cerrar.

El resto de socios tienen redes pequeñas -la más grande, la de Laietana con 254 sucursales- y muy localizadas en sus regiones. Los socios del SIP tendrán que decidir si en estas regiones utilizan las marcas existentes o crean una nueva. Un caso singular es el de Murcia, donde la mayor red la tiene el Banco de Valencia, filial de Bancaja, con 65 oficinas, 20 más que la suma de las dos grandes cajas.

Fusionando

ECONOMÍA | Nueva era para las entidades de ahorro

La segunda caja catalana ya tiene nombre: 'CatalunyaCaixa'

Europa Press | Barcelona

Actualizado miércoles 15/09/2010 09:50 horas

La segunda caja de ahorros catalana, fruto de la fusión de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa, se denominará CatalunyaCaixa, CX en su nombre abreviado, según ha comunicado la entidad en un hecho relevante a la CNMV.

La imagen corporativa, que el consejo de administración aprobó este martes, da protagonismo a los colores negro, naranja gris y ha sido gestado durante varios meses por un equipo interdisciplinar de las tres entidades fusionadas y la firma Interbrand.

La nueva marca, que ha sido comunicada a los trabajadores de la entidad, mantiene por debajo del nombre CatalunyaCaixa la leyenda 'Caixa Catalunya, Tarragona, Manresa', y como marca abreviada 'CX'.

Currad esclavos ( y luego consumid hasta morid)

INSISTE EN QUE CADA PAÍS DEBE 'AHORRAR POR SU CUENTA'

Merkel señala que 'el Estado de Bienestar de los ciudadanos consiste en tener empleo'

Actualizado miércoles 15/09/2010 11:39

Angel Merkel, canciller alemana, durante su intervención en el Parlamento.| AP

Rosalía Sánchez

Berlín.- Cuando se cumplen dos años de la quiebra de Lehman Brothers y con los datos de PIB apuntando al 3% anual, Angela Merkel ha defendido en una sesión plenaria del Bundestag subida de todo, su política de ahorro estatal. Y la ha defendido con vehemencia.

"Los pronósticos de la UE nos conceden un crecimiento de más del 3%, pero más importante todavía son nuestras cifras de empleo, ese es para mí el examen diario que tiene que pasar este Gobierno. Y considero un triunfo personal que, cuando llegué a la Chancillería hubiera cinco millones de parados y no lleguen a tres millones. El verdadero Estado del Bienestar de los ciudadanos consiste en tener empleo.

En medio de los gritos de la oposición, que rechaza los recortes sociales, Merkel ha mostrado, si cabe, más determinación que antes en su voluntad de ahorro, que ha dejado claro que pretende imponer al resto de los socios europeos: "Sí, me ha costado más de dos meses, pero he conseguido convencer a esos países que cada uno de los Estados debe ocuparse de ahorrar por su cuenta y que en eso consiste la solidaridad entre nosotros. Si ustedes me hubieran ayudado habría tardado menos, pero con o sin la oposición, puedo conseguirlo".

Merkel considera que, este otoño, serán tomadas en Europa las decisiones más importantes para los próximos 10 años: «Estableceremos una cultura de la estabilidad económica, estabilidad para las siguientes generaciones, a las que no tenemos derecho a cargar con nuestras deudas, y esa decisión pasa necesariamente por estos presupuestos que constituyen además un ejemplo a seguir para toda Europa», insistía la canciller alemana.

Se enfrentó a un oposición tremendamente crítica y excitada ante los recortes. «En lugar de dedicar el dinero a pagar los intereses de la deuda, lo vamos a dedicar a inversiones de futuro».

En el capítulo de partidas de gasto que no se tocan, ha recordado Merkel, están la investigación y la educación, que quedan al margen del más ambicioso programa de ahorro de la historia alemana, con el que Merkel pretende evitar el gasto de 80.000 millones de euros hasta 2014.

Entre los recortes, el más significativo es la eliminación del pago de cotizaciones a la caja de pensiones para los receptores de ayuda social -el llamado subsidio de desempleo II- que deberá ahorrarle al fisco cerca de 7.000 millones de euros en los próximos cuatro años.

En 2011, según estos presupuestos, el déficit deberá ser de 57.500 millones de euros y este tendrá que reducirse hasta 2014 a 24.000 millones de euros. Para 2016, según el llamado "freno a la deuda" que ha sido consagrado como norma constitucional, el déficit no podrá ser mayor que el 0,35% del PIB, lo que alcanzaría una suma cercana a los 10.000 millones de euros.

Para este año, la recuperación de la coyuntura hace que al final el déficit sea menor de los 65.000 millones presupuestados inicialmente pero, según Schäuble, se alcanzará una suma de entre 50.000 y 60.000 millones, que en todo caso será la más alta desde la postguerra.

El Salvaje Este de 2010

MÁS EXIGENCIAS EN INFORMACIÓN Y LIQUIDEZ

Bruselas pone coto al 'salvaje oeste' del mercado de derivados

• Pide la obligación de informar de cada operación al supervisor europeo
• Propone constituir fondos de compensación para afrontar posibles impagos

Actualizado miércoles 15/09/2010 12:40

El comisario de Mercado Interior, Michel Barnier, anunciado las propuestas en Bruselas. | Efe

Efe

Bruselas.- La Comisión Europea ha propuesto incrementar los requisitos de información y liquidez exigidos a los productos derivados negociados fuera de los mercados regulados, para evitar que el mundo de las finanzas continúe siendo "un territorio del salvaje oeste" y origine nuevas crisis financieras.

"La ausencia de todo marco regulador para los derivados negociados en mercados no organizados (OTC, según sus siglas en inglés) contribuyó a la crisis financiera y a las tremendas consecuencias que aún estamos sufriendo", ha recordado el comisario de Mercado Interior y Servicios, Michel Barnier.

A su juicio, las normas que ha propuesto la Comisión "introducirán transparencia y responsabilidad" en este mercado para saber "quién está haciendo qué y quién posee qué", así como para evitar que "una sola quiebra desestabilice todo el sistema financiero, como ocurrió con el colapso de Lehman Brothers", ha añadido.

Un derivado es un contrato entre dos partes asociado al valor futuro de otro activo (como tipos de interés o acciones), que en el 90% de los casos es negociado fuera de los mercados habituales y de la vigilancia de los reguladores.

El volumen de derivados negociados fuera de los mercados regulados es enorme y en diciembre de 2009 alcanzaba los 615 billones de dólares, una cantidad que de todos modos era un 10% menor que el pico alcanzado en junio de 2008, antes de la explosión de la crisis financiera.

Mas medidas de transparencia

Para evitar que los reguladores carezcan de una visión global de lo que está sucediendo en el mercado, la Comisión Europea ha propuesto introducir la obligación de informar de cada operación con derivados a centros de registro de datos, que estarían bajo la responsabilidad de la futura autoridad europea de supervisión de los mercados (ESMA).

También pretende introducir la obligatoriedad de realizar la mayor parte de operaciones a través de unas entidades intermediadoras autorizadas o "cámaras de compensación", que responderán de los impagos, por lo que a su vez deberán cumplir unos requisitos de capital mínimos.

Por otro lado, dentro de las iniciativas destinadas a tapar los agujeros que la crisis financiera dejó al descubierto, el Ejecutivo comunitario ha anunciado medidas para regular las ventas a corto plazo , que consisten en vender acciones que no se poseen con la expectativa de forzar su depreciación para poder comprarlas después a menor precio y ganar la diferencia.

"En tiempos normales, las ventas en corto contribuyen a la liquidez del mercado y a una fijación de precios eficiente. Pero en mercados estresados, puede ampliar las caídas de precios, llevar a desórdenes y riesgos para el sistema", ha señalado Barnier.

La nueva norma servirá también para detectar anomalías en los mercados de deuda soberana, como las ocurridas durante la reciente crisis del euro.

Según la propuesta, los inversores deberán especificar si la toma de posición es a corto plazo para que los reguladores sean conscientes de ello a la hora de vigilar riesgos.

Pero, teniendo en cuenta que "la transparencia por sí sola podría ser insuficiente", la norma permitirá que supervisores del mercado nacionales limiten o prohíban las ventas al descubierto de acciones y seguros contra el impago de deuda (CDS).

Viva el Mal, viva el Capital

FINANZAS | Para los consumidores

Las nuevas reglas de capital subirán el costo de los créditos, según JPMorgan

Barry Zubrow, gerente de riesgo del banco JPMorgan. | Reuters

• El segundo mayor banco de EEUU se enfrenta a varias reformas regulatorias
• Estima que tendrán gran impacto de acuerdo al tipo de crédito y cliente
• LEA MÁS NOTICIAS DE AMÉRICA EN ELMUNDO.ES/AMERICA

Reuters | Nueva York

Actualizado martes 14/09/2010 15:06 horas

• Disminuye el tamaño del texto
• Aumenta el tamaño del texto

Las nuevas reglas de capital incrementarían el precio de créditos para los consumidores, dijo JPMorgan Chase en una presentación para inversores publicada el martes en su página web.

Al igual que sus principales rivales, el segundo mayor banco de Estados Unidos por activos se enfrenta a una ola de reformas regulatorias globales y locales las que estima impacten en sus ingresos aún en momentos en que trata de recuperarse de la crisis financiera.

Los incrementos de los precios de los préstamos, disparados por el denominado acuerdo de Basilea III anunciado el domingo por los reguladores globales, variarán dependiendo del cliente y el tipo de préstamo, según la presentación.

Medidas que tomará JPMorgan

JPMorgan contemplaría elevar el costo del préstamo garantizado y no garantizado y adoptar otras medidas para incrementar su colchón de liquidez bajo las nuevas reglamentaciones, decía la presentación.

El banco espera que su posición de capital se fortalezca por las ganancias y la necesidad de menores niveles de reservas para pérdidas. JP Morgan no tiene intensiones de vender acciones para cumplir con los requerimientos de capital de Basilea, según la presentación.

JPMorgan dijo independientemente que se enfrenta a costos que emanan de las reformas regulatorias de Estados Unidos que lo obligarán a transferir algunos de sus negocios de derivados a una subsidiaria no bancaria. Estima que esta unidad tendrá un requerimiento de capital de alrededor de 6.000 millones de dólares, de acuerdo a la presentación.

El prestamista con sede en Nueva York dijo que también tendrá que transferir de su banco de inversión algunas de sus operaciones bursátiles por cuenta propia al negocio de administración de activos, como resultado de la reforma estadounidense.

Mientras que las pérdidas sobre las hipotecas están cediendo, el banco manifestó que espera mantener un alto número de propiedades ejecutadas en sus libros durante el comienzo del próximo año. JP Morgan dijo que espera que el inventario de ejecuciones comience a declinar a partir del año próximo hasta el 2013.

Las acciones de JPMorgan bajaban un 1,28%, a 40,62 dólares en las operaciones de la tarde.

Un Banquero llamado Botin

TENDRÍA CONSECUENCIAS 'NEGATIVAS' PARA LA ESTABILIDAD FINANCIERA

Botín alerta de que un impuesto a la banca obstaculizaría la recuperación

• Advierte de que tendría "efectos distorsionantes"

Actualizado miércoles 15/09/2010 11:07

Emilio Botín, presidente del Banco Santander, durante la conferencia ofrecida en la sede del banco, en Boadilla del Monte, Madrid. | Efe

Juan Emilio Maíllo

Madrid.- El presidente del Banco Santander, Emilio Botín, ha expresado su apoyo a las nuevas normas de regulación para el sector financiero de Basilea III, pero ha alertado del riesgo de que se tomen decisiones com un nuevo impuesto para la banca.

Durante una conferencia celebrada en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, Botín ha señalado que "los impuestos al sector financiero no son la medida adecuada para evitar que el contribuyente tenga que asumir los costes de una crisis: no resuelven ninguna de las causas que la originaron ni ayudan a prevenirlas".

A su juicio, sería una medida "ineficiente y discriminatoria", tendría "efectos distorsionantes" y consecuencias "negativas" para la estabilidad financiera.

Botín ha advertido de que un nuevo impuesto no diferenciaría entre las entidades que han sido ayudadas y las que no. Ha recordado que otros sectores también han recibido ayudas y no se plantea imponerles un tributo adicional. Y, además, ha alertado del riesgo moral de crear esta figura, ya que "presupone que las entidades con problemas serán rescatadas. Este supuesto aumenta el riesgo moral y podría incentivar la asunción excesiva de riesgos".

El presidente del primer banco de la zona euro cree que la respuesta debe ir por dos vías: por un lado, que quienes han recibido ayudas, las devuelvan; por otro, crear fondos de garantía de depósitos con dotación previa y capacidad de intervención en casos de crisis, al estilo de los que ya existen en España.

Botín ha mantenido que «pensar que un impuesto especial a la banca va a servir para reforzar el sistema financiero es un error, este impuesto sería un obstáculo para la recuperación».

El banquero ha alabado los avances en materia de supervisión pero ha reclamado que se plasmen «las mejoras necesarias en medidas concretas. Es fundamental conseguir una supervisión eficaz». Y ha puesto como ejemplo el papel de los supervisores de España, México, Canadá, Australia o Brasil.

Basiela III armonizará al sector

Botín ha bendecido la nueva regulación bancaria, conocida como Basilea III, ya que refuerza los recursos propios del sector, los armoniza internacionalmente y limita el apalancamiento. Además, el laxo calendario de aplicación «permite alcanzar un buen equilibrio entre fortalecer a los bancos y permitir una recuperación económica sostenida».

El presidente del Santander ha reclamado que no se trate igual a la banca de inversión que a la comercial, ya que los riesgos asumidos por la primera son muy superiores.

Y en cuanto al debate de las entidades con riesgo sistémico (entre las que se encontraría el propio Santander, por su gran tamaño), ha pedido que la solución no pase por imponer más exigencias, sino por tener en cuenta las «particularidades» de cada uno de ellos.

Así, Botín ha propuesto los indicadores que, a su juicio, también deberían de tenerse en cuenta, como la complejidad, el perfil de riesgo, la interconexión entre unidades, la existencia de barreras internas para prevenir contagios o la posibilidad de su desmantelamiento ordenado.

El presidente de la entidad ha insistido en que «no es admisible que el contribuyente tenga que asumir, aunque sea temporalmente, los costes de una mala gestión». Son los accionistas y los acreedores no aseguradores (como los poseedores de participaciones preferentes o deuda subordinada) quienes deben «asumir su parte correspondiente en las pérdidas» de un banco.

Las entidades, por su parte, deben tener prevista una forma «ordenada» de salir del mercado sin que tengan que recibir «necesariamente» ayudas públicas. El Santander ha sido pionero, en este sentido, en presentar al Banco de España un plan para su desmantelamiento.

El discurso de Botín ha tenido lugar en un foro en el que también participan el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez; el comisario de Competencia de la UE, Joaquín Almunia; el director del Banco Internacional de Pagos, Jaime Caruana; o el subgobernador del Banco de Inglaterra, Paul Tucker.

El FMI recomienda (hostias)

SE RECORTARÍA SU PESO EN 13 PUNTOS

El FMI recomienda a España recortar la protección de los fijos para reducir la temporalidad

• España y EEUU destruyen dos tercios del empleo en el mundo desarrollado
• Hay más de 210 millones de personas en todo el mundo sin empleo

Actualizado viernes 03/09/2010 12:37

Parados hacían cola a principios de agosto en una oficina del antiguo INEM, Valencia. | Benito Pajares

Europa Press

Washington | Oslo.- Nueva recomendación del Fondo Monetario Internacional (FMI) a España: recortar la protección a los trabajadores indefinidos para estimular la reducción de los contratos temporales, los más afectados por la destrucción de empleo en periodos de crisis.

"En España, rebajar los niveles de protección a los trabajadores fijos hasta los niveles mínimos observados en la eurozona reduciría la proporción de trabajadores temporales en 13,5 puntos porcentuales", apunta la institución dirigida por Dominique Strauss-Kahn.

De este modo, la tasa de temporalidad en el mercado laboral español caería hasta el 11,3% desde el 24,8% actual, según los cálculos del FMI recogidos en un informe sobre los desafíos para el empleo elaborado junto a la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de cara a la conferencia de alto nivel que se celebrará en Oslo el 13 de septiembre.

Dicha conferencia, presidida por el director gerente del FMI, Dominique Strauss-Kahn, y por el director general de la OIT, Juan Somavia, contará entre sus principales oradores con el presidente del Gobierno de España, José Luis Rodríguez Zapatero; la ministra de Economía de Francia, Christine Lagarde; el secretario de Estado de Trabajo del Reino Unido, Ian Duncan Smith; la presidenta de Liberia, Ellen Johnson Sirleaf; el primer ministro de Grecia, George Papandreou; y la secretaria general de la Confederación Sindical Internacional (CSI), Sharan Burrow.

España: a la cabeza de los peores datos

El citado informe señala a España en el poco honroso puesto de ser el que peores datos arroja en materia de empleo. Así, es el país en el que más se ha incrementado el desempleo, aumentando en 10 puntos porcentuales, así como donde se registra la mayor tasa de desempleo entre los jóvenes, donde la tasa de paro se ha duplicado hasta superar el 40%.

"Más de 210 millones de personas en todo el mundo carecen de empleo en la actualidad, unos 30 millones más que al inicio de la crisis en 2007, de los que tres cuartas partes corresponden a las economías avanzadas", apunta el documento.

En este sentido, el FMI y la OIT calculan que el desempleo se ha incrementado de media en tres puntos porcentuales entre las economía avanzadas, con España y EEUU a la cabeza de la destrucción de empleo, frente a la situación registrada en Alemania y Noruega, donde el desempleo se ha reducido o apenas ha aumentado.

De hecho, los autores del informe señalan que EEUU, con 7,5 millones de desempleados más desde 2007, y España, con 2,7 millones más, son responsables de dos terceras partes de los empleos destruidos entre las economías avanzadas desde el inicio de la crisis.

A este respecto, el informe explica estas diferencias por la diferente incidencia de la caída de la demanda agregada, sumada a las tensiones en sectores como el inmobiliario y el financiero, y las diferencias en el uso de políticas activas de empleo.

Ganando menos...

HASTA LOS 8.000 MILLONES

Los bancos españoles ganan hasta junio un 6,7% menos

Actualizado miércoles 01/09/2010 15:27

Europa Press

Madrid.- Los grupos bancarios españoles cerraron el primer semestre del año con un beneficio atribuido de 7.979 millones de euros, un 6,7% menos que hace un año, tras destinar a saneamientos 10.977 millones, un 10,3% más que en igual periodo de 2009, y elevar su "sólida situación patrimonial", según ha informado la Asociación Española de Banca (AEB).

Los resultados del primer semestre han estado marcados por el crecimiento de los componentes básicos de la cuenta de resultados, como el margen de intereses y las comisiones, lo que permitió compensar el estancamiento en los ingresos obtenidos en el resto de los epígrafes del margen bruto.

El margen de intereses se incrementó en un 5,6%, hasta 25.322 millones de euros, con un total de 8.367 millones de euros en comisiones, un 4% más, y 3.528 millones de euros en operaciones financieras, un 1,2% menos.

El margen bruto se situó en 38.818 millones de euros, un 4,2% más, con un crecimiento del 10,3% en las provisiones (10.977 millones) y del 6,6% en gastos de explotación (16.132 millones), mientras que el resultado de explotación se situó en 11.709 millones, un 3,7% menos.

El balance consolidado hasta junio, con un activo total de 2,26 billones de euros, continuó creciendo a un ritmo del 5,5% anual. A este crecimiento contribuyó el aumento de los depósitos de la clientela en un 14,3% anual, lo que supone 133.000 millones de euros captados fundamentalmente por filiales en el exterior, hasta superar el billón de euros.

El incremento del pasivo tuvo como contrapartida el aumento de los créditos en un 4,2% anual (57.000 millones de euros más), hasta 1,39 billones de euros, y de inversiones en títulos de renta fija en otros 38.000 millones de euros (+14%).

En términos de solvencia, esto se tradujo en un incremento de los recursos Tier 1 y especialmente del core capital, que se situaba en el 8,39% al cierre del primer semestre de 2010, más de 100 puntos básicos por encima del obtenido un año antes.

La morosidad de la inversión crediticia se situó en el 4,2%, unos 80 puntos básicos más que la de junio de 2009, mientras que los niveles de cobertura se mantienen en torno a 66% (69% un año antes).

Santander y BBVA suman casi 7.000 millones

Por entidades, Banco Santander y BBVA lideraron el beneficio de los grupos bancarios, con 4.445 y 2.527 millones de euros, respectivamente, que suponen el 87% del beneficio total de la banca española.

Les siguen a gran distancia el grupo Banco Popular, con 354 millones, el Grupo Banco Sabadell, con 233 millones y el Grupo Bankinter, con 105 millones. Por el contrario, siete grupos registraron pérdidas, entre ellos, el Grupo Citibank España, que perdió 49,5 millones de euros, BNP Paribas España, con nueve millones de pérdidas; Grupo UBS Bank, con dos millones; Grupo Banco Halifax Hispania, con 1,8 millones o el Grupo Fibanc, con 1,06 millones.

Sony se va...

ECONOMÍA | 1.030 trabajadores

La multinacional Sony cerrará su fábrica de Viladecavalls

• La empresa negocia la venta de sus instalaciones a Ficosa y Comsa-Emte

Europa Press | Barcelona

La multinacional japonesa Sony dejará de producir en España con el cierre de su fábrica de televisores de Viladecavalls (Barcelona) y en la que actualmente trabajan 1.030 personas, según han informado fuentes cercanas a la operación.

La planta todavía producirá televisores LCD durante un tiempo. Tras el cese de actividad, las instalaciones se proyectan traspasar a la empresa de componentes de automoción Ficosa y la de construcción y energía Comsa-Emte, que las adecuarán paulatinamente a sus negocios.

Se trata de un terreno de 20,6 hectáreas en el que se ubican la factoría y un centro de ingeniería. El centro de ingeniería será compartido entre Ficosa y Comsa-Emte, mientras que la planta de producción se modificará para la actividad de Ficosa.

Fuentes de Sony han explicado que el futuro de las instalaciones de Viladecavalls se enmarca en la "revisión global del negocio de televisores en el mundo", aunque han declinado detallar la operación, que está pendiente de su aprobación por parte de la matriz en Tokyo.

Sony ya vendió en marzo su almacén de Castellar del Vallès (Barcelona) al fondo de inversión Praedium. En ese caso, subrogó los 96 empleados del centro al operador logístico Compañía Europea de Prestación Logísticas (CEPL), como distribuidor Sony para España y Portugal.

La multinacional está comprometida a mantener en funcionamiento la factoría como mínimo hasta finales de 2010, según un acuerdo por el que la plantilla aceptó congelarse el salario durante dos años (2009 y 2010). Además, el verano pasado la planta culminó un proceso de 93 bajas voluntarias para evitar despidos mediante un ERE.

Por su parte, los sindicatos han reclamado que cualquier operación que se concrete garantice el futuro de la plantilla y sus derechos laborales.

La menor caída del último lustro

La Seguridad Social pierde 131.858 afiliados tras seis
meses de subidas

Actualizado jueves 02/09/2010 09:18

Efe

Madrid.- La Seguridad Social perdió 131.858 afiliados en agosto (el 0,74%), tras seis meses consecutivos de aumentos, con lo que el número medio de personas que contribuyen a las arcas del sistema público de pensiones se situó en 17.716.464, el 1,58% menos que hace un año, según el Ministerio de Trabajo.

El secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, explica en un comunicado del ministerio de Trabajo que, desde los últimos treinta años, el sistema pierde afiliados en agosto como consecuencia de la interrupción de una serie de actividades como las educativas y los contratos de verano, que se realizan en la hostelería y el comercio.

Granado señala que la caída de este año es la menor de los últimos cinco años y asegura que, de hecho, es un año "bastante bueno" y "muy compatible" con lo que sería uno de crecimiento económico.

En su opinión, el dato de agosto consolida la tendencia de que la Seguridad Social va estabilizando su número de afiliados y cree que, "sin duda", a finales de este año y a principios del que viene, el sistema comenzará una senda de crecimiento positivo.

El Régimen General, donde cotizan la mayoría de trabajadores por cuenta ajena, perdió 104.951, hasta los 13.448.473, mientras que el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), al que se afilian los trabajadores por cuenta propia, cayó el 2,36% en tasa interanual.

El resto de regímenes (Mar, Agrario, Carbón y Hogar) aumenta en 654 ocupados en los últimos doce meses.

Por sectores, el número de cotizantes en las actividades sanitarias y en los servicios sociales creció en 21.993 personas y cayó en educación, 6.981, construcción, 32.338, e industria manufacturera, 22.578.

El secretario de Estado de la Seguridad Social afirma que en términos desestacionalizados -anulando el impacto del verano en la afiliación- la tendencia es positiva en todas las actividades económicas ya que tanto la industria como los servicios ganan afiliados mientras que la construcción los mantiene, lo que considera como "una buena noticia".

Por sexos, los hombres representaron el 55,41% de los afiliados, con un descenso interanual del 2,71%, y las mujeres el 44,59% restante, con una caída del 0,14%.

El número de extranjeros afiliados a la Seguridad Social disminuyó en 22.222 trabajadores en agosto, hasta 1.877.935, y rompió así también la tendencia al alza que había experimentado durante los seis últimos meses. EFE

Comenzando el curso

EL DESEMPLEO SUBE EN 61.083 PERSONAS

El paro de agosto se come una cuarta parte de la recuperación de los cuatro meses anteriores

• El total se sitúa en 3.969.661 personas
• El desempleo solo bajó en agricultura
• Servicios concentró el 62% del paro
• Entre abril y julio, descendió en 233.847 personas

Actualizado jueves 02/09/2010 11:07

ELMUNDO.es | Europa Press

Madrid.- Tras cuatro meses consecutivos de bajada, el paro vuelve a subir en agosto con un aumento en 61.083 personas, un 1,5% más que en julio, con lo que el número total de se sitúa en 3.969.661, según los datos del ministerio de Trabajo.

El desempleo solo bajó en la agricultura, donde hubo 1.328 parados menos, y subió en el resto de los sectores, especialmente en servicios, que concentró el 62% del paro registrado del mes, con 38.093 personas. En la construcción aumentó en 13.606, en la industria, en 9.190, y en las personas sin empleo anterior, en 1.522.

No en vano, en este mes tradicionalmente sube el dato por el fin de los contratos estivales. Sin embargo, este año el aumento es inferior al registrado en los últimos dos ejercicios. Así, en agosto de 2009 se elevó en 84.985 personas, aunque peor fue el de 2008, con un incremento de 103.085 desempleados. A partir de 2007 hasta 2000, el crecimiento disminuye.

Sin embargo, la subida registrada en agosto se come una cuarta parte de la recuperación registrada en los cuatro meses anteriores. Entre abril y julio, el número de personas apuntadas en las oficinas de empleo descendió en 233.847 personas.

Por edades, el desempleo de los jóvenes menores de 25 años subió en agosto en 2.349 personas, un 0,5% más respecto al mes anterior, frente a un aumento del paro entre los mayores de 25 años de 58.734 personas (+1,6%).

En agosto, el paro bajó únicamente en Canarias (-1.867), La Rioja (-545) y Navarra (-75), y subió en las catorce comunidades autónomas restantes, encabezadas por Cataluña (16.703) y Andalucía (13.325).

En cuanto a la contratación, en agosto se registraron en los servicios públicos de empleo un total de 1.010.216 contratos, un 6,9% más que en igual mes de 2009. Sólo el 6,6% del total de los contratos, es decir 66.846 contratos, fueron de carácter indefinido, un 2,7% menos sobre igual mes del año anterior.

De enero a agosto, los contratos registrados superan los 9,23 millones, con un repunte del 2,9% sobre igual periodo de 2009. De esa cantidad, sólo 786.400 contratos realizados en estos ocho meses son indefinidos, con una caída del 9% sobre enero-agosto de 2009.